4年終總結(jié)大會(huì)點(diǎn)評(píng)-文庫(kù)吧資料
2024-08-27 15:42本頁(yè)面
【正文】 三、與會(huì)人員：林總、王總，尚未匯報(bào)年終總結(jié)的全體員工 四、主持人：孫江 五、會(huì)議程序： （一）全體員工進(jìn)入會(huì)議室，孫總做年度簡(jiǎn)要總結(jié)及宣布匯 第 6 頁(yè) 共 8 頁(yè) 報(bào)開始，后匯報(bào)部門先行離場(chǎng)。 宿舍管理方面不嚴(yán)格，經(jīng)常出現(xiàn)浴室及公共區(qū)域衛(wèi)生未及時(shí)清理、宿舍門前擺放垃圾及窗臺(tái)擺放鞋等現(xiàn)象。 接待管理執(zhí)行不到位。 生活區(qū)及廠內(nèi)公共域現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)低，離燃料油公司精細(xì)化管理要求相距甚遠(yuǎn)。餐飲管理工作亟待 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 提高，要將生活區(qū)及廠內(nèi)公共區(qū)域的監(jiān)督管理常態(tài)化。針對(duì)部門內(nèi)部執(zhí)行力度不強(qiáng)現(xiàn)象， 2024 年，辦公室將在部門內(nèi)部執(zhí)行公文督查督辦制度，對(duì)每項(xiàng)工作確定責(zé)任人、確定完成時(shí)間、確定完成標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)做到督查督辦。在廠區(qū)衛(wèi)生環(huán)境綜合整治和推進(jìn)員工標(biāo)準(zhǔn)化宿舍建設(shè)方面狠下 功夫，思想?yún)R報(bào)專題杜絕公用區(qū)域及生活區(qū)域臟亂差現(xiàn) 象，開展宿舍評(píng)比工作。在飯菜質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)上下功夫，實(shí)行后勤人員（包含司機(jī)）評(píng)分制，由員工對(duì)后勤保障服務(wù)進(jìn)行評(píng)分。 后勤管理。完成新倉(cāng)庫(kù)建設(shè)工作，改善目前倉(cāng)庫(kù)物資擁擠的狀態(tài)。加強(qiáng)基礎(chǔ)信息建設(shè)工作，對(duì)公司網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行改版。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，利用網(wǎng)絡(luò)、展板 等形式進(jìn)行宣傳、教育和引導(dǎo)員工。拓展宣傳范圍， 第 4 頁(yè) 共 8 頁(yè) 加強(qiáng)公司報(bào)紙建設(shè)，強(qiáng)化板報(bào)宣傳，根據(jù)不同時(shí)期訂立宣傳主題，提高宣傳板報(bào)質(zhì)量。加強(qiáng)公司宣傳報(bào)道力度，提升公司宣傳水平，利用網(wǎng)站、報(bào)紙及板報(bào)等形式，做好公司宣傳工作。做好周匯報(bào)及公文公務(wù)的督辦管理，嚴(yán)格要求上報(bào)質(zhì)量。一如既往地做好薪資管理、人員晉升管理、保險(xiǎn)及公積金管理等基礎(chǔ)管理工作；加強(qiáng)員工的內(nèi)部培訓(xùn)工作，做好每季度的員工綜合能力測(cè)試工作，將考試成績(jī)與績(jī)效考核掛鉤；做好 2024 年應(yīng)屆畢業(yè)生的培訓(xùn)工作，在生活、學(xué)習(xí)、工作上關(guān)心實(shí)習(xí)員工。繼續(xù)做好公文管理，做好公文收發(fā)及公文寫作工作，提高辦公室人員整體公文寫作能力，在辦
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