4農(nóng)村流動黨員教育管理思考-文庫吧資料
2024-08-27 04:05本頁面
【正文】 。如山嶺村黨員魯周明長期在上海做生意，很少參加支部的組織生活。以前，村黨支部普遍認(rèn)為流動黨員數(shù)量少、教育管理難度大，存在著 “ 多管多事、少管少事 ” 的思想。流動黨員就本人在政治思想、組織紀(jì)律，執(zhí)行流動黨員管理制度，帶頭致富和帶領(lǐng)群眾致富，以及作用發(fā)揮等方面向村黨員大會匯報(bào)，并接受民主評議，評議 結(jié)果作為評選“ 十佳外出務(wù)工黨員 ” 的依據(jù)。 五、 “ 一年一評 ” 強(qiáng)化考核。 四、 “ 一人一策 ” 建言獻(xiàn)策。 三、 “ 一季一訪 ” 解決困難。村黨支部指定一名支委或骨干黨員，與外出黨員結(jié)成一對一的聯(lián)系對子，負(fù)責(zé)外出流動黨員的聯(lián)系和教育管理，形成黨支部 —— 村支委 —— 流動黨員的管理鏈。鎮(zhèn)黨委建立 “ 外出流動黨員信息庫 ” ，村黨
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