4農(nóng)村黨員教育管理的交流材料-文庫吧資料
2024-08-27 03:55本頁面
【正文】 、人生觀和價值觀。 二、強化管理，保持黨員隊伍先進性 一是強化黨員教育。 二是要暢通黨員 “ 出口 ” 。建立一支數(shù)量充足、素質(zhì)較高、結(jié)構(gòu)合理的入黨積極分子隊伍，對入黨積極分子實行優(yōu)勝劣汰的動態(tài)管理，嚴格按照 “ 堅持標準，保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展 ” 的要求發(fā)展黨員。 面對新形勢提出的新挑戰(zhàn)，我們感到，加強黨員的教育、管理和監(jiān)督，加強黨組織自身建設(shè)已是迫在眉睫的任務(wù)。 四、黨員管理制度不健全，出口不暢通 傳統(tǒng)黨員管理重 “ 入口 ” 輕 “ 出口 ” ，普遍注重黨員 “ 入口 ” 第 3 頁 共 5 頁 關(guān)，黨員的 “ 出口 ” 問題沒有一套行之有效的管理辦法，除非犯了嚴重錯誤，一般輕易不會被黨除名。有些支部對一些離退休職工黨員和調(diào)整下來的村干部黨員，由于怕麻煩，擔(dān)心黨員在會上提意見，影響工作，而不愿意管。特別是非公經(jīng)濟組織中的黨員，由于這些支部的支部書記大多是私營業(yè)主兼任，工作繁忙，顧此失彼，加之思想上重視程度不高，存在重經(jīng)濟、輕黨建的現(xiàn)象，建黨工作相對滯后 ，組織活動不正常，往往是 “ 有組織、無活動 ” 。主要是流動黨員，支部不完全掌握他們的去向，很難召集他們過組織生活。由于企業(yè)改制和機構(gòu)改革，一些黨員組織關(guān)系的
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