【正文】 則，一事同人，杜絕虛報冒領，借款長 期不還，占有公司資金挪作它用的現象發(fā)生。 差旅費管理。 __年我們對業(yè)務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務招待費。同時財務工作計劃中對于機關科室和各站所的費用，實行科學預算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支。 管理是生產力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機制，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的。 __年，我們應加強閑置資產、報廢資產處置工作，努力提高資產利潤率。 搞好固定資產管理。近年來電費回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場回暖，電費回收成績顯著，給企業(yè)現金流量帶來積極有利影響，同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。新的一年里，全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究和學習，加強與稅務部門各項工作的聯系和協調，通過合理避稅為公司增加效益。積極利用行業(yè)政策，動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經濟利益。 按財務預算科學合理安排調度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。 一、要顧全大局，服從領導，堅定目標不動搖 年初財務預算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經營目標和任務。為彌補之前工作的不足，發(fā)揚優(yōu)秀工作態(tài)度，現將新的財務工作計劃向大家匯報： __年，公司財務科在 __供電公司財務部、 __公司黨政班子的正確領導和全體財務人員的共同努力下，認真貫徹執(zhí)行公司財務預算，緊緊圍繞公司 “ 四型一流 ” 發(fā)展規(guī)劃，以加強財務核算、提高會計素質為主要工作內容，以精細化核算、數量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標，以資產經營責任為主線，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式，加強成本核算，實行全員、全過程的財務管理策略，為完成 __年各項經營工 作目標作出了應有的貢獻。 三、從公司發(fā)展的角度考慮問題，勇于創(chuàng)新。 第二部分：其他工作 一、完成領導布置的其他工作。 保證資金、系統(tǒng)、有價票據、印鑒、發(fā)票等安全 。 增強全員的安全防范意識 。 加強對人員調動和工作交接的監(jiān)督 針對各崗位工作的特殊性，相關人員如果變動，必須履行嚴格的工作交接手續(xù)，列清移交事項，交清貨品、錢、物，并由主管領導監(jiān)交，避免貨品、錢、物損失風險。 挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流，加強對銷售、費用的監(jiān)管 ① 在挖潛增效方面，積極地將好的建議、意見上報公司 。 ④ 通過高質量的財務分析為企業(yè)未來經營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據。 ②__ 年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進行 分析。 理順現金收支、貨款結算流程 為保證現金收支的安全性、合理性，避免在支付現金環(huán)節(jié)出現漏洞，規(guī)定經辦人員必須填寫現金、費用支付單據，寫明支付原由，并必須經公司財務部總監(jiān)簽字，方可支付，使現金按標準管理，做到有據可查，避免收付風險。 按照規(guī)范、精細、科學的標準，提升財務人員綜合素質和強調工作的主動性，以提升財務部整體工作水平。 完善內部控制，不斷查找財務工作中存在的漏洞，對發(fā)現的問題及時上報公司，并對應完善相關制度。 制定各項財務工 作的執(zhí)行流程及規(guī)范標準。提高人員素質，追求工作質量 第一部分財務工作 一、財務基礎工作 (一 )、制定財務制度及相關流程執(zhí)行標準。 會計人員工作計劃精選篇 3 為了使財務工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務，加強財務管理，完財務制度，做到財務工作長計劃、短安排，使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。通過撰寫論文 ,可促進理論知識 ,有利于總結工作中的經驗 ,提高業(yè)務水平 ,還能提高寫作能力和口述能力。 加強學術交流。在掌握基礎知識的同時 ,加強計算機知識的學習 ,以適應現階段財務管理的要求。 加強業(yè)務學習 ,提高業(yè)務水平。 四、加強素質養(yǎng)成、推進隊伍建設 隨著后勤集團的不斷壯大，面對日趨復雜的市場和日益加大的競爭，提高財務人員素質日顯重要。 建立和健全自我約束的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協調發(fā)展，嚴格審核費用開支，控制預算，加強資金日常調度與控制，落實內部各層次、各部門的資金管理責任制。這樣，每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚，要求人人遵守。 要建立和健全各項管理基礎工作制度，促進企業(yè)管理整體水平提高。 嚴格進行考勤工作。定期檢查安全措施的完好性，發(fā)現問題及時處理并向上匯報。對辦公室吸煙進行嚴格管理，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。 負責防火安全。 票證管理安全。對有關設備的完好性進行檢查，若有隱患，及時處理并向上反映 。 二、加強基礎防范、做好安全工作 貨幣資金安全。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在