工會(huì)會(huì)計(jì)工作總結(jié)-文庫(kù)吧資料
2024-09-02 14:21本頁(yè)面
【正文】 別上升 27%、 %，國(guó)際業(yè)務(wù)更是取得歷史性突破，存款余額達(dá)到了25 萬(wàn)美元，提前完成全年任務(wù)。三是做好全行財(cái)務(wù)狀況分析調(diào)研及經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)測(cè)算，分析將會(huì)影響到全行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)完成的因素，向行長(zhǎng)提出自己的看法和建議，為全行經(jīng)營(yíng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。定期參加中心組理論學(xué)習(xí)，參加支部黨小組活動(dòng)，組織并上好黨課。 二、履行崗位職責(zé) 積極參與全行經(jīng)營(yíng)管理 一年來(lái)，我能積極參與全行內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，協(xié)助推進(jìn)支行各項(xiàng)事務(wù)的開(kāi)展。一年來(lái)，我認(rèn)真履行副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管職責(zé)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，分析內(nèi)控形式，學(xué)習(xí)新的文件精神，研究解決管理中存在的實(shí)際問(wèn)題。 注重提高副 行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力。通過(guò)崗位輪換和全日制代班，已發(fā)現(xiàn)糾正涉及印鑒管理、借據(jù)管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共 12 處問(wèn)題。我每月會(huì)不定期突擊要求員工臨時(shí)休假，然后自己臨柜代班。 堅(jiān)持突擊輪崗帶班制度，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。 從已經(jīng)結(jié)束前十個(gè)月的檢查監(jiān)管情況來(lái)看，累計(jì)查出問(wèn)題 37個(gè)次，絕大部分問(wèn)題得到整改或改善，處理或建議處理責(zé)任人 2 人次，其中扣發(fā)考核性工資 4 人次，扣款金額 400 元。盡管面臨各種各樣的困難，我還是堅(jiān)持按計(jì)劃、按程序每月對(duì)營(yíng)業(yè)部進(jìn)行一次認(rèn)真細(xì)致的檢查。 堅(jiān)持按月組織開(kāi)展監(jiān)管檢查工作，促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平逐步提高。認(rèn)真查找了我行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理方面存在的問(wèn)題，深入分析了問(wèn)題存在的原因，提出、制定了提高我行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平的具體措施?，F(xiàn)將一年來(lái)本人的主要履職情況向大家匯報(bào)如下： 一、認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理會(huì)議精神 狠抓會(huì)計(jì)內(nèi)控建設(shè) 作為副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管，我的壓力很大。今年我中心選派的醫(yī)護(hù)人員在全區(qū)基層醫(yī)務(wù)人員 “ 三基知識(shí) ” 競(jìng)賽中獲得了可較好的名次。積極發(fā)動(dòng)全院職工參加無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)，今年在老年病醫(yī)院無(wú)償獻(xiàn)血點(diǎn)我中心組織 5
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