【正文】 為了更好地帶動玄壇周邊村組農(nóng)民致富， 2024 年 10 月，玄壇村以玄壇茶場為龍頭，組建了 XX 縣區(qū)玄壇茶葉合作社，大力推進 “ 公司 +村 +農(nóng)戶 ” （即公司聯(lián) 村）的發(fā)展模式，吸收了 200余家茶農(nóng)入社，合作社茶葉種植面積達 5000 余畝?；亟ㄔO和茶園管理聘請 XX 省農(nóng)科院果茶所專家為技術顧問，嚴格按照有機茶的生產(chǎn)要求，做到高起 點、高規(guī)劃、高標準。新茶園所栽植的茶樹均為無性系繁殖，主要品種有鄂茶 1 號（ 100 畝），鄂茶 5 號（ 100 畝），福鼎大白（ 400畝）和安吉白茶（ 200 畝），均為國家認定和推廣的優(yōu)質(zhì)品種，具有產(chǎn)量高、萌發(fā)早、出芽齊、品質(zhì)純等優(yōu)點。 玄壇茶廠是在原村辦集體茶廠的基礎上，引進武漢白鶴金店總經(jīng) 理方經(jīng)緯先生投資創(chuàng)辦的股份制企業(yè)。2024 年 9 月，該村被確定為 “ 整村推進、連片開發(fā) ” 重點村。 一、基本情況 第 16 頁 共 25 頁 玄壇村位于宣化店鎮(zhèn)西北部，轄 9 個村民小組、 336 戶、 1442人。 三、存在的主要問題及下一步的工作打算 以玄壇茶場 為依托如何更好地帶動周邊村組農(nóng)民致富（即公司聯(lián)片）還需探索有效的途徑和方法。 第 15 頁 共 25 頁 2024 至 2024 年，兌現(xiàn)國家相關政策資金共 50 多萬元。玄壇村九組村民黃慶祥夫婦，家庭負擔重，外出年齡大， 2024 年就在宣化店鎮(zhèn)街道上聘請 6 人 ，專門從事茶葉代加工，一年收入15000 元，實現(xiàn)了家門口當老板的夢想。 “ 公司聯(lián)村 ” 培養(yǎng)了人才，促進了村級經(jīng)濟全面發(fā)展。二 00 七年、二 00 八年，玄壇茶場使玄壇附近的 40多個村民既實現(xiàn)了就業(yè)，又得到了收益。 “ 公司聯(lián)村 ” 拓寬了農(nóng)民就業(yè)渠道，緩解了農(nóng)民經(jīng)濟壓力。 “ 公司聯(lián)村 ” 的發(fā)展模式增加了農(nóng)民收入，加快了農(nóng)民 第 14 頁 共 25 頁 脫貧致富步伐。茶園合理間作遮蔭樹種和防護林，人工造就了茶樹生長良好的生態(tài)環(huán)境；茶廠修造萬方塘一口，天然泉水井三處，蓄水池一座，并在整個基地鋪設了完備的澆灌設施，使茶樹常年都能得到天然泉水的澆灌；茶園堅持科學管理，固定員工長年精耕細作，并嚴格禁止使用農(nóng)藥、化肥、除草劑，全部使用有機農(nóng)家肥培肥土壤，切實保證了茶葉的綠色健康品質(zhì)。其中 “ 安吉白茶 ” 為世界八大名茶之一，從浙江引進玄壇后將成為 “ 大悟白茶 ” 的 “ 始祖 ” 。 一、基本情況 玄壇茶場始建于 2024 年 3 月，目前已累計直接投資 340 萬 第 13 頁 共 25 頁 元，新開發(fā)基地 800 多畝，改造老茶葉基地 200 畝，新建 800 平方米玄壇茶葉制作中心。活動宣傳工作參照 下基層辦實事促統(tǒng)籌 主題實踐活動《宣傳手冊》。各鎮(zhèn)要按照活動安排，在單位企業(yè)進村前，組織鎮(zhèn)村（社區(qū)）干部學習方案，梳理情況，為工作隊入駐和聯(lián)系單位進村調(diào)研做充分準備。新聞宣傳部門要充分利用廣播電視、報紙、網(wǎng)絡、手機黨報、簡報等，組織集中宣傳活動，大力宣傳 城鄉(xiāng)互聯(lián)、村企共建、百村結對、萬戶幫扶 活動以及活動涌現(xiàn)出的先進典型，發(fā)揮典型引路作用，將活動推向深入?；顒宇I導小組辦公室將對活動開展情 況進 第 12 頁 共 25 頁 行不定期督查，對工作消極應付、效果不明顯的單位和黨員干部進行通報批評。 城鄉(xiāng)互聯(lián)、村企共建、百村結對、萬戶幫扶 活動納入旗委政府 2024 年實績考核共性目標，作為評價領導班子和黨員干部的一項重要內(nèi)容，作為旗委選拔任用干部的一項重要依據(jù)。要輕車簡從，不給基層增加負擔，把精力集中到工作上，集中到辦實事上。 （三）轉(zhuǎn)變作風，嚴肅紀律。堅持圍繞中心、突出發(fā)展、服務大局、務求實效的方針，把工作重點放在 建 和 幫 上。 （二）統(tǒng)籌兼顧，抓好結合。 第 11 頁 共 25 頁 各工作隊負責組織協(xié)調(diào)共建單位、企業(yè)進村入社，配合活動領導小組辦公室抓好任務落實。 五、工作要求 （一）提高認識，加強領導。考核評價（ 2024 年 4 月）。 根據(jù)各部門、各單位、各企業(yè)制定的《 城鄉(xiāng)互聯(lián)、村企共建、百村結對、萬戶幫扶 活動方案》，深入互聯(lián)共建村（社區(qū)）開展活動。 第二階段。制定活動方案，作出階段性工作安排，明確每個階段的工作任務和具體要求。開展調(diào)研，制定方案（ 2024 年 5 月 10 日前）。 四、活動時間 從 2024 年 4 月至 2024 年 4 月底，分三個階段進行。 調(diào)解性幫扶，做基層矛盾糾紛的 調(diào)解員 。做農(nóng)牧民致富的領路人，從根本上解決農(nóng)牧民的轉(zhuǎn)移致富和持續(xù)增收的問題。 ，做城鄉(xiāng)居 民的 辦事員 。對那些生產(chǎn)存在極大困難、因病致貧、城鄉(xiāng)低收入群眾、轉(zhuǎn)移進城務工農(nóng)牧民、困難大學生等，想辦法幫助解決資金、醫(yī)療、住房、就業(yè)、上學等方面的實際困難。宣傳市委政府社會保障 提標擴面 優(yōu)惠政策，宣傳旗委政府的各類支農(nóng)惠農(nóng)政策，繼續(xù)推進基本醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、進城農(nóng)牧民社保全覆蓋。 ，做黨的政策的 宣傳員 。 第 9 頁 共 25 頁 （四）萬戶幫扶辦實事惠民生。 動。 一、十 重點幫助所聯(lián)系的村社確定發(fā)展思路，明確發(fā)展方向，培養(yǎng)后備干部，加強班子建設和隊伍建設，規(guī)范村級組織議事規(guī)程。實行旗直機關聯(lián)系嘎查村 零非訪 負責制，并與實績考核掛鉤，切實維護社會和諧穩(wěn)定。加強基礎設施建設，整治環(huán)境，創(chuàng)建 新村貌 。聯(lián)系單位要積極引導農(nóng)民摒棄陳規(guī)陋習，移風易俗，倡導崇尚科學和文明健康的生活 第 8 頁 共 25 頁 方式，樹立 新風尚 。聯(lián)系單位要通過召開座談會、民情懇談會、村民代 表會議等形式，了解村情民意，幫助嘎查村社區(qū)黨支部理清發(fā)展思路，落實發(fā)展措施，完善村莊建設規(guī)劃和致富產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，幫助調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，扶持建立合作經(jīng)濟 組織，興辦集體經(jīng)濟項目，從根本上解決 有錢辦事 的問題。聯(lián)系單位要幫助嘎查村健全每周集中聯(lián)合辦公等各項制度，健全隊委會等各類組織機構，全面推行 四權四制 村治新模式，建設農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育站點，整合衛(wèi)生、計生、遠程教育等公共資源，建立農(nóng)牧民服務中心，建好管好用好嘎查村活動場所，規(guī)范建設黨員干部和村（居）民數(shù)字化管理平臺，積極推進組織制度創(chuàng)新，組織開展 創(chuàng)先爭優(yōu) 活動和建設 學習型黨組織學習型社會 活動。 （三）百村結對抓黨建保穩(wěn)定。 一期間開展一次慶祝表彰活動，村企相互解決一個實際困難或問題，元旦、春節(jié)前后開展一次走訪慰問和獻愛心活動。村企雙方要協(xié)商制定村企共建約定，實行村企領導交叉任職 并明確工作職責，推動嘎查村與駐村