4年度工作總結(jié)的結(jié)尾-文庫(kù)吧資料
2024-08-27 15:39本頁(yè)面
【正文】 續(xù)開展了前期的籌備工作，如進(jìn)行加盟廣告宣傳手冊(cè)的設(shè)計(jì)制作打印，加盟協(xié)議書的擬定，通過(guò)前期良好的籌備以及后期采購(gòu)部積極的工作洽談，圓滿地完成了廣告加盟計(jì)劃，后期宣傳全體員工有效地進(jìn)行了加盟廣告的設(shè)計(jì)制作及安裝，如電梯廣告、櫥窗廣告、外展廣告，整個(gè)廣告費(fèi)廠家加盟達(dá)十多萬(wàn)元，效果值得肯定。 內(nèi)容的豐富性需要加強(qiáng)。 廣告宣傳 二、公司月刊《大康月刊》于五月正式發(fā)行，作為企業(yè)刊物，在定位上突出企業(yè)信息、商品信息的傳遞，截止 08 年 2 月底，月刊共計(jì)發(fā)布 14 期，發(fā)行量為 29 萬(wàn)份，在費(fèi)用投入上，通過(guò)前 第 8 頁(yè) 共 13 頁(yè) 期采購(gòu)部及公司的有效計(jì)劃，眾多廠家加盟了公司月刊廣告的發(fā)行，有效降低了公司動(dòng)作成本，在月刊的設(shè)計(jì)上，由宣傳部自行完成，部門職工張曉霞有效地發(fā)揮了工作作用，月刊 的美觀性、專業(yè)性得到了業(yè)務(wù)單位及廠家的好評(píng)。 07 年中公司的促銷只限于重大節(jié)假日促銷，未能形成系列性深化內(nèi)容，力度不能達(dá)到深入人心。 促銷活動(dòng)一項(xiàng)要求執(zhí)行力很強(qiáng)的工作，對(duì)促銷的成與敗 第 7 頁(yè) 共 13 頁(yè) 起到了關(guān)鍵作用。 15 專題促銷等小型促銷活動(dòng)，通過(guò)一年促銷工作的開展，有以下幾點(diǎn)體會(huì)： 促銷是一種與同行競(jìng)爭(zhēng)的有效手段，對(duì)公司提升市場(chǎng)占有率有很大幫助。 最后關(guān)于 07 年部門管理性工作問(wèn)題 部門職工發(fā)生丟失公司數(shù)碼相機(jī)事件而進(jìn)行隱瞞為報(bào)的故意行為，被公司查實(shí)進(jìn)行了除名，這種情況的發(fā)生與部門平時(shí)對(duì)員工的要求或教育不夠有很大關(guān)系，也是管理中出現(xiàn)的工作問(wèn)題之一、第二方面， 07 年部門工作內(nèi)容回顧 第 6 頁(yè) 共 13 頁(yè) 一、促銷工作 07 年中，共計(jì)開展大型促銷活動(dòng)五次，主要有 07 元旦鉅獻(xiàn)20 萬(wàn)重禮出擊、擊潰心理底線為主題的促銷，五一購(gòu)物贈(zèng)好禮，歡樂(lè)假期四天送 為主題的五一促銷、 八年大康不尋常，四大盛宴共分享為主題的八周年店慶，國(guó)慶店慶雙節(jié)同賀豪禮回饋山城百姓為題的十一活動(dòng)，在歷次促銷工作開展中，從前期方案的制定、廣告發(fā)布、贈(zèng)品采購(gòu)、活動(dòng)演出、后勤籌備到活動(dòng)的最終實(shí)施及收尾等等工作開展效果較好，能夠嚴(yán)格按照方案標(biāo)準(zhǔn)有組織、有步驟、有計(jì)劃開展，活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)及活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施工作未出現(xiàn)重大失誤或人為經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，這一點(diǎn)是值得肯定的，從最終活動(dòng)要求達(dá)到的任務(wù)來(lái)看，二次活動(dòng)開展效果顯著，不僅良好地組織實(shí)施了活動(dòng)的各環(huán)節(jié)，而且圓滿地完成了預(yù)計(jì)的任務(wù)，也得到了公司的肯 定，八周年店慶效果正常，十一活動(dòng)的效果較差，主要體現(xiàn)在也計(jì)劃的雙數(shù)有較大的差距。宣傳部的工作存在集中性、復(fù)雜性的工作特點(diǎn)，部門人員將很多時(shí)間花在了具體工作的開展 上，同時(shí)受客觀條件所制， 07 年度中，員工開展工作所需的專業(yè)知識(shí)技能未進(jìn)行過(guò)一次專業(yè)培訓(xùn)，工作標(biāo)準(zhǔn)的提高靠的是工作經(jīng)驗(yàn)的積累，所以不能在工作中形成一種系統(tǒng)的思維、規(guī)范的指導(dǎo)。進(jìn)而職工不能夠系統(tǒng)地掌握了解工作開展的本質(zhì)，由于參于性不足，所學(xué)到的知識(shí)也不能得以系統(tǒng)的掌握，這樣對(duì)于發(fā)展員工、培養(yǎng)員工、為單位儲(chǔ)備人才不利。 員工 07 年工作中，獨(dú)立性所發(fā)揮的作用明顯加強(qiáng)，這與部門負(fù)責(zé)人的工作總體思
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