3街道辦事處關(guān)于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作情況的調(diào)研報(bào)告-文庫吧資料
2024-08-27 00:42本頁面
【正文】 4 頁 開發(fā)次生 出的積壓遺留問題，當(dāng)做當(dāng)前首要任務(wù)來抓，對(duì)天王堂、郭集、北張、鄭家等遺留問題較大，群眾集體反映強(qiáng)烈的 6 個(gè)村（居），配強(qiáng)力量，集中開展重點(diǎn)村（居）整治活動(dòng)。對(duì)村（居）班子調(diào)整、納新黨員，舊村改造、項(xiàng)目開發(fā)，特別是對(duì)重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等涉及群眾切身利益的表決會(huì)議，包村干部要參加，搞好會(huì)議記錄，參會(huì)人員要簽字。這 12 名包村組長(zhǎng)，得票少的先挑村，班子成員和副科級(jí)干部排名在后邊的再挑村，以此類推，職務(wù)越高的任務(wù)越重。針對(duì)當(dāng)前出現(xiàn)的新情況、新問題，市東黨工委辦事處結(jié)合實(shí)際，及時(shí)調(diào)整工作思路，從五個(gè)方面入手，做好 轄區(qū)穩(wěn)定、安全工作 （一）倒序選村，重心下移，合理配置包村工作資源與力量辦事處緊密結(jié)合 xx 區(qū)開發(fā)實(shí)際，針對(duì)當(dāng)前出現(xiàn)的新情況、新問題，進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新方法，落實(shí)一崗多責(zé)，合理配置包村（居）工作資源和力量配比，職務(wù)越高的包情況越復(fù)雜的村（居）。即是由道德杠桿為主逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槔娓軛U為調(diào)節(jié)體系所產(chǎn)生的矛盾沖突，利己主義思想逐漸抬
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