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正文內(nèi)容

在農(nóng)村工作會議上的發(fā)言范文-文庫吧資料

2024-09-02 13:56本頁面
  

【正文】 工作仍然是全黨工作的重中之重,高度重視 “ 三農(nóng) ” 工作必將是各級黨委政府施政的主基調(diào),這為我們做好農(nóng)機化工作營造了有利的發(fā)展環(huán)境。 (一 )準確把握 “ 十三五 ” 農(nóng)機化發(fā)展形勢。在此,我謹代表市農(nóng)機局,向長期以來一直關(guān)心支持我市農(nóng)機化發(fā)展的相關(guān)部門和社會各界表示衷心的感謝 !向奮戰(zhàn)在農(nóng)機化戰(zhàn)線的廣大干部職工表示誠摯的問候 ! 【會議發(fā)言稿范文】四 “ 十三五 ” 時期是全面建成小康社會的決勝階段,也是推進我市農(nóng)業(yè)機械化工作再上新臺階的關(guān)鍵時期。 “ 十二五 ” 全市農(nóng)機化事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,為糧食持續(xù)增產(chǎn)、農(nóng)民穩(wěn)定增收、農(nóng)業(yè)持續(xù)增效奠定了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。四是注重發(fā)揮多層次農(nóng)機人才支撐作用。三是注重探索農(nóng)機社會化服務(wù)新機制。二是注重調(diào)動農(nóng)機服務(wù)主體的積極性。一是注重統(tǒng)籌兼顧協(xié)調(diào)發(fā)展。農(nóng)機作業(yè)服務(wù)領(lǐng)域不斷拓展,由耕種收向產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全程機械化延伸,由糧食生產(chǎn)環(huán)節(jié)向經(jīng)濟作物、養(yǎng)殖業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)拓展。全市農(nóng)機合作社機庫建設(shè)總面積達到 35400 平方米,市財政機庫建設(shè)獎勵資金達 960 萬元。全市現(xiàn)有純農(nóng)機專業(yè)合作社總數(shù)達到 162 家,入社大中型機具總數(shù) 5359 臺。 “ 十二五 ” 期間機械化還田率年均增長 11 個百分點。值得肯定的是, 2024 年我市基本實現(xiàn)水稻種植機械化得到了專家組的認證,標志著我市水稻生產(chǎn)機械化走 上了新的臺階。到 2024 年底,農(nóng)業(yè)機械化水平預(yù)計達到 81%,五年間增長了 12 個百分點。主要農(nóng)業(yè)機械裝備中,拖拉機 11336 臺 (其中大中拖 2586 臺 ),聯(lián)合收割機 4147 臺 (其中高性能聯(lián)合收割機 1826 臺 ),水稻插秧機 2988 臺 (其中高速機 1409 臺 )。 2024 年全市增加大中拖 1213 臺、秸稈還田機 1261 臺, 2024 年全市增加高速插秧機615 臺,均名列全省前茅。五年來,我市農(nóng)民享受中央和省級財政農(nóng)機購置補貼資金 億元,市級財政配套補貼資金達 7300 萬元。 “ 十二五 ”期間,全市農(nóng)機化事業(yè)實現(xiàn)了持續(xù)快速健康發(fā)展,為推 進我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)作出了重要貢獻。其他市訓(xùn)、市鄉(xiāng)聯(lián)訓(xùn)、大中型拖拉駕駛員及聯(lián)合收割機操作手培訓(xùn) 1519 人次。 2024 年全市共舉辦拖拉機、聯(lián)合收割機、插秧機及秸稈機械化還田技術(shù)培訓(xùn)班 38 期,參訓(xùn)人數(shù)達 2038 人次。全年未發(fā)生農(nóng)機亡人事故,農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。注冊登記上道路拖拉機 22臺,辦理購置補貼大中型拖拉機牌證 313 臺、聯(lián)合收割機牌證 307 臺、新辦駕駛證 310 人 。大力推進行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運作,對涉及農(nóng)機收費、購機補貼等項目,及時向社會公布,做出服務(wù)承諾,主動接受社會監(jiān)督。緊緊圍繞農(nóng)機安全生產(chǎn)工作要點,落實安全監(jiān)管責(zé)任,積極開展農(nóng)機安全檢查,維護農(nóng)民群眾利益。全年共受理農(nóng)機質(zhì)量投訴 5 件, 4 件成功調(diào)解, 1 件進入司法程序。 (五 )農(nóng)機質(zhì)量和安全監(jiān)督管理得到加強。強化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)購置補貼基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),在配齊電腦的基礎(chǔ)上,又發(fā)放了照相器材,為農(nóng)機購置補貼順利實施創(chuàng)造了更優(yōu)的條件。根據(jù) 2024 年農(nóng)機購置補貼政策的調(diào)整變化,我們強化政策宣傳,努力做到家喻戶曉。釣魚糧食園區(qū)創(chuàng)優(yōu)農(nóng)機合作社機具由政府實行統(tǒng)一回購,財政投資近 258 萬元,初步探索了農(nóng)機領(lǐng)域政府購買公共服務(wù)的發(fā)展模式。 2024 年新增農(nóng)機專業(yè)合作社 16 個,全市純農(nóng)機服務(wù)專業(yè)合作社 總數(shù)達到 162 家。 2024 年農(nóng)作物秸稈綜合利用率達 95%。全市新增秸稈收集加工基地 8 個 。秋季完成秸稈還田任務(wù) 萬畝,還田率 %。 2024 年全市新增大中型拖拉機 299 臺、帶切碎裝置的聯(lián)合收割機 302臺。建立 500 畝以上秸稈還田集成機插秧技術(shù)連片示范方 34 個。新增 4 個水稻種植機械化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn),示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)量增加到 8 個 。 (一 )水稻種植機械化推進再創(chuàng)佳績。下面我根據(jù)局黨組研究的精神,講幾點意見。要有強烈的改變生活現(xiàn)狀的意識,我們的思想觀念還沒有改變,不能守著傳統(tǒng)不做轉(zhuǎn)變,要帶領(lǐng)村干部轉(zhuǎn)變思想觀念。清潔能源與旅游和養(yǎng)殖結(jié)合,北水南調(diào)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也是趨勢,開發(fā)的高峰也將到來。第四,做好礦產(chǎn)集中規(guī)模開發(fā)的準備。第三,做好更大型食品藥品加工龍頭企業(yè)原料基地建設(shè)和承接的準備。第二,做好特色有機農(nóng)副產(chǎn)品需求高峰到來的準備。第一,做好迎接健康避暑和休閑 旅游高峰到來的準備。當(dāng)下,食品藥品企業(yè)生產(chǎn)原料也需要溯源,這就為我縣建設(shè)基地提供了條件,但項目的推進和落實需要時間,這項工作是我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向,機遇也會越來越多。四是全日光反季節(jié)溫室大棚訂單建設(shè)項目。二是北大荒商貿(mào)集團與醬品公司的深入合作項目。同時,我縣在引進龍 頭企業(yè)方面也要重點推進幾個項目。兩個項目落地后,僅配套的飼料基地就需要 20 萬畝,志忠副縣長要抓緊組織相關(guān)部門做好對接工作,需要政府支持的要積極支持,搞好服務(wù),這也能為貧困人口提供就業(yè)空間。經(jīng)過前期考察調(diào)研,一期要在我縣安排兩個項目,分別是年產(chǎn) 20 萬噸的飼料加工廠和年產(chǎn)出 20 萬頭的仔豬繁育基地。 最近一個時期,行署在談兩個合作項目與我縣相關(guān)。事實上,制約我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收的根本問題是市場,有機綠色農(nóng)產(chǎn)品種出來了,養(yǎng)出來了,賣給誰 ?怎么賣高價 ?怎樣才能有一個連續(xù)穩(wěn)定的生產(chǎn)、銷售、擴大生產(chǎn)、擴大銷售、持續(xù)增收的商業(yè)生產(chǎn)運營模式,這才是關(guān)鍵。第四,千方百計推進深加工和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。實現(xiàn)跨越鄉(xiāng) (鎮(zhèn) )村的聯(lián)合社、種養(yǎng)殖協(xié)會的組建和規(guī)范運營。由吳志忠副縣長負責(zé),組織相關(guān)部門研究推進。第二,搞好經(jīng)濟工作會議安排的 5000 畝無公害種植試點。第一,搞好高標準的有機 (綠色 )種植基地認證。 要走 “ 綠色有機訂單種植,集約規(guī)模經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)加工轉(zhuǎn)化 ” 的路子,這是農(nóng)業(yè)的根本出路。好的方面,我們的市場反應(yīng)很快,旅游農(nóng)家樂、漁家樂、家庭賓館等也都建設(shè)起來了,真正能夠?qū)崿F(xiàn)致富的就是這樣思想活躍、有想法、積極進取的農(nóng)民。要想使農(nóng)業(yè)有突破性的發(fā)展,這種傳統(tǒng)的觀念和問題,特別是自身存在的主觀問題,更應(yīng)該清醒的認識,否則就很難走出農(nóng)業(yè)低水平、低效益的怪圈。我縣幾乎每個村基本都是老弱病殘者居多,年輕人越來越少,有能力、有技術(shù)的人大都往外走,農(nóng)村活力越來越差,也加劇了農(nóng)村社會問 題的出現(xiàn)。有的干部在村民中沒有號召力,在群眾中沒有威望,有的對政策理解把握的不充分,思路狹窄,眼界不高,缺少致富一方的能力和水平。 第十一,村級組織作用發(fā)揮不均衡。有的在環(huán)境建設(shè)和住房拆遷上,漫天要價,一旦政策過時了,又到政府找后賬,不拆就上訪。有的年初保險觀望不積極,一旦受災(zāi)了就上訪,埋怨當(dāng)時怎么不給保險 。過
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