公司財(cái)務(wù)員工述職報(bào)告怎么寫5篇-文庫吧資料
2025-08-26 13:36本頁面
【正文】 單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退，在財(cái)務(wù)作業(yè) 處理的過程中，嚴(yán)守公司的財(cái)經(jīng)制度，無任何違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生。 二、立足本職認(rèn)真做好財(cái)務(wù)管理工作 目前，本人的職務(wù)是財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)的職務(wù)，主要協(xié)助部長(zhǎng)做好財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)管理工作，對(duì)于財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作和業(yè)務(wù)流程，本人十分熟悉，尤其是自己的本職崗位業(yè)務(wù)企業(yè)的物資進(jìn)出、發(fā) 票審核、工資核算等，同時(shí)，在實(shí)際工作中，與其它部門之間的溝通流暢，為財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的順利開展具有著重要的幫助。 以上匯報(bào)不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正。我作為經(jīng)理 ,盡了心 ,努了力 ,僅僅做了一些應(yīng)當(dāng)做、也是力所能及的工作。由于盡責(zé)、高效的服務(wù)，還榮獲 “ 威海國稅、地稅誠信納稅企業(yè) ” 榮譽(yù)稱號(hào)，并被內(nèi)審協(xié)會(huì)評(píng)為 “ 內(nèi)審先進(jìn)單位 ” 。 五、抓對(duì)外協(xié)調(diào)。今年，在生產(chǎn)發(fā)展部設(shè)備科的大力協(xié)助下，我們對(duì)所發(fā)生的所有電力工程進(jìn)行審計(jì)，在電力部 門極力不配合的情況，我們克服種種困難，全年審計(jì)電力結(jié)算金額130 萬元，審減 30 萬元，為集團(tuán)公司工程建設(shè)節(jié)約了成本。積極跑施工單位、財(cái)政部門，中介機(jī)構(gòu)作好有關(guān)資料的收集，數(shù)據(jù)的整理和報(bào)送工作，目前共計(jì)報(bào)送財(cái)政部門工程竣工財(cái)務(wù)決算 7 份。作好審計(jì)工作。 作好財(cái)務(wù)分析工作。作好稅收管理工作。 嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線，切實(shí)履行職責(zé)，管理好各個(gè)環(huán)節(jié)，尤其在今年所有的物資全部集中支付的前提下，堅(jiān)持靈活運(yùn)用原則，充分發(fā)揮資金時(shí)間價(jià)值，保證了工程建設(shè)的順利進(jìn)行。公司承受了巨大的資金壓力。今年工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，堅(jiān)持做到三個(gè)滿意： “ 讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意 ” ，建設(shè)一支團(tuán)結(jié)向上、公正廉潔的財(cái)務(wù)審計(jì)隊(duì)伍。為公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度推進(jìn)，建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。 二、抓制度建設(shè) 制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。 二是從內(nèi)部管理制度報(bào)表資料上提高。使財(cái)務(wù)審計(jì)人員深知財(cái)務(wù)僅僅作好核算是不 夠的，管理跟不上核算的 .再細(xì)也沒有用，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，在作好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí)，要求財(cái)務(wù)審計(jì)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。主要抓好以下五方面工作： 一、抓職能發(fā)展。 不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)、出納的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)道德的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，及時(shí)了解和掌握國家頒布的相關(guān)法律、法規(guī)以及新稅法政策出臺(tái)的真正意義，提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。 盤點(diǎn)和清查了湖南分公司自重新組建以來所購置的所有固定資產(chǎn)和物品，并將固定資產(chǎn)的使用責(zé)任落實(shí)到了部門和使用人 。 制定了公司非財(cái)務(wù)人員和公司新進(jìn)員工基本財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)內(nèi)容，包括：費(fèi)用的預(yù)算、資金的申請(qǐng)、費(fèi)用的審批、審核與報(bào)銷、資金的支付和方式以及外購物品出入庫等要求與程序 。資金則相當(dāng)于企業(yè)的血液，它的循環(huán)是否暢通，構(gòu)成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。我想我們所有的人更應(yīng)該以感恩的心來對(duì)待這份來之不易的工作。企業(yè)財(cái)務(wù)員工定期組織檢查會(huì)計(jì)政策執(zhí)行情況，嚴(yán)控操作風(fēng)險(xiǎn)，解決存在問題，負(fù)責(zé)制定并完成公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、規(guī)定和辦法，這里給大家分享一些關(guān)于公司財(cái)務(wù)員工述職報(bào)告怎么寫，供大家參考。 公司財(cái)務(wù)員工述職報(bào)告怎么寫精選篇 1 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家好 !首先，我很感謝 __在全球金融危機(jī)嚴(yán)重影響的情況下，
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