3廣播電視臺質(zhì)量創(chuàng)新工作報告-文庫吧資料
2024-08-26 19:12本頁面
【正文】 式，做到硬新聞軟表現(xiàn)，軟新聞突出人性美、人情美、道德美，并著重抓好典型宣傳報道。同時，充分運(yùn)用了穿插背景畫面、數(shù)據(jù)、圖表、字幕等形式，豐富了會議新聞內(nèi)容，美化了新聞形式。另一方面在內(nèi)容上求實(shí)，形式上求新。 改進(jìn)會議新聞。圍繞市委市政府工作大局，狠抓了臺編委會主題策劃，各欄目組的周策劃和采編人員的動態(tài)策劃三級策劃機(jī)制，切實(shí)做到新聞宣傳每月有重點(diǎn)，每天有亮點(diǎn)。實(shí)施兩個多月來，通過信息共享、人員共用 ，形成了廣電全媒體融合的整體合力。如由廣告中心承辦的零零后大秀場活動，受廣告中心人力資源的制約，活動舉辦難以出彩。以合作、創(chuàng)新、發(fā)展為主題，圍繞全臺共同的宣傳、創(chuàng)收目標(biāo)，一是加強(qiáng)內(nèi)部資源整合，針對一線欄目組人手緊缺的現(xiàn)狀，通過思想動員，激勵機(jī)制引導(dǎo)，將3 名年輕的二線人員充實(shí)到采編崗位。由于少數(shù)記者沒有完成采編任務(wù)，被扣去 300700 元不等的基本工資，加上獎勵性績效少，月收入只有 1000 多元，月收入最高與最低之間之間相差近 xx 元。特別是針對一線采編人員，除完成基本采編任務(wù)發(fā)放基本工資外，其余績效工資按發(fā) 稿得分考核，每月累計(jì)得分越高，獎勵性績效越多。 建立全新的績效考核評價體系。對所有參與活動的其他人員視工作量分別給予 100200 元的獎勵。通過設(shè)立臺長專項(xiàng)獎勵資金、月度新聞好作品獎、重大活動專項(xiàng)獎、外宣獎等一系列激勵政策，
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