4某年下半年辦公室年終工作計劃-文庫吧資料
2024-08-27 14:44本頁面
【正文】 刻關注熱點、難點問題，及時提出督察建議，協助領導把問題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。三是不斷加大催辦力度，出臺專門的督辦辦法，強化查辦時效，做到急事急辦。開展經常性的督促檢查。 三、加大督辦工作力度，確保公司管理制度的效用性和公司決策的效益性達到最大化 強力度督辦是確保公司政令暢通的有效手段。四是嚴格紀律報信息 。三是全體動員寫信息。二是主動出擊挖信息。加強信息網絡建設力度，進一步完善以辦公室為中心，橫向到各部門、縱向到基層辦公室的信息收集、反映網絡，充分發(fā) 揮各級辦公室和骨干信息員的作用，確保信息主渠道的暢通。 （二）加強信息收集報送工作，為領導決策提供參考。決策前要深入調研，提出比選方案，搞好前期論證 。四是圍繞決策抓調研。三是突出重點抓調研。二是緊貼領導思路抓調研。一是緊扣全局抓調研。從過去的看一看、聽一聽、議一議、辦一辦、傳一傳的傳統服務模式向觀念服務、信息服務、智力服務、環(huán)境服務等創(chuàng)新服務模式轉變。對基層的同志，要滿腔熱情，放下架子，堅決克服門難進、臉難看、話難聽、事難辦的衙門作風。三是實現一般服務向優(yōu)質服務、精品服務轉變。二是實現單一服務向全面服務、超前服務、主動服務轉變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。 第 1 頁 共 7 頁 20XX 年下半年辦公室年終工作計劃 2024 下半年辦公室年終工作計劃 一、加大服務工作力度，賦予辦公室工作新內涵 服務職能是辦公室工作的重中之中。服務工作主要實現四大轉變：一是實現被動服務向主動服務轉變。因而，對待各項工作，要制訂計劃，未雨綢繆，以工作的超前性、預
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