【正文】 通過(guò)仔細(xì)觀察、暴力撕扯、測(cè)試是否漏水等方式，對(duì)口罩合格性進(jìn)行對(duì)比試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)果均為合格。此舉作為公司現(xiàn)行給員 工購(gòu)買的險(xiǎn)種補(bǔ)充，為廣大員工接觸后顧之憂。 安心保障補(bǔ)充到位。除了日常防控之外，公司還關(guān)注到防疫期間員工心理健康問(wèn)題，不僅通過(guò)公眾號(hào)推文、宣傳欄等，為廣大員工制作了疫情期間的心理疏導(dǎo)指南、提供了心理健康自評(píng)和咨詢渠道。同時(shí)，為加強(qiáng)員工關(guān)懷，公司還特別采購(gòu)了兒童口罩，發(fā)放給員工孩子使用，在疫情之下給員 工家庭帶去一份溫暖。公司從年前開(kāi)始就通過(guò)多種渠道足量采購(gòu)口罩、消毒液、洗手液、額溫槍等物資進(jìn)行儲(chǔ)備，并且購(gòu)置了紫外線消毒燈，確保廚房、食堂等區(qū)域定時(shí)消毒殺菌。復(fù)工后，疫情防控進(jìn)入攻堅(jiān)戰(zhàn)，汕頭公司堅(jiān)持每日監(jiān)督員工填報(bào)健康上報(bào)、 統(tǒng)計(jì)疫情防控等情況，做好各個(gè)區(qū)域定時(shí)清潔消毒，發(fā)放口罩、洗手液等防疫物資，保障復(fù)工員工健康上班、平安回家。年后復(fù)工前，汕頭公司通過(guò)員工健康日?qǐng)?bào)、人員返程情況統(tǒng)計(jì)等措施，密切關(guān)注員工疫情期間的身體健康情況和市外員工返程安全，加強(qiáng)復(fù)工人員管控。在公司黨總支、工作小組的統(tǒng)籌部署下，汕頭公司全面鋪排防控工作，迅速落實(shí)防控措施，做到準(zhǔn)備 充足、行動(dòng)有序、執(zhí)行有力。 即時(shí)響應(yīng)行動(dòng)，加強(qiáng)統(tǒng)籌部署 在黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，汕頭公司快速響應(yīng)，第一時(shí)間成立了以黨政一把手為組長(zhǎng)的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組和以安全總監(jiān)為組長(zhǎng)的工作小組，下設(shè)綜合管理部為工作組辦公室，負(fù)責(zé)疫情防控工作的信息收集上報(bào)、資源調(diào)配、防控措施落實(shí)、輿論宣傳等。 《國(guó)家榮光》抗擊新冠疫情心得體會(huì) 3 2024 年，新冠疫情來(lái)勢(shì)洶洶，疫情就是命令，防控就是責(zé)任。做好服務(wù)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)防控和員工自身防護(hù)，努力為廣大顧客提供安全的服務(wù)環(huán)境。在安全前提下，服務(wù)區(qū)各經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)陸續(xù)恢復(fù)，崮山服務(wù)區(qū)西區(qū)提升改造項(xiàng)目逐步恢復(fù)施工。公司根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一要求，在持續(xù)做好疫情防控的基礎(chǔ)上，克服一線用工緊張等問(wèn)題，全力恢復(fù)服務(wù)區(qū)運(yùn)營(yíng)工作。公司年度工作會(huì)議上通報(bào)表?yè)P(yáng)了 58 名疫情防控表現(xiàn)突出人員，公司工會(huì)到基層一線進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)慰問(wèn)，公司紀(jì)委加強(qiáng)對(duì)一線服務(wù)區(qū)防控疫情及復(fù)工管理情況的電話督導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)督查，督促各單位履行好疫情防控主體責(zé)任 。 —— 完善的基層黨建引領(lǐng)了疫情防控 每一個(gè)基層黨支部就是一個(gè)防控疫情的戰(zhàn)斗堡壘，公司黨委創(chuàng)新舉措，將黨支部的組織優(yōu)勢(shì)、宣傳優(yōu)勢(shì)、密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為疫情防控的強(qiáng)大政治優(yōu)勢(shì)。累計(jì)為經(jīng)營(yíng)一線配發(fā)口罩 8 萬(wàn)個(gè)、手套 萬(wàn)副、防護(hù)服 640 套、消殺液 噸。 —— 全面的應(yīng)急物資保障了一線防疫 疫情防控期間，服務(wù)區(qū)日均消耗口罩 4000 余個(gè)、手套 2024 余副、消毒劑 500 余升。每日編制疫情防控通報(bào)，現(xiàn)已發(fā)布 31 期，實(shí)現(xiàn)疫情防控全面掌握、全面部署、全面落地。同時(shí)，制定《高速時(shí)代中心辦公區(qū)域應(yīng)急防疫手冊(cè)》，全面開(kāi)展體溫檢測(cè)、消殺等工作，營(yíng)造了安全的辦公環(huán)境。嚴(yán)格落實(shí)清潔消毒隔離制度，對(duì)監(jiān)測(cè)點(diǎn)、餐廳、超市、加油站、衛(wèi)生間、辦公區(qū)域等每天消毒不少于 3 次，員工每日體溫監(jiān)測(cè)不少于 2 次，并根據(jù)疫情發(fā)展實(shí)時(shí)調(diào)整消殺和監(jiān)測(cè)頻次。公司相關(guān)部室及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)、下發(fā)防疫文件 60 余個(gè)，制定了餐飲、加油站、超市等業(yè)態(tài)疫情防控指導(dǎo)工作流程和詳細(xì)操作方法。加油站實(shí)行顧客不下車加油服務(wù)?？头繒簳r(shí)停止服務(wù) 。后期隨著疫情形勢(shì)日益嚴(yán)峻，合理調(diào)整服務(wù)業(yè)態(tài)，部分服務(wù)區(qū)因當(dāng)?shù)卣鞔_要求實(shí)行封閉，其它正常營(yíng)業(yè)服務(wù)區(qū)提供基本保障服務(wù)功能。疫情初期正值春運(yùn)高峰期，服務(wù)區(qū)經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)全部對(duì)外開(kāi)放，且人流客流激增。通過(guò)上級(jí)單位協(xié)調(diào)并積極溝通當(dāng)?shù)卣?，?lián)合處置滯留車輛，逐一地對(duì)滯留服務(wù)區(qū)的外省籍車輛車主進(jìn)行電話告知、消毒、張貼封條、拍照登記，拖離統(tǒng)一存放在政府指定地點(diǎn)，有效消除了當(dāng)?shù)匾咔榉揽卮嬖诘陌踩[患。 三是及時(shí)處理外省滯留服務(wù)區(qū)車輛。禹城、青州、鄒平、寧陽(yáng)、長(zhǎng)清等政府部門以及愛(ài)心企業(yè)為服務(wù)區(qū)捐助防護(hù)物資及生活保障物資。德州、聊城、泰安、濱州、濟(jì)南、菏澤等地市政府領(lǐng)導(dǎo)多次到服務(wù)區(qū)一線督導(dǎo)慰問(wèn)監(jiān)測(cè)點(diǎn)疫情防控工作，實(shí)地察看了監(jiān)測(cè)點(diǎn)人員配備、人員排查情況。 二是互幫互助共抗疫情。2 月 5 日，除部分服務(wù)區(qū)因當(dāng)?shù)卣鞔_要求封閉外，省內(nèi)正常運(yùn)營(yíng)的 54 個(gè)服務(wù)區(qū)全部設(shè)置監(jiān)測(cè)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)全覆蓋。 —— 全面的聯(lián)防聯(lián)控形成了防疫鐵桶 一是配合開(kāi)展防疫監(jiān)測(cè)。公司及各服務(wù)區(qū)提前采購(gòu)口罩、手套及消殺等應(yīng)急防控物資，并按照崗位分工進(jìn)行防疫培訓(xùn)，并向顧客宣傳防疫知識(shí)。各服務(wù)區(qū)全部建立疫情防控工作機(jī)制，所有科室、所有人員全部參與，共同防疫。建立 “ 防控報(bào)告微信群 ” ，實(shí)時(shí)實(shí)現(xiàn)上傳下達(dá)、及時(shí)溝通。 —— 健全的組織機(jī)制提供了中樞保障 公司成立了以董事長(zhǎng)、總經(jīng)理為組長(zhǎng)的疫情防控處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組，公司領(lǐng)導(dǎo)按照 “ 綜合協(xié)調(diào)、分工負(fù)責(zé) ” 原則，放棄休假，帶頭始終堅(jiān)守一線督導(dǎo)疫情防控。40 天來(lái)，服務(wù)區(qū)人全力以赴、聯(lián)防聯(lián)控，彰顯了非凡的綜合素質(zhì) 。經(jīng)過(guò) 40 天的高強(qiáng)度、無(wú)死角、全方位防疫， 公司疫情防控工作取得積極成效，得到了社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可。疫情仍在肆虐，戰(zhàn)斗仍在繼續(xù)，全市政法系統(tǒng)仍將以最嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、最高的要求、最實(shí)的措施，全力以赴，扎實(shí)做好防風(fēng)險(xiǎn)、護(hù)安全、戰(zhàn)疫情、保穩(wěn)定各項(xiàng)工作，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，全力維護(hù)全市社會(huì)大局持