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4敬老院工作總結(jié)_-文庫(kù)吧資料

2024-08-27 16:15本頁(yè)面
  

【正文】 驗(yàn)和體會(huì)。 四、完善規(guī)章制度,加強(qiáng)院務(wù)管理 院內(nèi)制定了管理規(guī)章制度。成立了院務(wù)管理委員會(huì),制定了院長(zhǎng)任期責(zé)任、工作人員崗位責(zé)任、院辦經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度,衛(wèi)生、安全制度,敬老院里有個(gè) “ 生日角 ” ,院長(zhǎng)把每位老人的生日都記了下來(lái),每當(dāng)有老人過(guò)生日時(shí),院長(zhǎng)都準(zhǔn)備豐富的飯菜,大家就圍坐在一起,為老人燃起對(duì)美好生活的憧憬。敬老院為了豐富老人的業(yè)余文化生活,給老人們買來(lái)了電視、二胡以及各種棋牌供老人們娛樂(lè)。在服務(wù)員堅(jiān)持不懈的感召下,老人逐漸找到了家的感覺(jué),不但站起來(lái)自食其力了,還在院種植地?cái)夭轀缦x(chóng),呵護(hù)蔬菜。有幾位老人剛?cè)朐旱臅r(shí)候,因過(guò)不慣院里的生活,心里有抵觸情緒,火氣特別大,并且假裝生活不能自理,每天躺在床上讓服務(wù)員侍候。 敬老院不僅在物資上滿足老人的需要 ,也時(shí)刻注重老人的精 第 6 頁(yè) 共 12 頁(yè) 神需求。通過(guò)細(xì)心觀察得知,原來(lái)老人看見(jiàn)別人都有親屬來(lái)探望,自己親人沒(méi)來(lái),心里有點(diǎn)兒不是滋味。 目前院里的老人都是由政府集中供養(yǎng)的農(nóng)村五保戶,總共26 人(其中肢殘 3 人、 1 人癱瘓?jiān)诖玻畈荒茏岳淼睦先耍?,其余養(yǎng)員也均是高齡老人。每每逢年過(guò)節(jié),領(lǐng)導(dǎo)們還專程為老人們送去禮品,和他們談心,讓他們感受政府的關(guān)懷,感受人間的溫暖。夏天看熱不熱,冬天看冷不冷,棉被厚不厚,幫助敬老院解決建設(shè)和生活中遇到的困難。現(xiàn)以鎮(zhèn)長(zhǎng)孫全華為組長(zhǎng),李斌為副組長(zhǎng)的敬老院建設(shè)小組經(jīng)常到敬老院視察、調(diào)研,實(shí)時(shí)了解敬老院的情 第 5 頁(yè) 共 12 頁(yè) 況,解決院 里的困難問(wèn)題。敬老院建成后,為了實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、科學(xué) 化管理、人性化服務(wù)的敬老院, 一、鎮(zhèn)黨委政府高度重視敬老院建設(shè) 敬老院建立以來(lái),黨政班子換一了屆又一屆,但每屆班子都十分重視敬老院建設(shè), 把敬老院建設(shè)作為黨委、政府一項(xiàng)十分重要的工作來(lái)抓。篇二:敬老院工作總結(jié) 自 xx 鎮(zhèn)敬老院建立以來(lái),敬老院堅(jiān)持以人為本,服務(wù)老人,強(qiáng)化管理,逐步發(fā)展,不斷改善院民生活條件,提高五保老人的生活質(zhì)量,敬老院建設(shè)全面發(fā)展,得到了社會(huì)的充分肯定。在 2024 年的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提高 “ 達(dá)標(biāo) ” 的軟、硬件建設(shè)。全面提高服務(wù)質(zhì)量,以老人參保為基礎(chǔ),以護(hù)理員操作為抓手,突出制度 “ 規(guī)避風(fēng)險(xiǎn) ” 的機(jī)制,全面降低入住老人的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。二是動(dòng)員全體入住老人參加意外保險(xiǎn),提高保險(xiǎn)系數(shù)。以強(qiáng)化老人護(hù)理流程操作為基礎(chǔ),全面提高員工護(hù)理的水平。 4 名員工參加繼續(xù)教育換證培訓(xùn)。 xxx 老人特 意譜曲填詞《護(hù)理員之歌》和《敬老院好》等歌曲,歌唱老人在敬老院的生活。 目前,老人和老人家屬對(duì)我院的護(hù)理服務(wù)工作比較滿意,收 第 3 頁(yè) 共 12 頁(yè) 到老人家屬贈(zèng)送的 9 面旌旗, 1 封感謝信。三是完善文檔管理機(jī)制,做到“ 建立制度 ” 、 “ 嚴(yán)格執(zhí)行 ” 、 “ 逐項(xiàng)記錄 ” 。 四、圍繞 “ 運(yùn)行考核達(dá)標(biāo) ” 工作,全面提高內(nèi)部管理水平在2024 年 “ 運(yùn)行考核達(dá)標(biāo) ” 工作中,我們以 “ 達(dá)標(biāo) ” 為動(dòng)力,全面提高管理水平,分階段、分層次地完善我院的各項(xiàng)管理制度,狠抓達(dá)標(biāo)
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