加油站員工安全責任保證書范文-文庫吧資料
2024-09-02 18:36本頁面
【正文】 入責任單位負責人經(jīng)營目標考核中。 負責本單位緊急事故預案的建立，并落實相關(guān)措施，提高員工防范事故能力，力爭將突發(fā)事故的損失降到最小。 負責對生產(chǎn)運行管理的檢查和監(jiān)督。 負責對本單位責任區(qū)域內(nèi)的工程建設(shè)安全管理的檢查和監(jiān)督，加強對施工用電、施工臨建、輔助設(shè)施、施工機械、帶氣作業(yè)和密閉容器及高空作業(yè)面的安全檢查工作。 1各單位按照各自的職責范圍管理好安全保衛(wèi)工作，嚴格遵守責任書內(nèi)容，做到全年無各類事故，年終公司給予該單位一定獎勵及其它安全先進獎，凡違反責任書內(nèi)容而造成各類事故的，除按事故管理規(guī)定追究有關(guān)責任人責任外，公司還將在考核時視情況給予單位扣分處理，情節(jié)嚴重的給予有關(guān)責任人行政處分，直至開除，移交司法機關(guān)處理。安全工作實行 “ 一票否決 ” 制，出了較大以上性質(zhì)安全事故，取消一 切先進評比資格。 提高防盜防范意識，確保本單位的財產(chǎn)安全。 提高消防防范意識，加強對消防器材和物資的管理。建立各種安全保衛(wèi)臺帳，安全保衛(wèi)臺帳要達到制度化 、規(guī)范化。對未定期檢查，臺帳記錄不完整的，公司考核時予以扣分。各級領(lǐng)導都要抓好安全保衛(wèi)工作，切實做好齊抓共管，各單位要 將責任狀分解，單位要和班組簽訂責任狀。防范措施沒有落實不放過 )的原則，按照安全保衛(wèi)目標考核制，根據(jù)年初下達指標年終認真考核。事故責任者沒有受到嚴肅處理不放過 。堅持安全獎懲制度 。切實貫徹安全保衛(wèi)工作 “ 五同時 (同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比 )，做到 “ 五個堅持 ”( 堅持安全保衛(wèi)責任制，尤其是一把手責任制 。 各單位要本著 “ 安全第一，預防為主 ” 的方針，按照 “ 誰主管，誰負責 ” 的原則，對安全保衛(wèi)責任制實行逐級落實，做到層層責任明確，并實行目標管理，把安全保衛(wèi)工作與經(jīng)濟效益、與獎懲掛鉤。 近些年來 ,加油站安全管
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1