3環(huán)境衛(wèi)生管理所年終工作總結(jié)報(bào)告-文庫(kù)吧資料
2024-08-27 00:16本頁(yè)面
【正文】 緊抓住 “ 創(chuàng)衛(wèi) ” 的契機(jī)，加大了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè)。我們始終把安全防事故工作放在十分重要的位置，車隊(duì) 堅(jiān)持每月上一次安全教育課，分析交通事故成因，規(guī)范司機(jī)作業(yè)行為，防止重大事故的發(fā)生。公廁內(nèi)便槽通暢，無蛛絲、無亂涂亂畫、無臭味，定期消毒。認(rèn)真落實(shí)日常收集生活垃圾制度，加強(qiáng)對(duì)垃圾運(yùn)輸途中防灑漏管理，防止在收運(yùn)中因垃圾飄灑造成二次污染， 2024 年入場(chǎng)垃圾總量約 萬(wàn)噸，我所清運(yùn)車隊(duì)清運(yùn)垃圾總量約 萬(wàn)噸，工業(yè)園區(qū)垃圾總量約 萬(wàn)噸；公廁屬于 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 水沖式，有專人管理。 加強(qiáng)生活垃圾填埋場(chǎng)、垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁的管理。我所不僅為適齡臨時(shí)工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)，還為臨時(shí)工辦理了工傷險(xiǎn)和意外傷害險(xiǎn)；同時(shí)，還和正式工享受同等待遇，同樣競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)秀工作人員。各個(gè)住宅小區(qū)有物業(yè)管 理的小區(qū)，我們和物業(yè)公司簽訂清運(yùn)合同，物業(yè)公司沒有接管的住宅小區(qū)，我們找到建筑商協(xié)調(diào)，要求盡快形成物業(yè)管理。我所實(shí)行一級(jí)監(jiān)督一級(jí)的責(zé)任到個(gè)人的做法，今年初我所成立衛(wèi)生監(jiān)督小組，小 第 3 頁(yè) 共 7 頁(yè) 組長(zhǎng)由所領(lǐng)導(dǎo)兼任，隊(duì)長(zhǎng)每日必須進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，監(jiān)督小組每月不定期督查路面是否有裸露垃圾，是否存在漏掃現(xiàn)象，是否有坐等下班時(shí)間等問題的存在；如果存在，不是扣罰職工，而是扣罰隊(duì)長(zhǎng)責(zé)任不到位，每次最少 100 元，實(shí)踐證明， XX 縣區(qū)主次干道和公共場(chǎng)所的衛(wèi)生明顯好轉(zhuǎn)。加強(qiáng)收費(fèi)管理，督促各單位簽訂垃圾清運(yùn)協(xié)議書，加大收繳清潔衛(wèi)生費(fèi)力度，增收節(jié)支，以保證日常運(yùn)作。 用制度管事管人。徹底打破了以前 “3 人一組， 5 人一群 ” 的舊體制，消滅了 “ 窩工 ” 現(xiàn)象、出現(xiàn)問題后的 “ 連坐 ” 現(xiàn)象。 第 2 頁(yè) 共 7 頁(yè) 日常工作情況 抓清掃改
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