3街道年度重點(diǎn)工作總結(jié)及工作思路-文庫吧資料
2024-08-27 01:00本頁面
【正文】 務(wù)行動，以及 “ 青春學(xué)堂 ” 、 “ 四點(diǎn)半 ” 學(xué)校和青春家園項(xiàng)目，引領(lǐng)青少年積極向上。今年化解各類勞資糾紛 163宗，涉及 545名員工 550萬元。開展民主建會和集體協(xié)商，打造有用工會、實(shí)力工會，街道現(xiàn)有工會組織 504 家，單獨(dú)建會 172 家，建會率為 99%，職工入會率為 99%。牽頭成立的香港 xx 同鄉(xiāng)會日漸壯大，在支持家鄉(xiāng)建設(shè)和促進(jìn)香港繁榮穩(wěn)定工作中發(fā)揮了重要作用，得到了中央有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。去年，灣廈與 臺灣水正互結(jié)為友好 第 9 頁 共 15 頁 社區(qū)。向陽村 162 戶貧困戶已全面脫貧，村集體年經(jīng)濟(jì)收入從三年前的 2024 元提高至目前的5 萬元以上，完成三年扶貧目標(biāo)任務(wù)。加強(qiáng)社會主義核心價(jià)值觀宣傳，大街小巷布設(shè)宣傳圖畫海報(bào)，讓群眾處處可見，社會主義核心價(jià)值觀深 入人心。根據(jù)省考核指標(biāo)，狠抓計(jì)生基礎(chǔ)工作，各項(xiàng)指標(biāo)在區(qū)考核中排名靠前。 。 強(qiáng)社區(qū)服務(wù)，各社區(qū)服務(wù)中心根據(jù)社區(qū)實(shí)際，舉辦特色活動 412 場，解決社區(qū)居民家庭困難問題，其中開設(shè)小組活動106 次，個(gè)案活動 455 例。 ，落實(shí)低、困、老、殘服務(wù)。鼓勵農(nóng)城化股份公司繼續(xù) “ 走出去 ” 發(fā)展，協(xié)助股份公司考察、篩選、申報(bào)、審核異地發(fā)展項(xiàng)目，幫助股份公司解決異地發(fā)展所遇困難。 。切實(shí)做好 38 名重點(diǎn)人員的幫教轉(zhuǎn)化工作，隨時(shí)掌握其動向，確保敏感時(shí)期不進(jìn)京、不聚集、不傳媒。打擊機(jī)動車違停和非法營運(yùn)，在多個(gè)地段安裝高清電子抓拍儀進(jìn)行抓拍取證，查處違停車輛 11084 臺，查處非法營運(yùn)藍(lán)牌車 2 臺，查扣違法電動車 562 臺、摩托車 8 臺，有效維護(hù)了轄區(qū)的交通秩序。全年信訪案件和人數(shù)同比大幅下降，沒有發(fā)生赴省進(jìn)京上訪，實(shí)現(xiàn)了案件數(shù)量低、信訪人數(shù)低、越級上訪率低、自行化解率高 “ 三低一高 ” 的目標(biāo)，得到了市委副書記李華楠的充分肯定。做好普法和法律服務(wù)工作，依托法治廣場、 “ 法律大講堂 ” 、 “ 社區(qū)普法文化節(jié) ” 、 “10 分鐘便民法律服務(wù)圈 ” 等品牌項(xiàng)目，大力開展法制宣傳，實(shí) 施法律援助服務(wù)。 ，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。加強(qiáng) “ 三防 ”工 作，汛前對城中村排水管網(wǎng)進(jìn)行疏通，對 10 多處積水嚴(yán)重地段進(jìn)行整治，確保安全度汛。完成 xx 濱海苑小區(qū)消防管網(wǎng)修復(fù)改造工程，為 1165 棟城中村出租屋配置滅火器 5989 具，實(shí)現(xiàn)城中村消防安全全覆蓋。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn) “ 一崗雙 責(zé) ” 及 “ 一線一標(biāo)三分法 ” 工作機(jī)制，大力開展安全隱患排查整治，排查各類企業(yè) 2280 家次，發(fā)現(xiàn)并整治隱患 960余處，執(zhí)法立案 5 宗，行政處罰 萬元。加強(qiáng) xx漁街特色文化街區(qū)后續(xù)管理與業(yè)態(tài)調(diào)整，全面提升街區(qū)綠化，引進(jìn)的榮悅酒家和海鮮市場已全面開張營業(yè)。開展拆違行動 35 次，拆除加、改、擴(kuò)違建 5200 平方米，其它違建 萬平方米，實(shí)施限制產(chǎn)權(quán)登記 36 宗，違建糾正率 100%。深入開展 “ 里子工程 ” ，大力整治城市 “ 六亂 ” ，全面推行垃圾減量分類工作，強(qiáng)化城中村環(huán)衛(wèi)保 潔，清理衛(wèi)生死角 40 余處。 （五）強(qiáng)化工作落實(shí)，努力提升工作執(zhí)行力。目前 35 件民生實(shí)事已完成 30 件，其他也在按計(jì)劃進(jìn)度落實(shí)。 “ 微實(shí)事 ” 。完成 10 個(gè)老舊小區(qū)管道燃?xì)饨ㄔO(shè)工程，按進(jìn)度要求穩(wěn)步推進(jìn) 16個(gè)小區(qū)排水管網(wǎng)改造和 7 個(gè)小區(qū)優(yōu)質(zhì)飲用水入戶工程。為 14 周歲以下戶籍獨(dú)生子女家庭 1788 戶總計(jì) 5369人購買計(jì)劃生育家庭意外傷害保險(xiǎn)。 民生實(shí)事。二是建立社區(qū)城管服務(wù)站，并通過設(shè)立街道和社區(qū) “ 兩級微信服務(wù)平臺 ” ，形成完善的公眾參與和居民自治機(jī)制。 “ 微城管 ” 自治模式，不斷深化和細(xì)化城市管理工作。 “3z 共管信息平 第 4 頁 共 15 頁 臺 ” 。在街道 “ 居民問政 ” 成功的基礎(chǔ)上，全面推行到社區(qū)層面一并實(shí)施，將問政情況與社區(qū)年度考核掛鉤。一
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