3街道非公有制企業(yè)團(tuán)建工作調(diào)研報(bào)告-文庫(kù)吧資料
2024-08-27 01:14本頁(yè)面
【正文】 素質(zhì)，合理兼職 ” 的要求，努力探索干部隊(duì)伍建設(shè)的新機(jī)制。二是干部隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)新。適應(yīng)新形勢(shì)的要求，非公有制企業(yè)團(tuán)建以 “ 該獨(dú)則獨(dú)，能聯(lián)則聯(lián)，宜統(tǒng)則統(tǒng) ”的原則，解放思想，因地制宜，靈活設(shè)置，不斷提高團(tuán)組織的覆蓋率。針對(duì)部分非公有制經(jīng)濟(jì)業(yè)主對(duì)非公有制團(tuán)建的擔(dān)心和疑慮，各級(jí)團(tuán)組織要通 過(guò)樹立先進(jìn)典型，用身邊看得見(jiàn)、聽得著的典型， 第 5 頁(yè) 共 7 頁(yè) 對(duì)他們進(jìn)行有效引導(dǎo)，使之了解團(tuán)組織的性質(zhì)和任務(wù)，充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)非公有制團(tuán)建工作對(duì)提高職工的思想文化素質(zhì)、勞動(dòng)技能水平以及推動(dòng)非公有制企業(yè)自身發(fā)展的重要性和必要性，從而贏得他們對(duì)非公有制團(tuán)工作的理解和支持，營(yíng)造一個(gè)非公有制企業(yè)內(nèi)部認(rèn)同團(tuán)工作的寬松環(huán)境。要通過(guò)加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨建工作，從思想上、組織上、干部上、隊(duì)伍上、作風(fēng)上全面帶動(dòng)團(tuán)建，以黨的思想建設(shè)帶動(dòng)團(tuán)的思想建設(shè)，以黨的組織建設(shè)推進(jìn)團(tuán)的組織建設(shè)，以黨員隊(duì)伍建設(shè)促進(jìn)團(tuán)的隊(duì)伍建設(shè)，以黨風(fēng)建設(shè)帶動(dòng)團(tuán)的作風(fēng)建設(shè)，做到組織同步抓、教育同步搞、活動(dòng)陣地同步建、班子同步加強(qiáng)、工作同步考核的 “ 五同步 ” ，逐步形成齊抓共管的良好局面。經(jīng)濟(jì)效益一旦出現(xiàn)波動(dòng)，團(tuán)組織的工作和活動(dòng)也同樣隨之起伏，難以建立起行之有效的工作運(yùn)行機(jī)制。非公有制經(jīng)濟(jì)組織的經(jīng)營(yíng)理念更趨向于追求利潤(rùn)最大化，治理結(jié)構(gòu)、勞資關(guān)系對(duì)團(tuán)的工作的接納度較小，團(tuán)組織在其中通常沒(méi)有制度化的安排，限定了團(tuán)）組織的活動(dòng)空間。 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 加之不少企業(yè)的經(jīng)營(yíng)處于起步階段和資本積累階段，市場(chǎng)壓力較大，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱， 企業(yè)開業(yè)、關(guān)閉此起彼伏，使團(tuán)組織對(duì)職工的教育管理呈現(xiàn)不穩(wěn)定性。 ⒋ 教育管理滯后，廣大職工的團(tuán)體意識(shí)不強(qiáng)。 ⒊ 服務(wù)滯后，團(tuán)組織向心力、凝聚力不強(qiáng)。首先表現(xiàn)在相當(dāng)一部分非公有制企業(yè)業(yè)主不理解、不支持團(tuán)工作，還有個(gè)別業(yè)主持反對(duì)意見(jiàn)，他們認(rèn)為企業(yè)是追求經(jīng)濟(jì)效益的，團(tuán)組織是政治組織，擔(dān)心多一
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