3簡潔科長競聘報告范文精選3篇-文庫吧資料
2024-08-27 00:02本頁面
【正文】 人事管理經歷培養(yǎng)了我良好的組織協調、溝通和開拓創(chuàng)新能力，3年的安全保衛(wèi)工作經歷更培養(yǎng)了我高度的責任心和應變處置能力。作為保衛(wèi)處副處長，其職責就要積極配合處長做好分管工作，我認為除具備一般中層干部所應具備的素質外，尤其需要有高度的責任心和踏實的工作作風，更需要具備較強的開拓創(chuàng)新與應變能力。學校安全保衛(wèi)工作并不只是看好自己的門、管好自己的人、做好自己的事，說起來容易，做起來真的好難啊。人家開玩笑問我最怕什么事。 在這個崗位上干了差不多三年，現在回過頭來談對該崗位的認識，感受多多、感慨也多多。 科長競聘報告 尊敬的各位領導： 第 5 頁 共 8 頁 大家好。無論這次競聘結 果如何，我都會坦然地面對，競聘成功爭來的是一分信任、一副重擔，在以后的日子里，我會增添一分拼搏向上的信心，不辜負局領導和同志們對我的希望，努力工作 。尊重同事，關心同事，設身處地為同事著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。三是在實際工作中要與同事搞好連接，營造良好氛圍。制度上分，關系上合 。二是在整體聯動上要與相關 科室搞好對接，樹立整體分合觀念。工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合 。一是在工作思路上要與領導搞好應接，發(fā)揮助手作用。 第 4 頁 共 8 頁 四、凝聚三方面力量。一是擴大公務員管理的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結果公開，把管理工作置 于廣大公務員和社會各界的公開監(jiān)督之下，提高公務員管理的民主程度和公正性。 三、完善兩個監(jiān)督。二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探索部分職位的聘用制 。就是強化公務員競爭激勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制，著力在公務員能上能下、能進能出方面有新的進展。也就是在現有的公務員管理基礎上，采用先進的管理手段，建起公務員微機管理系統和檔案管理系統，使我市公務員進、管、出三個環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學規(guī)范，根除管理工作中的隨意性。 一、創(chuàng)新兩個辦法。其中《淺談 XX 市農村土地流轉的現狀及對策》和協助調查撰
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