程序員個人工作計劃5篇-文庫吧資料
2024-09-02 15:08本頁面
【正文】 為即使有一點脫水都會讓你感到疲憊，沒有力量。如果你更喜歡那些面對面的課程，也是可以的，甚至你可以到當(dāng)?shù)氐拇髮W(xué)聽課。所以在新的一年，你應(yīng)該花些時間學(xué)習(xí)一門新的語言，體驗不同的編程風(fēng)格，并學(xué)以致用。以上，是我在 XX年度的工作計劃，感謝領(lǐng)導(dǎo)審閱及批評指正。在這個信息化加速的時代，這項舉措尤為重要。這樣切斷的好處有：跟客戶打交道的只有相關(guān)接口部門，這樣我們公司的相關(guān)技術(shù)信息也 不會外露，以后公司發(fā)展壯大后有自己的品牌以后，公司的相關(guān)編碼，條形碼和進(jìn)銷存流程也比較順暢，避免到時再整合物料編碼帶來的諸多麻煩。這樣，很不方便。因為搞物料編碼的原因，就前期對物料編碼的調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題總結(jié)如下 :公司現(xiàn)在的編碼比較混亂 ,研發(fā)部門有自己的成品編碼 ,業(yè)務(wù)部門下定單的時候 ,有客戶訂單號和貨號 ,生產(chǎn)有自己的配件編碼 ,鍍一種顏色 ,就會 有一種編碼 ,模具有自己的模具編碼， k3系統(tǒng)有自己的 k3 編碼。 。 ，實施。 四、其他工作計劃的安排。在次，對上線相關(guān)模塊進(jìn)行測試運行，出現(xiàn)的相關(guān)問題有針對行的解決和完善。將第二期計劃中需要上線的系統(tǒng)模塊分四部實施：首先， 與系統(tǒng)上線運作相關(guān)部門組成相關(guān)的項目小組，對項目進(jìn)行分析、調(diào)研，把相關(guān)的業(yè)務(wù)需求整理并確認(rèn)實施方案。針對單機(jī)用戶使用 k3 系統(tǒng)出現(xiàn)的問題，進(jìn)行處理。 三、下一步工作計劃的安排 k3系統(tǒng)服務(wù)器的維護(hù)、備份工作。 購模塊的實施：通過與金蝶相關(guān)實施人員的協(xié)調(diào)聯(lián)系，在三月份訂出時間，請實施人員過來對我們這兩個模塊的相關(guān)使用做一下培訓(xùn)并跟蹤指導(dǎo)，同時對我們的物料編碼工作進(jìn)行指導(dǎo)配合。我個人這方面同時做新舊代碼對照和新代碼審核及每天新增編碼的修改，工作內(nèi)容、工作量比較大，需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作。整個物料編碼的相關(guān)工作會貫穿整個三月。針對上述公司 erp 運作方面出現(xiàn)的公司現(xiàn)實存在的狀況，整個三月份，擬計劃三月底完成公司 k3系統(tǒng)物料編碼的調(diào)整工作，實現(xiàn)新舊代碼的轉(zhuǎn)換以及一期項目中的銷售模塊和采購模塊的培訓(xùn)，實施和上線后相關(guān)問題的解決維護(hù)。但目前看來，配合還是有些問題需要協(xié)調(diào)。公司試用一段時間的條形碼也不是國際通用，給人造成產(chǎn)品不入流的假象。另外，公司現(xiàn)行的 k3系統(tǒng)編碼方案規(guī)則不合理，存在中文、英文、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼、無碼現(xiàn)象。對于我們公司來說， erp――k3 系統(tǒng)，還是一個比較新鮮的事務(wù)，雖然我們每天都在說 k3，但是，現(xiàn)在 k3 系統(tǒng)在我們公司運行上線還處在初步的階段。 “ 三人行必有我?guī)?” ，我會虛心向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事請教相關(guān)問題。一方面，自己認(rèn)真努力完成工作，并對自己的工作進(jìn)行自查，自我監(jiān)督。俗話說的好： “ 笨鳥先飛 !” 想要在 XX年新的一年工作有條不紊、順利的完成，就應(yīng)該先行一步，做好年度工作計劃。自從 xx 年年底將工作的重心放在企業(yè) erp系統(tǒng)實施的工作中時，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司部分同事的大力支持下，對 erp 相關(guān)工作作出了初步的整理。下面是小編收集整理的程序員個人工作計劃 5篇范文，歡迎借鑒參考。程序員個人工作計劃 5篇 工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文 ,也是應(yīng)用寫作的一個重頭戲。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級機(jī)構(gòu)，對一定時期的工作預(yù)先作
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