3建筑個人工作計劃-文庫吧資料
2024-08-26 19:53本頁面
【正文】 獨定立賬戶，以上繳資金的責(zé)任指標(biāo)形式出現(xiàn)，因涉及收入納稅問題，不再出現(xiàn)銷售收入和租賃收入項目。 購置各種 材料、工具、設(shè)備、儀器、辦公用品等必須索 第 6 頁 共 10 頁 要發(fā)票后入帳。如果對方不能提供或不能及時提供發(fā)票，財務(wù)部門暫時按照總結(jié)算金額與當(dāng)?shù)囟惵视嬎愠鰬?yīng)交稅金額可以掛帳，等提供發(fā)票后按照相應(yīng)發(fā)票的金額同等比率足額退回。若不是同一人，必須辦理委托，否則財務(wù)拒絕付款。若雙方簽訂合同約定預(yù)付款，但付款不超過合同內(nèi)規(guī)定的數(shù)額，付款時并索要單位收款收據(jù)或個人收款條。在 “ 備用金 ” 的使用過程中，杜絕超過規(guī)定限額并及時歸還 “ 備用金 ” ，嚴(yán)格控制人員范圍， 每年借用 “ 備用金 ” 必在本年 12 月 25 日以前還清，如不還清者在次年 1 月開始扣工資，扣清為止。 “ 備用金 ” 借用審批權(quán)限。 （ 2）、項目 付經(jīng)理、機關(guān)處室正付職、公用小車司機 “ 備用金 ” 借款限額最高 3000 元。分公司經(jīng)理、書記及付經(jīng)理，項目經(jīng)理及付經(jīng)理，機關(guān)各科室正、付職，公用小車司機，機關(guān)材料處及項目材料采購員，詳細(xì)人員名單經(jīng)分公司經(jīng)理確認(rèn)后再定。事后避免經(jīng) 濟糾紛。 在付款的同時嚴(yán)格審查收款簽字人是否與財務(wù)帳面、合同簽字人一致，否則堅決拒付，實屬情況特殊，但必須辦理本人委托證明書、委托人和受托人的身份證復(fù)印件并同時附在付款憑證后面。如果雙方簽定合同約定有預(yù)付款的可以預(yù)付，但預(yù)付款項不得超過合同限定數(shù)額。由分公司倒劃給項目部。由分公司劃帳項目部，項目部記入財務(wù)費用。計息時間是從收取管理費的月份的第三個月末開始計息劃帳。按月完成量計算的上交分公司管理費累計總額的 80％為基數(shù)，乘以 ％利率。項目部及經(jīng)營實體上交的資金與應(yīng)交分公司的管理費和分公司代支付銀行的各種保函的資金部分相抵的差額為基數(shù)，按同期一年貸款月利息 %計算。對項目經(jīng) 理部實施財務(wù)審計、承包及兌現(xiàn)審計。 1執(zhí)行對操作人員的管理和計算機檔案管理職責(zé)，對會計軟件的運行進行日常維護，保證計算機軟件及硬件的財產(chǎn)安全。編制分公司年度財務(wù)收支報表。 負(fù)責(zé)集團公司對分公司工作聯(lián)查財務(wù)各種資料的收集、編制工作。 負(fù)責(zé) “ 卓越績效體系 ” 的財務(wù)科各種資料的準(zhǔn)備及復(fù)驗工作。 負(fù)責(zé)對項目經(jīng)理部實施審計監(jiān)督。 組織各項目開展增收節(jié)支活動。配合項目部工
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