3建設局局長一年來述職述廉報告-文庫吧資料
2024-08-26 20:26本頁面
【正文】 頁 —— XX 縣區(qū)下水道清淤、整修工程。官渡大街東段、城東 路、東風路已于七月底全面通車，道路兩側(cè) 31672 平方米的人行道道板鋪設及道路綠化也已全部結束。 —— 官渡大街東段、城東路、東風路整修改造工程。 我重點抓了五項工作： 一是重點工程的建設。先后組織局班子成員及中層以上干部到 XX 縣區(qū)、 XX 縣區(qū)、 XX 縣區(qū)進行學習調(diào)研， 第 5 頁 共 12 頁 吸取他們在城市管理、建筑市場管理等方面先進的的經(jīng)驗和做法，學為已用，同時自己帶頭深入基層，廣泛進行調(diào)查研究，先后對城管辦環(huán)衛(wèi)工、城建所綠化工的工作生活進行專題調(diào)研，掌握了一線職工工作生活的第一手資料，貼近了與一線職工的感情，也為正確決策提供了可靠的依據(jù)。五是推行了周例會、季總結制度，保證了各科室工作有計劃、有安排、有落實、有效果，提高了全局的辦事效率。三是在機關辦公經(jīng)費非常緊張的情況下，擠出資金對辦公樓進行了整修，粉刷了樓道，硬化了地面，裝飾了大門，購置補充了機關辦公用電腦、打印機，為各科室全部安裝了空調(diào)，使機關面貌有了明顯改觀。二是大力開展出精神文明創(chuàng)建活動。搞好干部職工隊伍自身建設，是提高效率，轉(zhuǎn)變作風，樹立形象的有效途徑。由于一班人感情上溝通，工作上合作，相互間配合默契，從而形成了思想上一致，素質(zhì)上對應，能力上互補，團結一心搞工作，整體效能得到了充分發(fā)揮的大好局面。為保證班子整體優(yōu)勢的發(fā)揮，我堅持做到尊重年長的、學習有專長的，要求別人做到的自己首先做到，以實干體現(xiàn)自我。同時，要求既有分工又有合作，以分工發(fā)揮長處，以合作取長補短。三是堅持分工負責和相互合作原則。我注重抓了以下幾個方面：一是注重抓領導班 第 3 頁 共 12 頁 子思想上和心理上的協(xié)調(diào)，堅持從團結的愿望出發(fā)，求大同、存小異，做到生活上關心，思 想上交心，工作上放心，從而建立了相互信任、相互理解、互相支持、互相幫助的真情實感。 三、圍繞部門職能開展工作，切實提高工作水平 抓班子，發(fā)揮集體力量，體現(xiàn)整體效能。為盡快熟悉這個工作崗位，我在平時工作生活中，努力加強了個人的學習，一方面學習《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《招標投標法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設工程質(zhì)量管理條例》等建筑行業(yè)相關法律法規(guī)，努力掌握較全面的行業(yè)法規(guī)，提高自己依法行政，依法管理全縣建筑市場的能力；另一方面，學習建筑行業(yè)專業(yè)技術知識和國家相關規(guī)范條文等有關工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、檢測、監(jiān)理、設計等方面的知識，力爭對行業(yè)中的專業(yè)性知識有一定程度的了解和掌握；三是主動向自己周圍的一班人和老同志學習。首先，建筑行業(yè)管理涉及到許多行業(yè)法律法規(guī)、工程技術知識和各類行業(yè)管理，專業(yè)技術性較強，這些對于 第 2 頁 共 12 頁 我來說都是 “ 新面孔 ” 。在不斷學習、思考和對建設部門工作逐漸了解、熟悉的基礎上，我迅速進入角色，首先給自己進行了認真定位，即： “ 一個部門工作的 決策者，一個行業(yè)工作的管理者，一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶領者 ” 。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，主管的是一個地方的工作，直接面對的是整個城關的黨員干部和人民群眾，事務繁雜，頭緒眾多。 第 1 頁 共 12 頁 建設局局長一年來述職
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