3貫徹落實情況匯報-文庫吧資料
2024-08-27 02:33本頁面
【正文】 核、同推進、常抓不懈；二是強化學(xué)習(xí)教育，不斷提高醫(yī)務(wù)人員保護患者合法權(quán)益意識。 （一）加強宣傳消法，增強誠信服務(wù)意識。認真執(zhí)行 24 小時值班制度，保證重點工號隨叫隨到，不講條件，做到急活、急件有人管，生產(chǎn)管理不脫節(jié)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿意率達到 95 以上。在提高服務(wù)質(zhì)量方面，我站將采取站承包車間，車間承包班組，班組承包到崗位的措施，在修保質(zhì)量中明確責任，并嚴格執(zhí)行質(zhì)量責任分析考核辦法，從個 第 6 頁 共 12 頁 人到班組長再到車間主任，層層管理、層層監(jiān)督、層層落實，杜絕不合格的配件使用，不合格的產(chǎn)品出廠現(xiàn)象，最大限度減少返廠、返工次數(shù)，降低重復(fù)用料及人工費用。對機加工用料，技術(shù)人員要認真審核圖紙，研究用料情況，合理制訂用料方案，能利用邊角料的決不用新料，減少材料浪費。大力開展修舊利廢勞動競賽，在不影響質(zhì)量的前提下，對換下的配件采取新舊搭配、制作零件、組合修復(fù)等多種方法，加大修舊利廢力度，拓寬修舊渠道。對需要更換的配件必須經(jīng)過站主管領(lǐng)導(dǎo)、車間檢驗員、修理工人及用戶四方審核，使用的新料必須嚴格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，做到帳、料對口。在實際生產(chǎn)中由主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)預(yù)算進行審批，庫房監(jiān)督使用情況，嚴格執(zhí)行非生產(chǎn)用料零制度，杜絕預(yù)算外材料支出。根據(jù)下半年材料費占變動成本的比重較高這一實際，我站將進一步加強材料費用控制，做到 “ 嚴把三關(guān) ” ：一是嚴把用料預(yù)算關(guān)。認真做好內(nèi)部挖潛工作，從而保證在完成工 作量的情況下，實現(xiàn)最低消耗。我站將進一步加強事前預(yù)算，結(jié)合各車間實際準確、細致地做好全站資金預(yù)算，嚴格按廠下達的預(yù)算計劃執(zhí)行，堅決杜絕預(yù)算外的開支。 三、針對重點工作，做到 “ 四個加強 “ 針對職代會上提出的“ 以效益為中心 ” 這一思路要求，為了保證在圓滿完成保前服務(wù)工作及萬元產(chǎn)值的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)成本不超，我站將進一步開展降本增效活動，做到 “ 四個加強 ” 。四是加大形勢任務(wù)教育力度。三是加大技術(shù)培訓(xùn)力度。將其放在下半年生產(chǎn)經(jīng)營的首要位置來抓，依靠優(yōu)質(zhì)服務(wù)減少前線修保設(shè)備時間，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)時率，為前線油氣生產(chǎn)的順利開展提供保障；二是加大科技攻關(guān)力度。 二、結(jié)合實際，制訂下半年工作措施根據(jù)會議精神，結(jié)合我 第 4 頁 共 12 頁 站工作實際和代表們提的建議，我站認真制定了下半年采取的“ 四項措施 ” 。在認真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，站里組織部分代表座談會，圍繞的工作報告、講話要求、財務(wù)工作報告展開討論。根據(jù)職代會精神，我站確定了下步工作重點，制訂了相應(yīng)工作措施，為進一步提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量，提升整體文化素質(zhì)，促進全年各項工作的圓滿完成 打下了堅實基礎(chǔ)。 四、加強檢查，杜絕隱患 對照《方案》要求，將相關(guān)工作納入年度 績效考核，將按時 第 3 頁 共 12 頁 把工作進展情況、重大事項及時報網(wǎng)絡(luò)及信息安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以迅速做出應(yīng)急措施，防止事態(tài)發(fā)展。 抓好制度的落實 為保證制度落到實處，建立了網(wǎng)絡(luò)安全工作跟蹤檢查機制，
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