4農(nóng)場黨委整改落實回頭看自查報告-文庫吧資料
2024-08-27 03:50本頁面
【正文】 整改責(zé)任落實情況。嚴(yán)格按照制度建設(shè)計劃方案要求，組織各科室對食堂管理、公車管理、財務(wù)報銷等現(xiàn)行制度進(jìn)行梳理評估，分別提出了修訂、廢止和新建意見，修訂了《機(jī)關(guān)工作人員工作制度》、《財務(wù)管理制度》、《車輛管理制度》、《食堂就餐管理制度》等制度，另外新制定了基層調(diào)研、重大事項決策、緊密聯(lián)系群眾等 10 項工作制度，按照作風(fēng)要求結(jié)合實際建立健全 第 5 頁 共 6 頁 了有效管用的規(guī)章制度。一批事關(guān)人民群眾切身利益的突出問題得到初步解決，立黨為公、執(zhí)政為民的要求進(jìn)一步落實。農(nóng)場黨委高度重視上下聯(lián)動，特別是針對群眾迫切需求的民生問題，農(nóng)場主要領(lǐng)導(dǎo)非常注重與上級領(lǐng)導(dǎo)的匯報工作，在工作推進(jìn)中，建立了條塊結(jié)合、上下聯(lián)動的整改機(jī)制，通過明確責(zé)任界限，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，以上帶下、以下促上、左右互動， 合力推動問題整改，有效避免了 “ 單打獨(dú)斗 ” 、 “ 兩張皮 ” 現(xiàn)象發(fā)生。去年我場印發(fā)各類公文總數(shù)比上年同期減少 18 件，減少比例 16%；召開各類會議總數(shù)比上年同期減少 3 次，工作人 第 4 頁 共 6 頁 員服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量也得到明顯提升。農(nóng)場活動辦還進(jìn)行每周一調(diào)度，嚴(yán)格執(zhí)行銷號管理制度。 專項整治進(jìn)展情況。整改過程中嚴(yán)格按照制定的 “ 兩方案一計劃 ” 整改時限和整改要求，認(rèn)真對照問題整改清單，逐條逐項深入剖析，反復(fù)研究，班子成員積極帶頭，主動把自己擺進(jìn)去、融進(jìn)去，緊扣時間節(jié)點(diǎn)，不滿足于 “ 過得去 ” ，更強(qiáng)調(diào) “ 過得硬 ” ，列出整改落實清單，實行銷號式管理，做到真轉(zhuǎn)、真改、徹底改。 整改方案和問題清單落實情況。根據(jù)學(xué)習(xí)計劃，主要學(xué)習(xí)了 “ 中國
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