4敬老院調研報告篇-文庫吧資料
2024-08-27 14:48本頁面
【正文】 不夠。管理人員工資福利待遇低，選聘機制不暢，教育培訓不夠，管理制度執(zhí)行力和操作性不強，院長素質不高也是敬老院管理不善的一個重要原因?，F(xiàn)住敬老院院長大多都是本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村民或是村干部，管理人員年齡偏大，文化程度偏低，沒有經(jīng)過專門的培訓學習，缺乏敬老院管理的專業(yè)知識。 管理落后、管理人員素質較低。 主要原因。 敬老院規(guī)模小，基礎設施簡陋。 主要原因。 存在的問題及原因分析 認識不足的問題。從 xx 年 3 月份起，供養(yǎng)經(jīng)費按月由縣（市區(qū)）財政專戶直接撥付到農(nóng)村五保供養(yǎng)服務機構，實行專戶儲存，專帳核算。 91 所敬老院共有管理人員 258 人，其中 60 以上的 180 余人，占管理人員 65%；高中以上文化 69 人，初中以下文化 189 人，除少數(shù)敬老院院長由社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部任職外，其余人員均是臨時人員，月工資最低 180 元，最高 600 元，平均 400 元左右。我市現(xiàn)有農(nóng)村敬老院 91 所，可入住床位 3758 張，現(xiàn)實際入住五保老人 3263 人，入住率為 87%。近年來經(jīng)過多方努力，我市農(nóng)村敬老院建設有了快速發(fā)展，但隨著社會的發(fā)展，人口老齡化現(xiàn)象的日漸顯現(xiàn)，我市農(nóng)村敬老院 的現(xiàn)狀遠不能夠滿足五保老人的需要，成為制約我市五保供養(yǎng)工作進一步發(fā)展的瓶頸。 加大對敬老院和農(nóng)村互助養(yǎng)老幸福院硬件建設資金支持力度，不給鄉(xiāng)鎮(zhèn)留資金缺口。 上級應給予敬老院集中供養(yǎng)五保老人生活設施的規(guī)范配套。 四、幾點建議 建議市財政按一定規(guī)模和標準預算敬老院和農(nóng)村互助養(yǎng) 第 4 頁 共 10 頁 老幸福院管理人員工資。 創(chuàng)新思維，大膽探索，吸取別人推進養(yǎng)老事業(yè)先進工作經(jīng)驗，提升服務水平，探索出一條適合實際的政府推進養(yǎng)老事業(yè)經(jīng)驗。 加強敬老院、農(nóng)村互助養(yǎng)老幸福院等養(yǎng)老機構硬件建設，提高農(nóng)村養(yǎng)老硬件水平。 運轉經(jīng)費無保障，目前 國家對互助養(yǎng)老中心（包括管理人員工資）無任何補助，為保障其運轉，政府只能整合一切民政資金給予適當補助。由于 xx年底才開始運轉，在農(nóng)村屬新生事物，加之鎮(zhèn)（村）宣傳、引導不夠，農(nóng)村還主要依靠居家養(yǎng)老，其功能目前主要還只用于喝茶、 第 3 頁 共 10 頁 聊天、打牌等娛樂功能上，對老年人醫(yī)療服務、精神慰藉、權益維護還沒做到位，還處在啟動探索階段。 二是管理服務人員財政未預算工資補貼，經(jīng)費無正當來 源，只能擠占挪用臨救資金等民政專項資金支付。 運轉經(jīng)費保障不足。二是建設敬老院時未征用、耕種土地，造成現(xiàn)在入住人員
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