3管理中心主任述職述廉-文庫(kù)吧資料
2024-08-27 00:10本頁(yè)面
【正文】 千方百計(jì)理好財(cái)，我為當(dāng)家人服務(wù) ” 長(zhǎng)效服務(wù)機(jī) 第 8 頁(yè) 共 13 頁(yè) 制，切實(shí)為單位辦實(shí)事、辦好事 “ 千方百計(jì)理好財(cái)，我為當(dāng)家人服務(wù) ” 是去年局黨組決定的我局開(kāi)展的兩大重要活動(dòng)之一，今年轉(zhuǎn)入長(zhǎng)效活動(dòng)，并且申局長(zhǎng)讓我協(xié)助他抓一些具體工作。今年我們還要求會(huì)計(jì)工作站積極幫助預(yù)算單位清理往來(lái)款項(xiàng)，逐步減少呆壞賬，今年會(huì)計(jì)站共清理預(yù)算單位往來(lái)款項(xiàng) 1832筆，共計(jì) ，有力提高了財(cái)政資金使用效益。依據(jù) 第 7 頁(yè) 共 13 頁(yè) 20**年行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)清查結(jié)果，以國(guó)資部門(mén)固定資產(chǎn)管理軟件與中心網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)軟件并行為契機(jī)，各會(huì)計(jì)工作站與國(guó)資部門(mén)對(duì)各行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)逐一核對(duì)，并及時(shí)導(dǎo)入固定資產(chǎn)管理軟件，總金額為 億元，確保兩套軟件的固定資產(chǎn)數(shù)額完全一致，便于管理部門(mén)實(shí)時(shí)掌握單位固定資產(chǎn)信息，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)管理機(jī)制，提高我市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理水平。 14 個(gè)會(huì)計(jì)工作站現(xiàn)已全部實(shí)現(xiàn)單軌運(yùn)行，且運(yùn)行狀況良好 ，能夠?qū)崟r(shí)為財(cái)經(jīng)沙盤(pán)提供行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，便于領(lǐng)導(dǎo)及單位查閱。 順利實(shí)現(xiàn)了我市各會(huì)計(jì)工作站的單機(jī)版會(huì)計(jì)核算軟件向網(wǎng)絡(luò)版會(huì)計(jì)核算軟件的平穩(wěn)過(guò)渡，實(shí)時(shí)為財(cái)經(jīng)沙盤(pán)提供行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。為切實(shí)提高會(huì)計(jì)工作站的工作質(zhì)量，確保財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的貫徹落實(shí)，中心還主動(dòng)聘請(qǐng)財(cái)稅監(jiān)督局對(duì)各會(huì)計(jì)工作站的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了檢查。為加強(qiáng)業(yè) 務(wù)溝通我還堅(jiān)持每月周召開(kāi)一次以上站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)、監(jiān) 第 6 頁(yè) 共 13 頁(yè) 督員、會(huì)計(jì)、出納等不同層次的業(yè)務(wù)工作例會(huì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的各種問(wèn)題，制定相關(guān)措施認(rèn)真整改，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作順利開(kāi)展。為使各會(huì)計(jì)工作站嚴(yán)格執(zhí)行市財(cái)政局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理的通知》文件要求，我要求各會(huì)計(jì)工作站對(duì)預(yù)算單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)認(rèn)真進(jìn)行把關(guān)，對(duì)報(bào)賬手續(xù)齊全合規(guī)的辦的快，辦的好；對(duì)報(bào)賬手續(xù)不齊全或不合規(guī)時(shí)，耐心細(xì)致地向預(yù)算單位解釋清楚原因，并向報(bào)賬員詳細(xì)列出所應(yīng)補(bǔ)的各種手續(xù)清單，決不能讓預(yù)算單位跑第三趟，切實(shí)提高會(huì)計(jì)站辦事效率。各會(huì)計(jì)工作站每季度將所服務(wù)的預(yù)算單位走訪一遍，定期向預(yù)算單位領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)實(shí)用的財(cái)務(wù)報(bào)表，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，不斷提高預(yù)算單位財(cái)務(wù)管理水平。 認(rèn)真落實(shí)中心有關(guān)管理規(guī)定。五是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，邀請(qǐng)局有關(guān)部門(mén)業(yè)務(wù)科長(zhǎng)、會(huì)計(jì)工作站站長(zhǎng)針對(duì)實(shí)際業(yè)務(wù)工作進(jìn)行主講，努力提高財(cái)會(huì)人員及委派會(huì)計(jì)業(yè)務(wù) 第 5 頁(yè) 共 13 頁(yè) 操作水平。四是嚴(yán)格管理，閉卷考試。三是培訓(xùn)采取半脫產(chǎn)的方式，每天半天工作半天上課，既不影響工作，又不占用休息時(shí)間。培訓(xùn)的五個(gè)特點(diǎn)是：一是舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班是貫徹落實(shí)財(cái)政局 “ 千方百計(jì)理好財(cái)，我為當(dāng)家人服務(wù) ” 活動(dòng)要求的具體體現(xiàn)，是為預(yù)算單位搞好服務(wù)的具體舉措。為進(jìn)一步提高市直行政事業(yè)單位財(cái)會(huì)人員和委派會(huì)計(jì)的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素養(yǎng)，我積極制定了市直行政事業(yè)單位財(cái)會(huì)人員和委派會(huì)計(jì)五年培訓(xùn)計(jì)劃。并對(duì)特邀社會(huì)監(jiān)督員提出工作協(xié)作要求， 第 4 頁(yè) 共 13 頁(yè) 切實(shí)為市直各預(yù)算單位搞好各項(xiàng)金融服務(wù)工作，以此促進(jìn)會(huì)計(jì)委派管理中心整體服務(wù)水平的進(jìn)一步提高，早日把我市會(huì)計(jì)委派隊(duì)伍創(chuàng)建成全市財(cái)政系統(tǒng)文明高效為預(yù)算單位服務(wù)的示范隊(duì)伍。 加強(qiáng)協(xié)作，聘請(qǐng) 15 名銀行駐各會(huì)計(jì)站工作人員為中心特邀社會(huì)監(jiān)督員，進(jìn)一步完善監(jiān)督管理機(jī)制。 第 3 頁(yè) 共 13 頁(yè) 三、完善措施，提高管理服務(wù)水平 改進(jìn)完善直接支付申報(bào)流程，主動(dòng)服務(wù)，減輕報(bào)賬員工作量。 加強(qiáng)津貼、補(bǔ)貼發(fā)放的監(jiān)督管理。 落實(shí) “ 三重一大 ” 、 “ 聯(lián)簽會(huì)審 ” 、 “ 財(cái)務(wù)公開(kāi) ” 制度。
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