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3建設(shè)局上半年建筑安全生產(chǎn)工作總結(jié)-文庫吧資料

2024-08-26 20:02本頁面
  

【正文】 特此報(bào)告 二 ○ 一一年六月二十三日 主題詞:建筑工程安全生產(chǎn)總結(jié) 抄送 :市質(zhì)監(jiān)站,縣安監(jiān)局存檔 (二)。 2024。幸福。 順祝我們的企業(yè)發(fā)展順利。 自己在努力做好安全工作的同時(shí),還要做好電氣專業(yè)的質(zhì)量檢查和質(zhì)量控制工作,利用閑暇的時(shí)間對施工圖紙進(jìn)行熟悉,掌握和理解設(shè)計(jì)意圖, 為了便于自己的工作,將整個(gè)電氣工程的系統(tǒng)、平面都進(jìn)行了表格式的標(biāo)注和系統(tǒng)性的管理,并且深受建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工單位的認(rèn)可,雖然兼職安全生產(chǎn)工作,但是投入到安全生產(chǎn)工作的精力已經(jīng)達(dá)到了整個(gè)工作的 80%,一旦施工單位對電氣專業(yè)的施工重視不夠,將會(huì)產(chǎn)生預(yù)留預(yù)埋不到位,造成質(zhì)量 第 13 頁 共 22 頁 上的問題,所以說自己覺得的工作壓力太大,雖然工作壓力很大,但是自己還是要盡 100%的努力來完成自己的工作,自己認(rèn)為既然在 xx 研究院工作一天就要為公司負(fù)責(zé)一天。 非常重要的資料有,基坑支護(hù),塔吊、電動(dòng)吊籃、施工電梯,方案審核,高大腳手架搭設(shè)以及比較重要的、危險(xiǎn)程度較大部位的安全生產(chǎn)技術(shù)措施等。 對檢查出來的問題,要制定整改日期,督促施工單位對危險(xiǎn)部位及隱患部位進(jìn)行監(jiān)督整改,對危險(xiǎn)及隱患嚴(yán)重的部位要有整改前與整改后的照片,這也是做到有據(jù)可查,為上級安全生產(chǎn)管理部門對我們監(jiān)理單位的檢查提供有效證據(jù)。 提前預(yù)知下一步工序施工過程中將要出現(xiàn)的隱患,提前告知施工單位及時(shí)做好施工過程中的安全管理工作,提前要求施工單位做出防止事故發(fā)生的措施和管理辦法,保證施工安全。 五、堅(jiān)持現(xiàn)場巡視及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)下達(dá)監(jiān)理指令 為了搞好施工現(xiàn)場的安全管理工作,所有的監(jiān)理人員都要抓安全、管安全。 現(xiàn)場存在的不易解決的問題,要與經(jīng)常來現(xiàn)場檢查巡視的上級安全管理人員溝通,使其能理解我們工作的難度,并及時(shí)的反應(yīng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的問題,借助政府部門的管理人員的力度來處理現(xiàn)場 存在的且施工單位又不重視的安全生產(chǎn)問題。無論施工進(jìn)度要求的有多緊張,但是必須要在保證安全生產(chǎn)的情況下才能進(jìn)行。 制定安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)時(shí)必須要掌握施工動(dòng)態(tài)過程中和關(guān)鍵施工部位存在的重大安全生產(chǎn)隱患,特別的要求施工單位有針對性的寫出具體的安全方案、預(yù)案和措施來保證其關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)和施工。 要記住安全生產(chǎn)工作做的好與壞,不是只靠一個(gè)人的努力就能達(dá)到要求的,安全生產(chǎn)工作要由從事現(xiàn)場安全管理工作的全體人員共同努力才能完成的。真正的做到以事實(shí)為依據(jù)以法律為準(zhǔn)繩,使施工單位的安全管理人員心服口服。 做好自己的安全管理資料,施工現(xiàn)場一旦出現(xiàn)事故的情況下做到有據(jù)可查,尤其是監(jiān)理日志、安全工作聯(lián)系單和安全監(jiān)理通知等,記錄一定要齊全。下面從以下幾個(gè)方面向公司做一簡要的總結(jié): 一、采用協(xié)商與溝通機(jī)制 二、學(xué)習(xí)、宣貫上級有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度,提高自身及所有安全管理人員的安全管理意識(shí) 三、制定不同施工階段的安全管理重點(diǎn) 四、參與與配合施工單位搞好安全生產(chǎn)工作 五、堅(jiān)持現(xiàn)場巡視及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)下達(dá)監(jiān)理指令 第 8 頁 共 22 頁 六、督促施工單位及 時(shí)對醫(yī)患進(jìn)行整改 七、做好監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)管理資料工作 一、安全生產(chǎn)工作需要更好的協(xié)商與溝通機(jī)制 在施工現(xiàn)場的安全管理過程中,要想搞好安全生產(chǎn)工作就必須要上級安全管理部門,建設(shè)單位、施工單位搞好溝通與協(xié)調(diào)工作,并且要搞好監(jiān)理單位的內(nèi)部溝通,每個(gè)問題在經(jīng)過三次的協(xié)調(diào)、溝通后不能得到及時(shí)的解決處理的,必須將問題的嚴(yán)重程度及時(shí)的向上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋,包括資料管理和現(xiàn)場管理,讓各單位的上級領(lǐng)導(dǎo)知道現(xiàn)場存在的較大安全生產(chǎn)隱患和危險(xiǎn)程度。由于安全管理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人員的相互叫勁,造成很多安全生產(chǎn)隱患問題不能得到及時(shí)的解決和處理。 施工單位現(xiàn)在大部分都是書記來做安全生產(chǎn)工作的牽頭人,這實(shí)際上就是施工單位對安全上產(chǎn)工作的不負(fù)責(zé)。 第 7 頁 共 22 頁 現(xiàn)在是農(nóng)民工參與國家建設(shè),當(dāng)前對農(nóng)民工的管理就更是難上加難,任何單位面對對農(nóng)民工的安全管理都是頭 痛的問題,這也跟國家建筑市場的大的趨勢有關(guān),通過上半年的安全生產(chǎn)管理上看,我深深地知道搞好安全管理有多么的費(fèi)勁費(fèi)力。 其具體表現(xiàn)是: 讓其申報(bào)安全資料困難,你不去索要施工單位是不會(huì)給你的,就是索要了施工單位也不一定給你。其后果大家都能想象出來 。 第二篇:建筑監(jiān)理上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 大家都知道,安全生產(chǎn)工作是建筑行業(yè)的一項(xiàng)極其最重要的工作,一旦發(fā)生事故就會(huì)涉及到當(dāng)?shù)氐陌踩O(jiān)督管理部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位,普通的死亡事故將給現(xiàn)場帶來一個(gè)星期左右的停工整改,死亡 3 人以上的重大安全生產(chǎn)事故除了要停工整改外還要對事故的主要責(zé)任人進(jìn)行法律責(zé)任的追究,在追究主要責(zé)任人的同時(shí)還要對建設(shè)、監(jiān)理、施工三方的責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。 (六)加強(qiáng)對企業(yè)一線施工人員的安全知識(shí)和技能的培訓(xùn),推行意外傷害保險(xiǎn) 。 (四)深化施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督,繼續(xù)開展安全專項(xiàng)治理,加大創(chuàng)建 “ 安全文明工地 ” 力度,要求各企業(yè) 20 年至少創(chuàng)建一個(gè)市級 “ 安全文明工地 ” ,各開發(fā)小區(qū)必須力爭創(chuàng)建市級 “ 安全文明工地 ”。 (三)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,督促各方主體履行相 應(yīng)安全生產(chǎn)責(zé)任 。 四、下半年工作打算 (一)認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《 XX 省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法規(guī) 。
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