政府部門年終總結(jié)講話稿以及工作計劃-文庫吧資料
2024-09-02 17:17本頁面
【正文】 管理創(chuàng)新，繼續(xù)以五常管理為基礎，做到所有物品有家、有主人，工具用具有使用期限，每項工作細節(jié)有標準，有責任人，有獎罰制度?；ハ鄬W習、取長補短。還有兩店合辦的內(nèi)刊，同樣是兩店文化、信息互通的橋梁和紐帶。 首先，非常感謝董事會成員和全體同仁對我的信任，今天的任命，使我感覺肩上的擔子又重了很多，但有各位同仁做堅強的后盾，我又感覺渾身充滿了力量，相信，只要我們大家團結(jié)一心、緊密配合，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標、計劃進行深入鉆研，努力打造企業(yè)文化，不斷尋求更新更好的工作方法，酒店的綜合品質(zhì)就能得到穩(wěn)定、有序的提升，我們的明天就更美好 !下面我重點強調(diào)一下下步工作重心： 第一、團隊建設，首先從我個人作起，嚴格要求自己，扎實做好每一 項細節(jié)工作，進而嚴格要求下屬管理人員，尤其是中高層管理人員，抓紀律，抓效率，深入進行部門正規(guī)化建設，用數(shù)字化管理提高團隊執(zhí)行力，打造作風優(yōu)良、紀律嚴明的一流團隊。 三是要以知足常樂的心態(tài)對待自己。主動搶工作，堅持高要求 。堅決做到三要：即把工作當作事業(yè)干，把工作當作樂趣干，把工作當作自己的事干，主動想工作，堅持高起點 。始終把公司利益擺在首位，堅決服從領導安排 ,時時事事講大局、講團結(jié)、講律，認真完成上級交辦的各項工作任務，以一流的工作態(tài)度、一流的工作質(zhì)量、一流的工作效益，報答公司的培養(yǎng)和信任。我相信，在不遠的未來，所有與 xxx 共同奮斗過的人，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，并自豪地說：我們經(jīng)歷了 xxxx 從啟動邁向騰飛的新航程。 鯤鵬展翅正此時，扶搖直上九萬里，是因為底蘊深厚的天池與萬千股雄風托負起了它巨大的翅膀。進一步加強公司內(nèi)部管 理，加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使企業(yè)日常工作更加合理有序。我們要繼續(xù)圍繞企業(yè)的目標和使命，抓 住機遇，把握當前酒店行業(yè)發(fā)展的良好勢頭，利用企業(yè)所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘整合資源，爭取在經(jīng)營業(yè)績上取得更大的突破，以市場為導向，集中精力打造 xx 品牌形象，全力以赴抓好品牌建設工作，練好內(nèi)功、迎接挑戰(zhàn)，使 xx 品牌形象在新的一年里得到質(zhì)的飛躍。 盤點過去、展望未來，這是董事會對 20xx 年的市場做出了正確而準確的分析，為我們企業(yè)來年的奮斗指明了方向。值得一提的是，我
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