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4年度工作會議領(lǐng)導致辭-文庫吧資料

2024-08-27 15:46本頁面
  

【正文】 到退出市場,引導什么產(chǎn)業(yè)地區(qū)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展,主導產(chǎn)業(yè)又是什么,如何加大招商引資力度,招大商,引名企是每個領(lǐng)導要思考的難題。攻堅戰(zhàn)。這是城改群眾最關(guān)心的事,是牽扯村民利益的事,要在保證質(zhì)量節(jié)點、數(shù)量節(jié)點、時間節(jié)點和群眾滿意的基礎(chǔ)上,不斷破解瓶頸,打贏 quot。破難點,直接關(guān)乎工作的效率和成敗。 (三)破難點。各級領(lǐng)導干部要學會抓重點工作。其次,要明確在抓重點工作時的努力方向,貫徹落實措施和要達到的最終目標,要學會彈鋼琴,要學會解決主要矛盾和矛盾的主要方面,要找準矛盾的節(jié)點、切入點和突破點,這樣才會有的放矢,防止盲目蠻干。 x 主任在報告中講到 x 個重點項目、 x 個新增項目和 x 個 第 6 頁 共 10 頁 續(xù)建項目也是重點。重點工作就是那些能牽動全局的、具有基礎(chǔ)性、長遠性、建設(shè)性的工作,抓重點就是抓工作中的主要矛盾和矛盾的主要方面。 (二)抓重點。要充分發(fā)揮各級黨組織和黨員在創(chuàng)新實踐中的帶頭骨干作用,充分調(diào)動廣大干部職工創(chuàng)新的積極性、主動性,實現(xiàn)科學發(fā)展。三是要帶動全員創(chuàng)新。各級領(lǐng)導干部要帶頭創(chuàng)新,支持創(chuàng)新,寬容失誤,多點鼓勵,少點批評訓斥。二是要勇于探索嘗試。各級領(lǐng)導 第 5 頁 共 10 頁 干部 要堅決防止消除思想僵化、教條和墨守成規(guī)現(xiàn)象,要有新思路、新突破和新舉措。當前,我們所面臨的形勢和任務(wù),壓力大,困難重,要實現(xiàn)跨越式的發(fā)展,沒有創(chuàng)新是不行的,要把創(chuàng)新的精神貫穿于街道工作的始終,要在創(chuàng)新中激發(fā)我們的潛能,提升我們的斗志,完成我們的事業(yè)。面對新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn),面對新的發(fā)展形勢和任務(wù),要實現(xiàn)這個目標,需要各級黨組織的堅強領(lǐng)導,需要廣大黨員干部的共同努力,需要基層群眾職工的大力支持,當前和今后一個時期,我們要圍繞中心,把握大局,抓創(chuàng)新、抓重點、破難點,實現(xiàn)街道經(jīng)濟社會各項工作任務(wù)整體推進,科學發(fā)展。要將考核結(jié)果與干部自身利益相掛鉤制度化,保證街道各項工作任務(wù)順利實施。糊涂仗quot。三是動真格。加壓推進城市管理,各級領(lǐng)導要帶頭落實,找準工作切入點,攻堅克難,一個問題一個問題破解,一個項目一個項目的落實。 quot。發(fā)展帶動 quot。推進項目帶動戰(zhàn)略, quot。要 quot。就是時間節(jié)點,要以月為基本節(jié)點建立進度臺帳,月月有檢查,月月有獎罰,不能三月到了再加一月的班。就是數(shù)量和質(zhì)量,quot。這里的 quot。各單位要根據(jù)工作部署,及時分解細化各項工作任務(wù),量化工作指標,將目標任務(wù)落實到崗分解到人,一級抓一級,層層抓落實;制定切實可行的推進舉措,狠抓工作的 quot。的使命感,把加快發(fā)展、跨越發(fā)展作為自己的使命:一是超越。最后,再談?wù)勈姑校姑惺且幻h員領(lǐng)導干部不可推卸的歷史責任 , x 要發(fā)展,干部要帶頭,要樹立 quot。今天工作不努力,明天努力找工作 quot。同
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