4某年上半年述職述廉述效工作報(bào)告-文庫(kù)吧資料
2024-08-27 15:21本頁(yè)面
【正文】 織的各類業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，在中心開展病案交流和探討，促進(jìn)醫(yī)護(hù)人員對(duì)新理念新知識(shí)的理解運(yùn)用。 ，提高技術(shù)水平，滿足群眾需求。積極與 XX 省中醫(yī)醫(yī)院、西電醫(yī)院等為醫(yī)聯(lián)體的有利優(yōu)勢(shì)，先后聘請(qǐng)及引進(jìn)了 7名，以 “ 中醫(yī)腦病、中醫(yī)兒科、中醫(yī)針灸、中醫(yī)疑難雜癥、西醫(yī)內(nèi)科 ” 等方面的專家、教授來(lái)中心坐診，并以醫(yī)聯(lián)體為支撐，帶動(dòng)了轄區(qū)居民社區(qū)首診，以及先后開展了諸如：慢性病精準(zhǔn)化管理、中醫(yī)適宜技術(shù)推廣、中醫(yī)兒童保健、中藥顆粒劑應(yīng)用等多方面的工作。二是通過 “ 走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái) ” 的方式將中心的醫(yī)務(wù)人員送到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，加快人才培養(yǎng)。為了改變這一現(xiàn)狀，促進(jìn)中心可持續(xù)發(fā)展，我中心采取多種途徑引進(jìn)人才，一是進(jìn)校園招才引智，發(fā)展后備力量。 ，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。 （二）醫(yī)療服務(wù)工作 ，醫(yī)療業(yè)務(wù)得到顯著發(fā)展。三是充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)宣傳，設(shè)計(jì)了中心信息網(wǎng)絡(luò)推廣平臺(tái)。二是加強(qiáng)中心宣傳工作，提升中心引領(lǐng)示范效應(yīng)。今年 5 月全市衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)開展 “ 改善醫(yī)療服務(wù)環(huán)境，提高群眾滿意度 ” 的活動(dòng)主導(dǎo)下，我中心快速行動(dòng)，在室內(nèi)和院 第 4 頁(yè) 共 10 頁(yè) 子做了綠化設(shè)計(jì)，樓道內(nèi)墻面張貼了健康教育宣傳展板，每個(gè)候診區(qū)增加了報(bào)刊架，放置了各類健康教育宣傳資料，每層樓安裝了多媒體宣傳設(shè)備，把候診區(qū)變成了服務(wù) 區(qū)，同時(shí)還給護(hù)理部，計(jì)免科等科室購(gòu)買了飲水機(jī)，給就診患者提供方便。 一是改善醫(yī)療環(huán)境，創(chuàng)造良好就醫(yī)氛圍。同時(shí)，在院內(nèi)醒目位置制作了 “ 我服務(wù)，您監(jiān)督 ” 邀請(qǐng)患者和社區(qū)居民參與監(jiān)督，自活動(dòng)以來(lái)共收到患者的監(jiān)督意見 3條，我們都一一答復(fù)，通過問題進(jìn)行整改和完善，提升了 患者的滿意度。 ，爭(zhēng)當(dāng) “ 五星級(jí)服務(wù)員 ” 。 ，促進(jìn)中心管理工作再上新臺(tái)階。 一是先后組織中層干部完善了《中層科主任例會(huì)制度》、《勞動(dòng)紀(jì)律考核制度》、《獎(jiǎng)懲制度》等各種管理制度；二是新制定了《臨聘人員考核制度》、《請(qǐng)示報(bào)告制度》、《加班審批管理制度》、《職工外出管理制度》、《印鑒使用管理制度》等；三是繼續(xù)深化績(jī)效工資等人事制度改革，完善績(jī)效考核機(jī)制。 2024 年，中心領(lǐng)導(dǎo)班子盡職盡責(zé)，大膽實(shí)踐，腳踏實(shí)地做事，按目標(biāo)要求帶領(lǐng)干部職工完成各項(xiàng)工作任務(wù)。針對(duì)反應(yīng)存在的問題，認(rèn)真分析原因，結(jié)合實(shí)際，制定方案，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問題，推動(dòng)了中心各項(xiàng)工作快速穩(wěn)定的發(fā)展。同時(shí)，我也很注重中心班子的政治思想建設(shè)，以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)全體干部職工認(rèn)真開展政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。自覺加強(qiáng)
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