【正文】 目工作為重，學(xué)習(xí)過(guò)程當(dāng)中隨時(shí)向主編和制片人匯報(bào)，有不明白的地方隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事隨時(shí)指出我工作當(dāng)中的缺點(diǎn)和不足，我會(huì)及時(shí)改正。還應(yīng)該主動(dòng)承擔(dān)更多的責(zé)任，事事以欄目為中心，為領(lǐng)導(dǎo)和同事更好的服務(wù)。按時(shí)拿收視率與等級(jí)單，及時(shí)提醒制片人或主編每周二的例會(huì)。 首先我會(huì)做到很好的整理收集處理中心文件及各項(xiàng)通知信息，及時(shí)提醒制片人。本人性格開(kāi)朗，待人真誠(chéng) ，能夠用真誠(chéng)的微笑去對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)和同事，有句話(huà)說(shuō)的很好：態(tài)度決定成敗。來(lái)公司已經(jīng)有 7 個(gè)月的時(shí)間了，對(duì)咱們公司也已經(jīng)有了初步的了解，現(xiàn)參加本次辦公室崗位的競(jìng)聘。 如果這次我沒(méi)有被聘用為主管會(huì)計(jì)，我也決不氣餒，這說(shuō)明我的工作離聯(lián)社的要求還有一定差距，在接下來(lái)的工作中，我更要以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，努力為信用社更好的明天盡心盡力。 以上是我對(duì)主管會(huì)計(jì)工作的理解，由于我尚不是主管會(huì)計(jì)，也沒(méi)有參加過(guò)這方面的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，所述錯(cuò)誤之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正。 第七、以獎(jiǎng)罰并用的方式開(kāi)展內(nèi)控制度的執(zhí)行管理工作，對(duì)工作中的規(guī)范行為要進(jìn)行弘揚(yáng)、宣傳和表彰，對(duì)工作中的違規(guī)行為要進(jìn)行必要的懲處，通過(guò)獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的剛硬紀(jì)律來(lái)提高和約束員工貫徹內(nèi)控制度的積極性、主動(dòng)性和能動(dòng)性。 第五，定期組織各網(wǎng)點(diǎn)人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)和考試，學(xué)習(xí)新的會(huì)計(jì)理論知識(shí)，同時(shí)進(jìn)一步明確營(yíng)業(yè)人員，促進(jìn)全體工作人員業(yè)務(wù)技能的快速提高，從而適應(yīng)客戶(hù)對(duì)信用社的要求，提升信用社會(huì)計(jì)服務(wù)品牌。 第四，堅(jiān)持實(shí)事求是的工作原則，任何時(shí)候都要有一說(shuō)一、有二說(shuō)二，不添枝、不加葉的反映工作問(wèn)題。 第三，嚴(yán)格執(zhí)行聯(lián)社的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算，降低經(jīng)營(yíng)成本，提高盈利能力。還要協(xié)助社領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)管理，搞好團(tuán)結(jié)，凝聚人心和士氣。所以我要在堅(jiān)持制度的前提下，服務(wù)好、協(xié)助好信用社主任做好各項(xiàng)工作，要積極參與制定各項(xiàng)計(jì)劃和規(guī)劃，搞好分析和預(yù)測(cè)，合理建議，準(zhǔn)確決策，當(dāng)好參謀助手，協(xié)調(diào)好、落實(shí)好每一名員工應(yīng)履 行的職責(zé) 。第四，就 是我還年輕，有健康的身體，青春的活力，容易接受新鮮事物，有開(kāi)拓創(chuàng)新的潛能，有滿(mǎn)腔的熱情和朝氣蓬勃的心態(tài)。 第三，我對(duì)我們信用社這幾年的發(fā)展方向、法規(guī)政策也有一定的了解和掌握。 參加今天的公開(kāi)競(jìng)聘，我認(rèn)為，我具有以下優(yōu)勢(shì)： 第一，因?yàn)槲以趯W(xué)校學(xué)的就是這個(gè)專(zhuān)業(yè)，所以我有較為專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)。 謝謝大家 ! 優(yōu)秀競(jìng)聘演講稿三分鐘 5 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好 ! 今天，我懷著無(wú)比激動(dòng)的心情，參加主管會(huì)計(jì)競(jìng)聘，今天挑戰(zhàn)這個(gè)崗位，我有勇氣擔(dān)當(dāng)重任 ，有信心把今后的工作做的更好。因此，我將積極配合經(jīng)理，緊跟集團(tuán)改制的步伐，以科學(xué)的發(fā)展觀(guān)、改革的精神、改革的思路、改革的辦法做好各項(xiàng)工作，確保改革的穩(wěn)步推進(jìn)。 協(xié)助經(jīng) 理，投身企業(yè)改革浪潮。二是要把科學(xué)的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)與各個(gè)經(jīng)濟(jì)單位經(jīng)營(yíng)指標(biāo)相結(jié)合起來(lái) 。推行全面預(yù)算管理，是一個(gè)循序漸進(jìn)和融會(huì)貫通的過(guò)程，也是企業(yè)提高管理水平的必然選擇。預(yù)算的協(xié)調(diào)，能夠適時(shí)地掌握和控制整個(gè)企業(yè)預(yù)算執(zhí)行的情況和各個(gè) 責(zé)任單位的責(zé)任預(yù)算的履行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行偏差，主動(dòng)分析其產(chǎn)生的原因，并針對(duì)原因自行找出解決問(wèn)題的，并付諸實(shí)施，保證責(zé)任預(yù)算的最終完成。預(yù)算的執(zhí)行，使預(yù)算能夠真正落到實(shí)處，努力做到全面、全員、全過(guò)程的責(zé)任化和自主化，形成各實(shí)際執(zhí)行者來(lái)自覺(jué)地實(shí)施相應(yīng)的預(yù)算管理 。即預(yù)算的編制、執(zhí)行、控制和協(xié)調(diào)。 協(xié)助經(jīng)理，財(cái)務(wù)主管，參與全面預(yù)算管理推進(jìn)。緊緊抓住全面預(yù)算管理這一主題，在制度上、流程上、技術(shù)上、人力資源上加以保證和落實(shí)，是我們企業(yè)現(xiàn)階段精細(xì)管理再上臺(tái)階的又一舉措。下面我就如何做好全面預(yù)算管理這個(gè)主題談?wù)勎业囊恍┮庖?jiàn)和建議，以及如果我能競(jìng)爭(zhēng)上這個(gè)崗位，在經(jīng)理的指導(dǎo)下，開(kāi)展工作的一些思路和設(shè)想： 協(xié)助經(jīng)理，把握全面預(yù)算管理內(nèi)涵。 近階段的工作將緊緊圍繞全面預(yù)算管理這個(gè)主題來(lái)深入開(kāi)展。 今天的競(jìng)聘，我的態(tài)度是：不怕失敗，因?yàn)槲冶緛?lái)就不是經(jīng)理，但我更希望成功，因?yàn)槲覀兇蠹叶枷Ｍ镜拿魈毂冉裉旄篮?。?duì)營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行一次徹底的摸底調(diào)查，根據(jù)其特長(zhǎng)、能力安排合適的工作崗位，實(shí)現(xiàn)人盡其才、人盡其力、人盡其用。結(jié)合中間商營(yíng)銷(xiāo)和直銷(xiāo)兩條渠道來(lái)達(dá)到更多的細(xì)分市場(chǎng)，增加市場(chǎng)覆蓋面，作到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，規(guī)避市場(chǎng)單一帶來(lái)的銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)，克服 “ 以量定價(jià) ” 的弊端。以新中標(biāo)的公路建設(shè)為切入點(diǎn)，分別設(shè)立東北片區(qū)和南片區(qū)辦事處，以等地為突破口，搶占高端市場(chǎng)，利用營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全施兼并、收購(gòu)地州中小廠(chǎng)，進(jìn)行技術(shù)改造，興建粉磨站，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的戰(zhàn)略擴(kuò)張。 實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)的內(nèi)容是： 建構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。因?yàn)?，在依法治?guó)、依法治企的大背景下，法律行為與人們的生活、工作息息相關(guān)，對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)人員尤是如此，例如：目前的營(yíng)銷(xiāo)人員對(duì)法律中的訴訟時(shí)效理解出現(xiàn)偏差，導(dǎo)致過(guò)早的放棄訴訟時(shí)效，失去貨款回籠的最后一道法律保護(hù)屏障。一切工作要以大局出發(fā)，堅(jiān)決服從企 業(yè)的改革大局，貫徹執(zhí)行公司方針目標(biāo)，培養(yǎng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍觀(guān)全局、想全局、顧全局、攬全局的意識(shí)和能力。因此，樹(shù)立以客戶(hù)為中心，以顧客需求為導(dǎo)間的現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念勢(shì)在必行。具體來(lái)說(shuō)： 一是轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念。因此，營(yíng)銷(xiāo)工作必須在思想觀(guān)念、內(nèi)部管理和營(yíng)銷(xiāo)方面實(shí)現(xiàn)根本性的轉(zhuǎn)變。 在營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)工作了五年，對(duì)全省的 __行業(yè)有了一定的認(rèn)識(shí)，我省現(xiàn)有企業(yè)戶(hù)，年生產(chǎn)能力為萬(wàn)噸，我公司經(jīng)過(guò)了四十多年的發(fā)展，占有一定的品牌優(yōu)勢(shì)、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì) 和區(qū)位優(yōu)勢(shì)。謝謝大家 ! 優(yōu)秀競(jìng)聘演講稿三分鐘 3 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 大家好 ! 我競(jìng)聘的職位是銷(xiāo)售部經(jīng)理，站在這里競(jìng)聘，既在自己的意料之外，又在自己的意料之中，意料之外是我沒(méi)有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的，意料之中是我相信自己的優(yōu)勢(shì)。 “ 千里之行，始于足下 ” 。 創(chuàng)新金融服務(wù)方式，努力滿(mǎn)足多層次、多元化的 “ 三農(nóng) ” 金融服務(wù)需求。 加大春耕備耕信貸支持力度，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。 通過(guò)優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)與盤(pán)活不良資產(chǎn)，壯大支農(nóng)資金實(shí)力。 籌措資金，確保支農(nóng)資金需要。 四、為服務(wù) “ 三農(nóng) ” 工作全力以赴。筑牢思想 “ 防火墻 ” 。制定出臺(tái)晨會(huì)制度，利用崗前幾分鐘，為員工提供談心得、論發(fā)展，相互借鑒、共同提高的交流平臺(tái) ，營(yíng)造積極學(xué)習(xí)、共謀發(fā)展的環(huán)境，推動(dòng)各項(xiàng)工作高效健康開(kāi)展 。堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度。 三、加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，規(guī)范內(nèi)部管理制度。做到立場(chǎng)堅(jiān)定，旗幟鮮明，對(duì)錯(cuò)誤行為敢批評(píng)、敢抵制、敢斗爭(zhēng)，在原則問(wèn)題上決不讓步。堅(jiān)持貫徹執(zhí)行社員代表大會(huì)和理事會(huì)決議，該抓該管的事情，敢抓敢管，敢于承擔(dān) 。 二、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，形成合力。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹上級(jí)文件精神，在管理中求生存，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展。如果組織和領(lǐng)導(dǎo)聘任我擔(dān)任基層社主任一職，我將從以下幾個(gè)方面