4某年8月辦公行政工作計(jì)劃-文庫吧資料
2024-08-27 16:26本頁面
【正文】 制度，完善財(cái)務(wù)報(bào)銷流程。落實(shí)專人負(fù)責(zé)辦公用品的登記、采購、發(fā)放。 （ 3）規(guī)范公司的會(huì)議管理，實(shí)行會(huì)議實(shí)名簽到制，做好各項(xiàng)會(huì)議記錄，檢查督促公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作的 落實(shí)情況。 （ 2）公章使用管理規(guī)定。 （ 1）公司文件管理制度。文件正式的格式，文件發(fā)放與回收管理流程，物品采購審批流程，車輛管理容易出現(xiàn)弊端。在管理工作中對(duì)每一個(gè)事情都要明確到具體的責(zé)任人，避免出現(xiàn)管理上的空白，但是也要注意可以 一個(gè)人負(fù)責(zé)多件事，絕不能幾個(gè)人同時(shí)分管一件事情。年度優(yōu)秀員工 第 4 頁 共 8 頁 評(píng)選表彰，內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級(jí)制度建立，對(duì)部門設(shè)立年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)等。 （ 3）員工福利與激勵(lì)。員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度、凝聚力的方法之一?？己俗罱K結(jié)果 是建立完善的績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，形成公平、競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)?？紤]到公司目前狀況，對(duì)人事招聘與配置工作要我認(rèn)為主要做到兩點(diǎn)：謹(jǐn)慎招聘、滿足需求。用合理的成本換來員工最高的工作積極性，以提高工作效率完成公司目標(biāo)發(fā)展任務(wù)。 企業(yè)文化的建設(shè)需要全體員工的參與，隨著我們公司各項(xiàng)工作都穩(wěn)步開展，會(huì)逐步建立起來，當(dāng)然一定要本著實(shí)事求是的原則，要能夠體現(xiàn)出公司的自身特點(diǎn)、發(fā)展方向、管理模 式等，真正的使企業(yè)文化滲透到每個(gè)角落，深入到人心。物質(zhì)形象包括司容、司貌、產(chǎn)品、公司設(shè)施等。 第 3 頁 共 8 頁 ② 注重企業(yè)形象建設(shè)。 企業(yè)文化的建設(shè)主要包括以下兩個(gè)方面： ① 組織結(jié)構(gòu)清晰，戰(zhàn)略導(dǎo)向明確。公司的企業(yè)文化，很簡(jiǎn)單概括的八個(gè)字 “ 誠(chéng)信、勤奮、學(xué)習(xí)、互助 ” 沒有多余的詞匯，沒有夸張的語言，卻直接體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式。 （ 3）培育和傳播企業(yè)文化。
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