工作轉(zhuǎn)正申請(通用8篇)-文庫吧資料
2024-09-02 17:02本頁面
【正文】 。和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，能積極配合各部門成功地完成各項工作。 本人工作 認(rèn)真、細(xì)心且具有較強的責(zé)任心和進(jìn)取心，極富工作熱情，樂于與他人溝通，有很強的團(tuán)隊協(xié)作能力 。 以上是我的工作基本情況，經(jīng)過一段時間的鍛煉，我已經(jīng)達(dá)到了轉(zhuǎn)正要求，在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇求領(lǐng)導(dǎo)給我一個為 __效力的機會。 (二 )依據(jù)年初制定的經(jīng)營責(zé)任書要求，出臺了《客戶投訴管理制度》。 第三：加強對浴室成本控制，對水電等資源的日常查詢記錄及洗浴人次的統(tǒng)計工作，為浴室成本核算提供準(zhǔn)確依據(jù)。 三、浴室工作方面 首先，完善了《浴室管理制度》、《浴室安全制度》《浴室應(yīng)急預(yù)案制度》并組織浴室管理人員進(jìn)行制度的培訓(xùn)及演習(xí)，提高浴室管理水平，為實現(xiàn)浴室年度經(jīng)營指標(biāo)奠定基礎(chǔ)。年中對 5 個庫房進(jìn)行了集中盤點，同時對同類物品進(jìn)行合并，并對不能使用的物品進(jìn)行匯總并出具處理建議，對庫房的分散進(jìn)行了重新規(guī)整。其中大型盤點 __次。上班年結(jié)合市場薪資水平對公司進(jìn)行了整體工資及人員崗位的調(diào)整，目的是促進(jìn)員工工作積極性更適合物業(yè)公司發(fā)展需求。重新調(diào)整后的部門，分工更加明確，工作更加專業(yè)、精細(xì)，更符合物業(yè)公司的發(fā)展。通過考核進(jìn)一步提高工作效率、工作水平，調(diào)動了員工工作積極性。 此致 敬禮！ 申請人： 20__年 __月 __日 工作轉(zhuǎn)正申請篇 5 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 公司人事部在以政府扶持為保障、以企業(yè)化運作為靈魂、以員工自治 為發(fā)展方向的 “ 三位一體 ” 有效管理模式下認(rèn)真貫徹 “ 積極、精細(xì)、和諧 ” 的六字工作方針，在工作上不斷取得新突破，現(xiàn)將 20__年上半年工作總結(jié)如下： 一、行政人事工作方面 (一 )建立健全公司各項制度上半年重新制定《績效考核制度草案》、《綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)管理草案》、《物業(yè)管理方案》、《客戶投訴管理制度》修改了《考勤管理規(guī)定》、《前臺日常服務(wù)規(guī)定》、《車輛管理制度》、《客戶自行購充電方案》等制度，為公司向科學(xué)化、規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ)。 工作中，雖然取得了一定的成績和進(jìn)步，但出現(xiàn)的問題也不容忽視，如：自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，行車中的各種技巧等。駕駛中保持高度集中，并嚴(yán)格按照操作規(guī)程和道路交通規(guī)則，做到萬無一失。 二、愛崗敬業(yè)，盡 職盡責(zé)。 在梁主任及其他老師傅的講解分析叉車結(jié)構(gòu)及各項技能，本人潛心學(xué)習(xí)熟悉了叉車的日常保養(yǎng)和加注各種油料，水料。 在梁主任和韋調(diào)度的帶領(lǐng)指導(dǎo)下，在其他同志的配合下，堅持嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，個人工作能力得到很大的提高。 工作轉(zhuǎn)正申請篇 4 尊敬 的領(lǐng)導(dǎo)： 本人于 20__月 X 月 X 日加入 __公司至今已經(jīng) 3 個多月，擔(dān)任叉車司機一職。性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技
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