公司年度計劃模板-文庫吧資料
2024-09-06 12:32本頁面
【正文】 ，逐步使他們走向自己管理自己、自己壯大自己的道路。因為出勞務人員在外代表了公司形象，如出勞務人員工作干不好，被退回，不僅僅影響他個人，也影響整個公司的形象和收入，影響職工 工作的安置。 今年春季計劃把去年春季凍害及以前死亡的樹木補齊樹苗，以保證果園樹木的完整度，抓好冬春的修剪工作，認真修剪，調節(jié)結果量，抓好春夏秋肥料的使用和打藥工作，來保證湯河果園工作的正常進行，使收入有保證，也使果園生產有后勁。 在管理上，計劃列出一個大表格，標明哪一棟、哪一戶租房者是誰、租期、租金等等，及時管理到位。春季最早的兩項工作是聯(lián)系好東西山頭造林的苗木及三角地苗圃的苗木，按局里的要求，完成局計劃的所有任務。 在上壩收費上，我們想延續(xù)原有的方式，對全局進行公開招標，競標上崗，承包人必須帶公司 6名集體職工，承租底價為 3 萬元人民幣。在公司的管理上，雖然屬承包性質，在簽合同上對各項要求都得嚴格，公司也不能對其放之不管。如公司內部沒有人競標或沒有完全競標，再對局 內職工招標，如局內沒有人競標，再對離退休人員招標。 今年我們實行的政策，還是像以往一樣，實行公開競標。對治安綜合治理上，也是做到每會必講，經常檢查，教育員工視顧客為上帝，減少員工與員工、員工與顧客、顧客與顧客之間的摩擦與矛盾。 雖然我們計劃采用的機制為承包責任制，但是在管理上不能以包帶代管，我們公司經理部決定讓副經理深入到管理中去，掌握賓館的經營情況，及時回流資金，為金湖賓館的經營當好參謀把好關。如全局職工也沒有人承租，最后就對社會招標，用社會的力量來管理金湖賓館。以此為 目的，逐漸讓集體職工能夠自己管理自己，自己壯大自己，將來能夠完
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