【正文】 冊，運行正常。保工資、保運轉、保重點，按時足額發(fā)放工資和津補貼，完成績效工資改革，連續(xù)第五年提高職工福利待遇，人均收入較五年前翻了一番多。 嚴格財務管理，執(zhí)行預算管理，各項支出均按照批復的用途、科目及金額執(zhí)行。 ，內部管理全面加強。 2024 年財政預算撥款 萬元 ，比 2024年多 373 萬元，增長 21%，第一次突破 2024 萬元，為 5 年前的 倍，總收入及預算撥款均創(chuàng)歷史之最。專項資金包括化債資金 200 萬元，社會化公寓處置獎補資金 196 萬元，地方水利建設基金 450 萬元，基本建設資金 400 萬元，其它專項資金 萬元。在省水利廳、發(fā)改委、財政廳等上級部門支持下，我院總收入 萬元，總支出 萬元，節(jié)約開支近 萬元。院團委第三次被評為 XX 省五四紅旗團委。 學院被省委省政府授予 XX 省文明單位，躋身全省水利系統(tǒng)7 家省級文明單位之列。嚴格執(zhí)行和落實黨風廉政建設責任制和中央、省委、廳黨組關于作風建設的系列規(guī)定，認真履行一崗雙責要求，修訂了《工程預決算審計暫行規(guī)定》，加強對重點環(huán)節(jié)、重點部位的審計監(jiān)督，全年完成 第 12 頁 共 23 頁 招投標及物資采購監(jiān)督 64 次，涉及金額 640 余萬元 。 （二）主要業(yè)績指標穩(wěn)定增長 ，保障學院健康發(fā)展。由于學院擬征地原已被經開區(qū)規(guī)劃為xx 中學，加大了征地工作難度。在水利廳黨組的高度重視和關注下，學院乘示范創(chuàng)建之勢，經過 1 個月的網絡評估和 1 天半的專家現(xiàn)場評估，獲得專家組的充分肯定，22 項一級指標全部合格，圓滿通過 5 年一次的大考。從第一輪的材料修改，到最后的塵埃落定，殫精竭慮，嘔心瀝血，以申報材料第一、院長答辯 10 分滿分并列第一、總評第一的優(yōu)異成績成功立項省示范性（骨干） 高職學院。三年堅守，終獲完勝。也是我們闊步前進、成績顯著的一年。 一、回顧 2024，成績斐然 歲月不居，天道酬勤。剛才，學院表彰了一批先進單位和個人，希望大家學習先進，趕超先進，凝心聚力再攀高峰，在建設省內領先、行業(yè)示范、國際知名示范院校的道路上走得更好、更快、更扎實。 過去的一年，學院的建設發(fā)展取得了顯著成績，成功立項省示范性（骨干）高職院校，獲得省文明單位、廳績效考核先進單位等一系列榮譽。面向未來， xx 發(fā)展任重道遠。要牢固樹立兩個打造是第一競爭力的理念，以建設學習型組織為支撐，努力營 第 10 頁 共 23 頁 造人人關心學校、人人維護學校、人人塑造學校的良好氛圍。我們一定要同心同德、扎實工作，決不能搞形式主義、做表面文章。四要營造氛圍抓落實，大力宣傳實踐中涌現(xiàn)出的好人好事。對兩個打造工作進行分解、量化目標，定時限、定措施、定標準，通過每一項具體工作的落實，確保兩 個打造的順利實施。既要精心組織、周密部署、推動落實，又要深入一線、以身作則、抓住關鍵。一要明確責任抓落實。 兩個打造是系統(tǒng)工程。關鍵是建立完善考核評價機制。 兩個打造是長久大計。二是大力提高管理效能，提高服務效率。希望老師們汲取別人的長處，展示自己的才華，豐富自己的經歷，發(fā)展自己的專業(yè)。作為現(xiàn)代公民，心態(tài)要對，心術要正。 實際工作中，要突出重點、突破難點、打造亮點，切實抓好 第 9 頁 共 23 頁 三項重點工作。二是確保明年中高考成績不下降 。我們的目標：經過 23 年的努力，打造一個新 xx。兩個打造總的要求是：以學生發(fā)展進步和家長放心滿意為標準，堅持解放思想、改革創(chuàng)新，堅持育人為本、服務為先，堅持兩個打造同步、標本兼治，努力打造風清氣正、和諧穩(wěn)定的發(fā)展氛圍。全校上下必須增強 責任感和緊迫感，統(tǒng)一思想、全面動員，以展開一場新的革命的決心和氣魄，形成回歸育人本位和打造高效課堂的強大聲勢和良好局面。 粗放的教育方式必須停止，傳統(tǒng)的教學方式亟待改變。在實踐中，我越來越深刻地認識到，回歸育人本位和打造高效課堂是 xx 發(fā)展的兩大命門之穴，如果不下大力解決這兩個突出問 第 8 頁 共 23 頁 題，再好的優(yōu)勢也難以保持，再好的機遇也難以抓住，再好的藍圖也難以實現(xiàn)。 步調一致才能得勝利 兩個打造是一次革命。所以我們不但要對學生進行公民教育，還要進行傳統(tǒng)文化教育，讓學生在體驗中進步，在體驗中成長。我們必須堅持教學問題首先是德育問題，教育的根本是育人，知識只是育人的載體 。 打造有效德育就是要使學校教育回歸育人的本位。有效教學下設三個子課題：高效課堂、校本課程、創(chuàng)新教育?？傉n題下設兩個分課題，一是有效德育，二是有效教學。民辦學校不能跪著求生存，要為尊嚴而戰(zhàn)，為尊嚴而課改。 變革年代我們當自立 當越來越多的學校鎖定課改，主動謀變，民辦學校當從跟跑走向領跑，從優(yōu)秀走向卓越。今天，站在新的起點， xx 中學如何再闖出一條新路。站在滄州看 xx，這里是快速崛起的典范 。一路風雨， xx 人不辱使命，接連創(chuàng)造佳績。 謝謝大家。加強校際交流，拓寬教師視野。要從三個方面做文章：實現(xiàn)目標管理，完善考核機制 。二是建《家庭教育 第 6 頁 共 23 頁 與孩子成長跟蹤檔案》，記載、 評價家庭教育方式，記錄父母親個性、素養(yǎng)與孩子成長、變化的過程，這個檔案將跟蹤學生一輩子，我們將作為一個很有價值的研究課題來完成。 然而，溺愛孩子的父母從不承認自己在對孩子溺愛，直到孩子長大一發(fā)不可收拾才有所醒悟，也有個別父母當孩子走上邪路仍然把責任歸咎于他人。 xx 校園文化學生是兒女，家長是朋友， xx 一家親，如果你懲戒學生卻引起家長的不滿，家長甚至投 訴到我這里來，足以證明你平時與家長缺乏溝通 。 有專家認為，沒有懲戒的教育是不完整的教育。不怕父母，只怕老師，這樣的孩子是可以教育的。然而，盲目崇拜，心目中的精神領袖引領不正還真是個大問題，問題孩子問題出在哪里。眾學子低頭笑之。在活動總結大會上我說過這樣一段話：你們的學 第 5 頁 共 23 頁 費再不要找父母了，找貝克漢姆要去 。我在深圳工作時對高中學生做過《寫出你心目中最崇拜的人》的問卷調查，要求依次寫六位。近代而言，五四反帝反封建新文化運動以及十年文