3基層信用社上半年工作總結(jié)_-文庫吧資料
2024-08-26 18:56本頁面
【正文】 障了本地農(nóng)戶按季節(jié)耕種。既擴大了農(nóng)村信用社的服務(wù)范圍、提高了農(nóng)村信用社的知名度，又方便了廣大的農(nóng)民朋友，使農(nóng)村信用社能夠能好的為農(nóng)民朋友提供金融服務(wù)。做到了齊抓共管，大大提高了整體防范能力；狠抓安全教育，每月堅持 第 4 頁 共 6 頁 不少于二次組織全體員工進行安全防范教育學(xué)習(xí)，堅持定期核查制度，確?，F(xiàn)金庫存與帳款相符；完善授權(quán)制度，本著 “ 誰的卡，誰授權(quán)，誰簽字 ” 的原則；杜絕了飛卡現(xiàn)象的發(fā)生，確保了各項內(nèi)控制度 的落實，杜絕了各類案件的發(fā)生，確保了我社資金、財產(chǎn)、人身安全無事故。 四、安全保衛(wèi)方面 安全工作是保證各項業(yè)務(wù)經(jīng)營健康向前發(fā)展的重要保證。 （ 4）由于多年清欠，能 收回的不良貸款均已收回。 （ 2）頂名貸款，壘大戶，由于以往年度信貸資產(chǎn)把關(guān)不嚴(yán)格，借款人因為頂名貸款導(dǎo)致欠款較多，如谷慶海壘大戶 9 筆 9萬元目前 正在服刑期間，如崔哲浩壘大戶 7 筆 13 萬養(yǎng)牛虧損，想還貸款但又無力償還，增加了清收難度。但表內(nèi)、外往年不良貸款按計劃清收仍有很大困難，主要原因如下： （ 1）、無法落實責(zé)任人。我社截止到 6月 30 日不良貸款余額萬元，比年初下降萬元。為此我社嚴(yán)格執(zhí)行信貸風(fēng)險防范控制管理體系，切實做好貸款五級分類工作，全面實行審貸分離，堅持貸款的 “ 安全性、流動性、效益性 ” 原則
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