公司入職軍訓(xùn)心得體會-文庫吧資料
2024-09-02 11:11本頁面
【正文】 企業(yè)目標(biāo)就是贏利。企業(yè)管理，與軍隊管理，有異曲同工之妙。向軍隊學(xué)習(xí)管理、從軍隊借鑒管理經(jīng)驗，是人類組織管理的普遍行為。我相信在以后的工 作、生活、學(xué)習(xí)中不管從對待生活的態(tài)度上、意志力上，還是思維方式上，我們都將受益匪淺。 盡管這軍訓(xùn)只有短短的幾天時間，我們卻可以一改往日的慵懶，投入到緊張有序的訓(xùn)練中去，感受到超越自己的快樂。一個人自身的素質(zhì)固然重要，正確的指揮也是非常必要的，這就是指揮者的魅力所在。由此我想到在日常工作和生活中， 每個人在處理個人利益和集體利益時，一定要把集體利益放在首位，充分信任團隊并能超越自己，才可能達到成功的彼岸。這些成績的取得是大家共同努力的結(jié)果。為了一個整齊劃一的目標(biāo)，大家只有聽從指揮，齊心協(xié)力，團結(jié)一致，才能充分發(fā)揮集體優(yōu)勢，否則，所有的努力和汗水都會付諸東流的。我不禁暗想，我們這樣哪里像一個集體呢 ?照這樣下去，肯定達不到理想的效果的。由于我們長期坐在辦公室缺乏鍛煉，半天下來就有人嚷嚷腰酸背痛了。但我卻從中體會到很多有益的東西。 公司入職軍訓(xùn)心得體會篇 2 短短的三天軍訓(xùn)很快就要過去，我感受最深的是自己的身心好像得到了一次完全的洗禮。因此，石家莊拓展訓(xùn)練的知識可以學(xué)習(xí)和借鑒，但不能生搬硬套 。如果太苛刻，那會留不住員工的。部隊的士兵不能隨意離開，當(dāng)逃兵更會面臨軍事法庭的審判。軍隊是強調(diào)絕對服從和無條件執(zhí)行，但企業(yè)是突出以人為本、人性化管理。 每一位管理者都明白，不同的管理對象要采用不同的管理模式。因此，團隊內(nèi)部的團結(jié)是很有必要的，但提前是每個細胞都是健康和有活力的。要想增加容量，就必須下決心更換短板。 對于一個優(yōu)秀的團隊，齊心協(xié)力是必備的要素。其結(jié)局一定是一敗涂地。有問題很正常，也不可怕 。忠言都是逆耳，良藥都是苦口的。另外，作為一個有水平的 “ 領(lǐng)頭羊 ” ，既要傾聽百家之言，更要有自己的決斷力。第三是切忌夸夸其談，只會吹牛不干實事 。而領(lǐng)頭的猶豫不 決、當(dāng)斷不斷，有如吃雞肋一樣吃之無味棄之可惜。結(jié)果是事倍功半。反而，未有目標(biāo)先行動，表面上象是早起的鳥兒能多吃蟲子，但實際上是欲速則不達。面對出現(xiàn)的困難和問題，要快速
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