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3海關(guān)加工貿(mào)易聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管運作的實際狀況及創(chuàng)新思考_-文庫吧資料

2024-08-27 00:16本頁面
  

【正文】 納分析,除去管理不夠規(guī)范等人為原因外,該差異產(chǎn)生有其不可避免的客觀原因,一是對進(jìn)口料件歸并導(dǎo)致 “ 平均單耗 ” 仍不同程度的存在。 企業(yè)不如實申報實際庫存的情況普遍,使報核流于形式。 ㈢管理手段上。 海關(guān)各部門間的協(xié)調(diào)作業(yè)機(jī)制有待完善。聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管模式與紙質(zhì)手冊管理的本質(zhì)區(qū)別在于:紙質(zhì)手冊以企業(yè)某個時間段、某個貿(mào)易合同為單元管理,是斷裂的、不完整的數(shù)據(jù);而聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管實現(xiàn)以企業(yè)為單元的鏈條式管理,便于建立全面、完整、科學(xué)的信息數(shù)據(jù)庫,為實施風(fēng)險管理提供基礎(chǔ)保障。 聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管作為監(jiān)管手段的創(chuàng)新必須以制度創(chuàng)新作為支撐,才能實現(xiàn)更高層次的有效監(jiān)管。 ㈡管理機(jī)制上。近年來我關(guān)將聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管工作作為 “ 一把手工程 ” 、全關(guān)工作的重中之重,但是,實踐中出現(xiàn)片面追求提高聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管覆蓋面的傾向,聯(lián)網(wǎng)后就 “ 一勞永逸 ” ,忽視對聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)一步的規(guī)范管理;對聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管模式的完善上重聯(lián)網(wǎng)核查平 臺的開發(fā),輕中后期核查、稽查等配套制度和辦法的建立,相關(guān)部門未能掌握有效的聯(lián)網(wǎng)企業(yè)核查、稽查手段。聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管不能從數(shù)據(jù)到數(shù)據(jù),必須與實際物流監(jiān)管結(jié)合起來,讓數(shù)據(jù)對應(yīng)實物,讓實物印證數(shù)據(jù)。體現(xiàn)在:對聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的管理中重視電子賬冊數(shù)據(jù)的審核,輕視下廠核查、稽查和口岸查驗等實際監(jiān)管,導(dǎo)致實際物流監(jiān)管出現(xiàn) “ 斷層 ” 第 5 頁 共 13 頁 等問題。隨著 “ 準(zhǔn)入條件 ” 逐漸降低,企業(yè)素質(zhì)將出現(xiàn)良莠不齊的狀況,認(rèn)識不到這一點無疑會增加監(jiān)管風(fēng)險。 實 際上,聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管模式是海關(guān)提高自身監(jiān)管能力和提升企業(yè)市場競爭力的一項雙贏措施,其對企業(yè)的監(jiān)管要求更海關(guān)加工貿(mào)易聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管運作的實際狀況及創(chuàng)新思考第 2 頁 高、范圍更廣,企業(yè)運作的 [找文章還是到文秘 114 網(wǎng),更多原創(chuàng)。聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管是在研究高科技企業(yè)運作情況的基礎(chǔ)上開發(fā)出來適應(yīng)其需求的模式,在其推廣之初,對企業(yè) “ 準(zhǔn)入條件 ” 較高,使得最初幾批聯(lián)網(wǎng)企業(yè)多為經(jīng)營規(guī)范、信譽(yù)良好、內(nèi)部實行完善的計算機(jī)管理、進(jìn)出頻繁的 “ 三高一大 ” 企業(yè)。需要辨證把握和及時糾正的幾個問題。有鑒于此,只有不斷實現(xiàn)觀念、機(jī)制和手段的三大創(chuàng)新,才能不斷對這 一改革模式進(jìn)行完善、健全和推廣應(yīng)用。 二、熱話題、冷思考-對聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管模式的再審視。手續(xù)的簡化帶來人力資源的解放;四是促使企業(yè)形成自身管理的良性循環(huán),增強(qiáng)企業(yè)競爭力。聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管實行網(wǎng)絡(luò)化管理,簡化報批手續(xù),大大縮短企業(yè)辦理常規(guī)手續(xù)的耗時,通關(guān)效率顯著提高;二是降低通關(guān)成本。獲得 “ 額外 ” 的無形效益。海關(guān)與企業(yè)的計算機(jī)管理系統(tǒng) 互相對應(yīng),海關(guān)監(jiān)管滲入企業(yè)生產(chǎn)的各環(huán)節(jié),最大限度地降低企業(yè)技術(shù)性違規(guī)的概率,營造良好的執(zhí)法環(huán)境。聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管以計算機(jī)代替大量的室內(nèi)手工操作,人均監(jiān)管效率大幅提高,有利于節(jié)省和合理優(yōu)化配置人力資源;二是增強(qiáng)海關(guān) 第 3 頁 共 13 頁 監(jiān)管能力,為預(yù)防 “ 死廠 ” 產(chǎn)生提供了更為有效的手段。 “ 高效運作 ” 和 “ 有效監(jiān)管 ” 二者兼得。地方政府將海關(guān)聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管模式作為擴(kuò)大出口、加大引資力度的一項重大舉措,其中創(chuàng)維數(shù)碼控股有限公司自下設(shè)的深圳創(chuàng)維 rgb 電子有限公司20xx 年實行聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管后,相繼在其下設(shè)的另外兩個子公司實行聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管,并逐年增加投資, 僅 20xx 年就增加投資約 109 億元人民幣。以筆者所在的現(xiàn)場業(yè)務(wù)處為例, 20xx 年僅占轄區(qū)生產(chǎn)型企業(yè)總數(shù) %左右的 84 家聯(lián)網(wǎng)企業(yè)實現(xiàn)出口 億美元,占轄區(qū)加貿(mào)企業(yè)出口總值的 64%。 聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管模式
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