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有關(guān)銀行實(shí)習(xí)自我鑒定500字6篇-文庫(kù)吧資料

2024-09-02 12:23本頁(yè)面
  

【正文】 經(jīng)初步了解了本部門的業(yè)務(wù)知識(shí),已經(jīng)基本能夠單獨(dú)處理核銷所具備的技能。我還要填寫送審表,做核銷材料的目錄清單,包括裝訂材料,把核銷材料包裝好。核銷工作內(nèi)容特別多,從剛剛 __業(yè)銀行工作開始,我先后趕上了三次核銷的工作,而且據(jù)說今年每一批的數(shù)量又特別大,這正好是我學(xué)習(xí)這個(gè)核銷過程的大好機(jī)會(huì),我通過了這幾次的練習(xí),自己已經(jīng)逐步掌握了這個(gè)過程的要領(lǐng)。 ,我已經(jīng)在這些方面有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,而且自己的心理狀態(tài)已經(jīng)完全從學(xué)生狀態(tài)轉(zhuǎn)變成一個(gè)社會(huì)人了。對(duì)我來(lái)講可以提高自己的表達(dá)能力,同樣也可以鍛煉自己的膽量。在接觸到一些不太熟悉的 術(shù)語(yǔ)時(shí),我就會(huì)在網(wǎng)上查找相關(guān)的解釋,如果實(shí)在不明白,我就向同事們請(qǐng)教,大家也都不厭其煩地給我講解,并且想方設(shè)法讓我去接觸更多我尚不熟悉的 .知識(shí)。 實(shí)習(xí)者 ______ 20__年 4 月 18 日 銀行實(shí)習(xí)自我鑒定 500 字(篇 3) 自從去到 __銀行實(shí)習(xí),在行領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助下,在政治思想、業(yè)務(wù)工作方面都取得了較大的進(jìn)步。希望在不久的將來(lái),西南財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)因?yàn)榕嘤宋叶械津湴痢N覟樽约菏莻€(gè)西南財(cái)經(jīng)大學(xué)的學(xué)生而自豪,我以后要在銀行工作了,聽說剛進(jìn)去基本上是當(dāng)柜員。所以有必要在下班后對(duì)所學(xué)到的東西進(jìn)行總結(jié),這樣一來(lái)下次要再遇到類似的問題就可以自己解決了,長(zhǎng)此以往,自己肯定就可以學(xué)到很多東西了。比較起來(lái)還是學(xué)校安逸,超級(jí)喜歡學(xué)校的生活,下午困了可以在課余時(shí)間小睡一下,但是工作了就不是這么回事了,要一直保持充沛的精力,所以以后肯定要細(xì)心地安排自己的作息時(shí)間,不能熬夜,中午也要小睡片刻為妙。別人一聽我們每天吃盒飯和面,覺得我們過得很苦,其實(shí)我們覺得有盒飯吃已經(jīng)很滿足了。由于我們短住,所以也沒自己置辦煮飯的器具,每天都是在外面買吃的,貴的吃不起,便宜的就只有每天吃面食了。 銀行實(shí)習(xí)自我鑒定 500 字(篇 2) 體會(huì)一:工作很累我們每天早上的 8 點(diǎn)上班,中午 12 點(diǎn)下班。 千里之行,始于足下,是我工作的起點(diǎn),在這段實(shí)習(xí)經(jīng)歷也為我今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 究其所以,我認(rèn)為這就好比上層建筑與經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的矛盾關(guān)系一樣,現(xiàn)今的薪酬分配方式使基層員工抱怨諸多,工資上漲的幅度跟不上物價(jià)攀升的幅度。但在軟件建設(shè)上感覺落后很多。它是硬、軟件的組合。 “ 以產(chǎn)品為中心 ” 的無(wú)差別、單一化的信貸管理向 “ 以客戶為中心 ” 的個(gè)性化管理的轉(zhuǎn)變。放款的最終目的是為了利潤(rùn),過去沉重的歷史包袱給我們敲響了警鐘,好軍隊(duì)不打無(wú)準(zhǔn)備之仗,因而必須嚴(yán)抓風(fēng)險(xiǎn)管理,尤其要將事后控 制轉(zhuǎn)移到事前預(yù)防。 是中部崛起的重要城市,近年來(lái)城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的盛況有目共睹,在政府的各項(xiàng)優(yōu)惠政策指引下,越來(lái)越多企業(yè)進(jìn)駐,這其中既包括諸如世界強(qiáng)這樣的大企業(yè),更多的還有中小企業(yè)這支不容忽視的群體,潛在的優(yōu)質(zhì)客戶數(shù)量自然不言而喻, x 行應(yīng)利用這個(gè)良好的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境,主動(dòng)出擊、搶先營(yíng)銷,源源不斷的發(fā)展新客戶,同時(shí)穩(wěn)抓老客戶,大家齊心協(xié)力共創(chuàng) x 行穩(wěn)健發(fā)展的新階段。 在這種情況下每個(gè)公司貸款客戶經(jīng)理往往要對(duì)口 __個(gè)客戶,客戶經(jīng)理常常分身乏術(shù),直接導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量降低,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看更可能在無(wú)形中流失大批客戶源,這對(duì)工行發(fā)展來(lái)說是一筆無(wú)法估量
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