個人銷售工作計劃書-文庫吧資料
2024-09-03 03:59本頁面
【正文】 讓我的團隊成為 XXX 行業(yè)的 ” 虎狼 ” 之獅。 讓銷售人員保證月內(nèi)與 5 個無意向客戶進行聯(lián)系溝通一次以上，持續(xù)更密切。 第六步：開發(fā)新客戶，同時挖掘老客戶 對前兩個月每個銷售人員的業(yè)務(wù)量進行檢查，分析業(yè)績有所下降的原因，找出原因及解決方法。 第五步：凝聚團隊的力量 凝聚團隊的力量，發(fā)揮最大的潛能，月中組織一次群眾活動。讓員工發(fā)表意見和見解 ) 保證每個員工都有家的感覺，讓他們無時無刻都能體現(xiàn)到公司的關(guān)懷 第四步：讓員工去市場上鍛煉 發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整 (思想用心地為公司服務(wù) ) 具體問題具體分析 (首先突破自己的懶惰、執(zhí)著和擔心得罪人的心態(tài)，用心主動與員工溝通，引發(fā)他們的用心與職責感使他們與自己的目標達成一致 ) 不斷地修正自己，向高難度挑戰(zhàn)，每一周開 3 次綜合管理崗位會議，總結(jié)經(jīng)驗取長補短。 幫忙員工找出自己的位置，使之發(fā)揮自己最大的潛能 (透過每月一次或兩次的群眾活動來體現(xiàn)。 具體的其他工作計劃如下： 第一步 :招聘員工 看銷售人員的心態(tài)及人品 讓他們清楚公司、我及他們自己的目標 建立一個和諧的具有凝聚力的團隊 第二步：培訓(xùn)員工 讓員工學(xué)習產(chǎn)品知識及互聯(lián)網(wǎng)常
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1