freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

大學生工廠社會實踐報告(10篇)-文庫吧資料

2024-09-02 11:38本頁面
  

【正文】 接的元件多,所以最好用外熱式電烙鐵,功率為 30w,烙鐵頭是銅制。 能夠正確識別和選用常用的電子器件,并且能夠熟練使用數(shù)字萬用表。熟悉電子產(chǎn)品的安裝工藝的生產(chǎn)流程。 大學生工廠社會實踐報告篇 5 一、實習目的 加深所學理論知識 熟悉手工焊錫的常用工具的使用及其維護與修理??傊@次實習的意義,對我來說已不再是完成學分、完成畢業(yè)實習的任務,而是完成了從 “ 溫室培育 ” 的學生角色向艱苦奮斗的社會角色的轉變。剛接觸論文課題時,我對自己能否完成它曾表示懷疑,也為自己長期存在的懼怕動物的心理所左右。 這次在 __工廠為期一個月的實習生活,對我而言有著十分重要的意義。相信這些寶貴的經(jīng)驗會成為 我今后成功的最重要的基石。 在這一個多的月時間里,我學到了很多東西,不僅有學習方面的,更學到了很多做人的道理,對我來說受益匪淺。我是一個脾氣不好的人,在 __的一個月我學會了收斂自己的情緒。 (五 )、在 __實習的心得體會、經(jīng)驗總結 我到 __做操作工最大的期望是磨礪自己,從身體到心理都需要磨礪。 身體素質。規(guī)模較大的工廠部門較多,要想做好管理工作必須有很強的溝通和協(xié)調能力。 __的人力資源管理還是比較成熟的,薪酬和福利制度相當完善,這極大的增強了員工的歸屬感,提高了員工的積極性。 在 __,我體驗了 __的人力資源管理流程。 (四 )、專業(yè)知識、專業(yè)技能等在實習過程中的體現(xiàn)以及實習單位對工商管理 專業(yè)學生綜合素質的需求點 在實踐中體現(xiàn)的專業(yè)知識 我們在生產(chǎn)管理這門課里學到的 5S 現(xiàn)場管理理論在 __工廠里得到了實踐。 茶杯、飲料等與工作無關的物品統(tǒng)一放置到班體專用桌和配備的抽屜里。 空置的周轉箱和周轉車要擺放劃紅線的區(qū)域內(nèi),以方便統(tǒng)一的回收并給生產(chǎn)騰出空檔。這個制度是為 了減少冰箱返修和提高產(chǎn)品質量。 員工自檢和互檢制。 強調 “ 動起來 ” 的工作態(tài)度。一旦有員工跟不上線,他所屬組的機動就會來給他幫忙以至跟上線 (機動就是班里的組長,前裝班有三個組長 )就是機動負責制。 提高產(chǎn)量的措施: 掉線盡量不停線。 (三 )、在經(jīng)開 區(qū)工廠實習的具體內(nèi)容描述 在日常的工作中,最為突出的有幾個方面: 我應聘的崗位是 __的儲備干部,根據(jù)從基層干起的原則,我被分配到裝三分廠的二號線前裝班,所屬崗位是打導軌,文件記錄是修炮。獨立出來的設備部,較為獨立的完成工廠所有關于設備方面的任務和開展相關的工作。 由于工廠運營管理的需要,前期經(jīng)過調研和工廠員工具體反映,工廠工程部運作效率較為低下,經(jīng)工廠管理層研究并報事業(yè)部相關部門備案后,工廠決定對工廠部實行改革,具體增設了 “ 設備部 ” 。 財務部:以經(jīng)開區(qū)工廠為例,經(jīng)開區(qū)工廠組織結構中,設置了與品質部、生產(chǎn)部等部門平行的財務部,財務部負責經(jīng)開區(qū)工廠所有的財務活動,但財務部部長的直接領導卻是事業(yè)部的財務管理部負責人,其在經(jīng)開區(qū)工廠層面更多的是支持和幫助總經(jīng)理開展工作 。設置基礎管理專員一職,推進和監(jiān)督各主管開展工作,并做一些基礎性的管理工作。例如其中有文化主管、投資主管、安全主管、后勤主管、信息主管等,各司其職,不僅負責對下開展管理活動,同時也兼具監(jiān)控其他部門各項活動的 開展。 工廠管理部,就是為開展和維護工廠日常的運營活動而設置。 管理部:現(xiàn)代企業(yè)活動中,管理活動日益?zhèn)涫芷髽I(yè)人重視。工廠所有的基礎體系工作,包括 GB 28001— OHSAS 18001(職業(yè)健康安全管理體系 )、 ISO 9001(質量管理體系 )以及 ISO14001(環(huán)境管理體系 )的監(jiān)控和推進。 品質部:對口事業(yè)部的品質管理部,工廠設置品質部,具體負責工廠所有產(chǎn) 品品質管理,處理客戶品質問題投訴等。 生產(chǎn)部 :接到生產(chǎn)任務,工廠生產(chǎn)部將做好下個月的排產(chǎn) 計劃,依據(jù)大的生產(chǎn)計劃,再具體細分到每個星期、每個工作日。 合肥經(jīng)開區(qū)工業(yè)園:位于安徽省合肥市,是一家長期致力于生產(chǎn)、銷售各類制冷設備的上市企業(yè),擁有員工 5000 多人,廠區(qū)總面積 20 萬平方米,目前年產(chǎn)能 600 萬臺 。建立科學、系統(tǒng)的人力資源體系,并運用世界一流的信息技術,推動企業(yè)管理水平向科學化和國際化穩(wěn)步邁進。以 “ 秉承科技領先、為消費者創(chuàng)造一流服務 ” 為市場理念,引導市場消費潮流 。在 “20__ 全國質量獎 ” 的評定中,廣東 __制冷設備有限公司是 20__年唯一一家獲得此項大獎的中國家電行業(yè)企業(yè)。中央空調穩(wěn)居國內(nèi)品牌第一 。其中,制冷家電集團整體銷售收入突破 487 億元,同比增長 6%。 此外,制冷家電集團在全國各地設有強大的營銷網(wǎng)絡,國內(nèi)共 60 個具有獨立法人資格的區(qū)域制冷產(chǎn)品銷售公司,并在美國、德國、加拿大、英國、法國、意大利、西班牙、迪拜、日本、香港、韓國、印度、菲律賓 、新加坡、泰國、俄羅斯、巴拿馬、馬來西亞、越南等地設有二十多個海外機構。 目前擁有員工 萬人,擁有 __、小天鵝、榮事達、華凌等多個品牌。培養(yǎng)自己分析問題和解決問題的能力,并發(fā)揮自己的才能,在當代社會的激烈競爭中找到自己的一席之地??諏W一腦子的理論,卻不能勝任相應的工作是絕對不行的。 另外像 EVA 之類的,也都需要另外采購。因此,對于一些常規(guī)的五金件,諸如一些合葉、銅扣、銅腳等,工廠都會采購一定的數(shù) 量以備庫存。 當然,為了避免在運輸途中的損壞,在采用一般的安全包裝下,除了用一些常規(guī)包裝物 (紙盒、紙箱、禮盒、海綿、保力龍、珍珠棉、拷貝紙、氣泡袋、膠帶等 )外,還可以在紙箱六個面用保力龍板保護。 而同樣是國內(nèi)訂單的話,往往會有一些刁蠻的客戶,在產(chǎn)品沒有品質問題的時候卻 還要挑一些小 “ 瑕疵 ” 。對于一些外銷客戶來說,對于產(chǎn)品都會比較挑剔,但工廠都會滿足這些的要求。因此,我們工廠對質量也有嚴格的把關。包裝工序包含了產(chǎn)品 的簡單組裝、包皮、包絨布、五金件的裝配、包裝物的制作、對產(chǎn)品的前道工序的品檢、產(chǎn)品的包裝。 要求鐳射或者絲印的話都會要求客戶提供圖片,最好是電子文檔。鐳射的費用是視鐳射圖案的復雜程度而言的,一般來說都是每件產(chǎn)品 1 塊錢。 (四 )鐳射和絲印 目前工廠的最大鐳射尺寸為: 320320mm ,最小為: 鐳射后可以上色,最常見的是上黑色,上完黑色,可以使鐳射圖案更清晰。因此,在和客戶確認訂單的時候,一定要把每個要求都確認完整。一般都會推薦客戶用 NC 漆 . 噴漆加工的時間一般為兩天左右。 底漆又 NC 漆和 PU 漆之分。噴漆的流程為:著色 (給產(chǎn)品上底色 )――底漆 ―― 面漆。這對于工廠來說不但可以降低成本,而且還可以提高效率。 雖然說工廠對于大多數(shù)的木制產(chǎn)品都能生產(chǎn),但是以后在和客戶溝通過程中,在盡量滿足客戶要求的同時,還要盡量站在工廠的立場上考慮。 (二 )加工方面 工廠所采用的機器都比較先進,一般來說都是機器自動操作,比如 CNC 數(shù)控機,萬能圓鋸機 ,立軸機等。對于一些想節(jié)省成本的客戶來說可以推薦一用。 MDF 板也是常用的材質之一。 (一 )木材的選用 工廠最常用的木材還是紅木 (非洲花梨木 ),楓木 (美國 ),胡桃木。那就是上至高層主管下至普通工人,吃的飯菜一律相同,沒有任何的特殊化。就連中午休息間隙,每個工人都會把自己得區(qū)域整理得井然有序,這樣的自覺整理也是工廠之所以能保持潔凈的原因之一。走在車間,這些大多的木制廠家所面臨的嚴重問題似乎在我們工廠并沒有太大的困擾,反而是那些管理和效率吸引了大多的參觀者。雖然是國內(nèi)的制造廠家,但是,到了車間,看過那些先進的流水線,那些熟練的技術水平,完全會感覺到現(xiàn)代化的管理。近十多年 的制造歷史已經(jīng)發(fā)展成一家具有專業(yè)規(guī)模的木制品專家,在東莞制造業(yè)發(fā)達的地區(qū)也小有名氣。在以后開展自身的工作,以及在對客戶的溝通應對上,希望能有所借鑒。雖然只有一個禮拜的時間,但是在這段時間里,對于一些平常理論的東西,有了感性的認識,感覺到受益匪淺。 以上是我這兩二在 __集團工廠內(nèi)部的實習,請領導查閱。當內(nèi)貿(mào)部的業(yè)務員在出貨單時,就通過內(nèi)貿(mào)倉的財務做出相應的明細單。這里的貨來自各生產(chǎn)部門。 pmc 部的主要職能是由內(nèi)貿(mào)部、外貿(mào)部的出貨單,在他們部分,由各成員安單來細分給各車間,以確認該出貨單所需的原材料或缺少的原材料及確定出相應的交貨 (!)時間、并進行生產(chǎn)過程的跟進等工作。相關負責人有:何玖宏和劉叔。他們的工作流程是一個樣品包,通過 pmc 部細分出所需的原材料,給相應的車間和材料倉,由材料倉備貨和分類提供給各車間。在材料倉中,基本了解了 cd 包和電腦包所需的原材料。他們的達標標準是根據(jù)樣品包的標準、做工、各個邊的細工及包邊的手法和會出錯的地方,進行檢閱。分配給每個組員,并按類別給每個組員安排各 (運底料、測中貼、定手腕、定拉鏈、埋袋、測內(nèi)頁、做面料、修邊、包邊等 )環(huán)節(jié)的手工活來完成整個電腦包的 生產(chǎn)過程。有的復雜的樣品包,可能需要一二百個
點擊復制文檔內(nèi)容
范文總結相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1