3基層稅務(wù)所年工作總結(jié)-文庫吧資料
2024-08-26 18:52本頁面
【正文】 ，全所加班 20 余天，保質(zhì)保量的建立了征管資料庫，為以后精細(xì)化征收管理打下堅實基礎(chǔ)。制定出符合 稅所實際的考核辦法，通過幾個月的實踐，鼓勵先進、鞭策后進，確保了政令暢通、令行禁止。 推行稅收管理員制度，全面落實崗位目標(biāo)責(zé)任制考核辦法。 健全制度，切實提高工作效率和服務(wù)水平。為全面完成稅收計劃起到了保障作用。五是執(zhí)行 “ 六率 ” 考核制度，重點稅源所長負(fù)責(zé)制和加強重點稅源的調(diào)研、監(jiān)督、入庫跟蹤制度，對重點工程項目安排專人負(fù)責(zé)，按期解繳稅款。對某房地產(chǎn)企業(yè)長達兩年的欠稅在局領(lǐng)導(dǎo)督促和公安執(zhí)勤室的配合下，依法按程序?qū)λ返?18 萬元稅款進行了清繳，并加收滯納金 2 萬元。 使轄區(qū)內(nèi)的征管死角和盲區(qū)得到了有效的治理。二是對符合享受稅收優(yōu)惠政策的納稅戶，積極宣傳稅收優(yōu)惠政策，全年為 87 戶符合下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策的個體戶按程序報批辦理減免稅 萬元，對 430 多戶不足起征點的個體戶落實了優(yōu)惠政策。一是按分局要求在年初對稅所現(xiàn)有的 13 名稅收管理員崗位職責(zé)進行了明確和規(guī)范。截止 12 月底，全所 第 3 頁 共 8 頁 共計組織收入 萬元，其中：組織地方工商稅收 萬元，占分局年初下達計劃的 102%，同比增收 290 萬元，增幅%，完成區(qū)級收入計劃 1102 萬元，占年初計劃 102%，同時入庫養(yǎng)老保險費 ，失業(yè)保險費 ，工會經(jīng)費 萬元，水利基金 萬元，扶貧幫困基金 萬元，文化事業(yè)費 1 萬元，殘?；? 萬元，為轄區(qū)的 “ 兩個確保 ” 和社會穩(wěn)定起到了 “ 減震器 ” 的作用。無論從轄區(qū)經(jīng)濟總體形勢，還是從稅源結(jié)構(gòu)上分析，完成今年稅收計劃都具有相當(dāng)大的難度，為此所里及時組織全體稅干對轄區(qū)的稅源分布情況和潛力進行調(diào)查摸底、分析、預(yù)測 ，計算增減變化情況，同時召開了 4次稅源分析會議，要求全體稅干集思廣益，正確分析有利因素和新的增長點，樹立完成任務(wù)的信心和決心。體現(xiàn)在： 緊扣中心，組織收入再創(chuàng)新高。 二、貫徹 “ 四個理念 ” ，狠抓組織 收入不放松。
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