公司行政部下半年個人工作計劃-文庫吧資料
2024-09-02 13:41本頁面
【正文】 會議，換位思考、消除隔閡、團(tuán)結(jié)協(xié)作。 員工餐廳：要了解員工飲食喜好，菜品盡量多樣化，保證飯菜質(zhì)量，讓員工吃上實(shí)惠滿意的飯菜。制度編制和修訂既要遵循現(xiàn)實(shí)工作需要，同時，要有前瞻性。 每月召開一次員工大會，指示工作方向，鼓舞員工士氣。 企業(yè)文化討論學(xué)習(xí)。 年度優(yōu)秀員工評選及旅游。具體團(tuán)隊建設(shè)項目擬有： 文體活動協(xié)調(diào)各部門組織趣味運(yùn)動、卡拉 OK 等文體活動。 2024 年度要梳理企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營理念，完善并明確能使員工接受的具體內(nèi)容。 公司行政部下半年個人工作計劃 3 為配合公司 2024 年度目標(biāo)的達(dá)成，加強(qiáng)人力資源管理和行政管理的計劃性，現(xiàn)制定 2024 年工作計劃如下： 行政管理工作概括地說，就是要做好三個服務(wù)：為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。還要創(chuàng)造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn) 。 公司行政這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。 三、其他工作 (1)協(xié)助人力資源部做好各項工作 。現(xiàn)在是知識經(jīng)濟(jì)的時代，如果我們不能很快地提升自已的個人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個社會淘汰。 (3)通過個人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次。 二、提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下三點(diǎn) (1)積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能。 (5)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作， (6)協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。 (4)做好辦公用品的管理工作。 (2)做好員工服務(wù)：及時的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。在日常事物工作中，我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。 行政部是公司管理和企業(yè)文化建設(shè)的重要部門，也是承上啟下、服務(wù)一線、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的樞紐。 3 提高部門工作質(zhì)量要求，分工明確、責(zé)任到個人，充分體現(xiàn)行政每一位員工的職能和存在價值。 四、行政部門自我完善 1 完善部門組長職能，充分發(fā)揮組織職能，提升行政部的存在感。當(dāng)公司有新員工加入需要培訓(xùn)時，由行政助理協(xié)助總經(jīng)理安排新員工培訓(xùn)工作，同時當(dāng)老員工有培訓(xùn)計劃時，行政助理要積極配合總經(jīng)理安排培訓(xùn)日程。在人情與制度中，制度戰(zhàn)勝人情，行政部可以利用相應(yīng)的職權(quán)對不履行公司的規(guī)章制度給公司造成重大損失或者不接受考核或者多次批評仍然不完成考核的人員予以辭退。行政部按照既定的組織架構(gòu)和各部門個職位分析來招聘人才來滿足公司的運(yùn)營需求，也就是說盡可能地節(jié)約人力成本，使人盡其才，才盡其用，并保證組 織能高效的運(yùn)轉(zhuǎn)是行政部的配置原則，所以在全力達(dá)成目標(biāo)
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