5淺談如何加強(qiáng)和改進(jìn)工程項目部的黨建工作-文庫吧資料
2024-09-04 22:19本頁面
【正文】 ，取得了一定經(jīng)驗和成效，但也存在一些不容忽視的問題。四是項目急、難、險、重任務(wù)增多，需要充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。二是隨著作業(yè)隊伍使用范圍的擴(kuò)大，參與項目施工 的人員來于各方、日趨復(fù)雜，項目隊伍需要深入細(xì)致的思想政治工作，宣傳鼓勁、統(tǒng)一思想、化解矛盾。 當(dāng)前項目管理面臨四方面的問題，迫切需要通過加強(qiáng)項目黨建和思想政治工作去解決。企業(yè)講學(xué)習(xí)也必須以項目為依托，重點提高一線員工的素質(zhì)和技能水平，這些都需要項目黨組織去貫徹和落實，擔(dān)任培訓(xùn)學(xué)習(xí)組織者和推動者的角色，促進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)力的提升，加快企業(yè)發(fā)展。抓好了項目部黨建和思想政治工作，施工企業(yè)黨建和思想政治工作就抓到了點子，找準(zhǔn)了位子，落到實處，才能做到 “ 有為 ” 、“ 有位 ” 。脫離項目講企業(yè)黨建就是無源之水、無本之木。第三，員工的根本利益需要以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高為保障，最終是靠項目贏利水平的提高，靠項目管理水平的提高。首先就要通過企業(yè)管理對資金、技術(shù)、人力、裝備等一系列要素進(jìn)行優(yōu)化組合，形成行業(yè)內(nèi) 1 的比較優(yōu)勢，保持企業(yè)的核心競爭力，而只有不斷探索成熟的項目贏利模式，才能形成比較競爭優(yōu)勢，進(jìn)而提高核心競爭力，這個過程只有在項目管理實踐中完成。工程項目部既是生產(chǎn)指揮的第一線和經(jīng)濟(jì)效益的源頭，也是施工企業(yè)各項工作的落腳點和歸宿。因此，切實加強(qiáng)項目部黨支部建設(shè)，充分
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