3建設局長年終述職報告-文庫吧資料
2024-08-26 19:58本頁面
【正文】 文明工地目標管理項目 4 個，市級目標管理項目 12 個。圍 第 4 頁 共 5 頁 繞創(chuàng)優(yōu)管理目標，高標準開展創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)活動，大力推廣應用新技術、新材料、新工藝，較好地控制了質量通病的發(fā)生。近年來，我市建筑業(yè)難中求進，強化管理，實現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展。截止今年年底， XX 縣區(qū)共建主次干道 62 條，道路總面積 160 余萬 m2，市區(qū)綠地總面積 公頃，綠地率達 32%，綠化覆蓋率達 %。其中投資 6000 余萬元的春柳北路工程、 按照市場化模式運作的揚子西路、新城路建設工程正進入緊張施工階段。 基礎設施再上臺階。近年來，我市 XX 縣區(qū)面積不斷擴大，城市功能不斷完善，城市化水平顯著提高。在班子中積極倡導批評與自我批評，凡重 第 3 頁 共 5 頁 大決策和選拔任用干部等問題，始終堅持民主集中制原則，按照組織程序集體研究決定，從不搞 “ 一言堂 ” ，班子成員遇事互相通氣、互相商量、互相配合，使班子內部始終保持著團結向上、和諧共事的良好氛圍，保證了領 導班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。作為領導班子中的班長，我始終注重加強領導班子自身建設，堅持黨委會、民主生活會、黨委定期議黨等十項制度，在繁忙的工作環(huán)境中始終結合實際搞教育。特別是在建設資金嚴重短缺，工期要求十分緊迫的情況下，建設局上上下下堅定信心，攻堅克難，同心協(xié)力，圓滿完成了市委、市政府 交辦的各項重點工程建設任務。
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