3機(jī)械設(shè)備操作人員管理制度最新-文庫吧資料
2024-08-27 00:23本頁面
【正文】 正確操作，合理使用，嚴(yán)禁違章作業(yè)。嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)或操作室。 操作人員在作業(yè)過程中，應(yīng)集中精力正確操作，注意機(jī)械工況，不得擅自離開工作崗位，尤其在機(jī)械工作狀態(tài)時，操作人員更不得離開機(jī)械。 e） 公司設(shè)備租賃中心相關(guān)管理人員隨時進(jìn)行跟蹤管理，定期或不定期抽查交接班記錄和交接班制 度執(zhí)行情況。 交接班的主要內(nèi)容如下： a）交清本班任務(wù)，技術(shù)要求及安全注意事項； b）交清機(jī)械設(shè)備的實際運(yùn)轉(zhuǎn)情況，燃油、潤滑油、冷卻液的消耗和準(zhǔn)備情況； c）交清機(jī)械的保養(yǎng)、使用、運(yùn)轉(zhuǎn)情況、及存在的問題。接班人未按記錄查驗，發(fā)生 問題由接班人負(fù)責(zé)。 ，交班操作工方準(zhǔn)離崗。 交接班記錄由值班操作工在交班時填寫，要做到填寫詳細(xì)，字跡清楚，不得馬虎了事。 機(jī)械設(shè)備使用兩班或三班作業(yè)的，必須進(jìn)行交接班。 實行多班作業(yè)，臨時代理作業(yè)的機(jī)械設(shè)備操作工，必須認(rèn)真做好交接班記錄并對其進(jìn)行必要的技術(shù)、安全交底。多班作業(yè)或多人操作的機(jī)械設(shè)備應(yīng)任命一人為總負(fù)責(zé)人。 第 3 頁 共 8 頁 機(jī)械設(shè)備操作人員的崗位管理 對各類大、小型機(jī)械設(shè)備實行定機(jī)、定人、定崗的 “ 三定 ”制度是機(jī)械使用中行之有效的管理制度，把人、機(jī)固定下來，確保機(jī)械使用過程中的每個環(huán)節(jié)、每項要求、每項工作都具體落實到每個人身上，做到人人有崗位，事事有專職，臺臺設(shè)備有人管理，責(zé)任到位。 各
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