3基層網(wǎng)點主任述職報告-文庫吧資料
2024-08-26 19:32本頁面
【正文】 規(guī)范、用語禮貌、舉止得體，給客戶留 下了良好的印象，也贏得了客戶的信任。堅持每周一次制度學(xué)習(xí)，每季一次員工行為分析，使員工牢固樹立了安全就是效益的思想，增強了員工的法制意識、風(fēng)險意識及責(zé)任意識，形成了以機制強化內(nèi)控，以制度嚴(yán)格管理的內(nèi)部管理模式。 管理是金融業(yè)的生命，嚴(yán)格有效的內(nèi)部管理，是金融業(yè)安全高效穩(wěn)健運行的前提和基礎(chǔ)，是防范和化解金融風(fēng)險、防止和杜絕案件發(fā)生的重要手段和有效途徑。公司存款凈增 xxx 萬元，完成全年任務(wù)的 xxx %，各項余額達(dá) xxxx 余萬元。截止今年上半年底，在分理處成立短短一年的時間里，人民幣儲蓄存款凈增 xxx 萬元，完成全年任務(wù)的 xxx %。今年上半年，在緊緊圍繞市分行提出的跑贏大市、 逐年增盈的經(jīng)營目標(biāo)和強力出擊，兩翼齊飛的發(fā)展戰(zhàn)略前提下，我決定把存款工作作為一切工作的切入點，創(chuàng)造性地開展工作，帶領(lǐng)全所員工全身心的投入到 xxxxxx 百日吸存競賽活動中去。要想克服分理處成立時間短、地域較偏、客源有限的缺陷，在這樣的處境下求生存、求發(fā)展，就必須采取緊逼戰(zhàn)略，超常規(guī)的干。在 xxx 分理處任主任期間，我克服了接手時儲蓄存款負(fù)增長 xx 萬元，余額僅為 xxx 萬元，公司企業(yè)存款余額為零的困難，帶領(lǐng)全處員工勇于開拓市場、積極營銷，短短 x 個月時間就實現(xiàn)了儲蓄存款凈增 xxx 萬元，公司企業(yè)存款凈增 xxx 萬元
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1