3國稅局長述職報告-文庫吧資料
2024-08-26 17:59本頁面
【正文】 政、提高工作效率為主要內容的工作要求，使全系統(tǒng)干部的精神面貌和工作作風有了明顯的改善。月中旬，召開了全縣稅收工作會議，以此為契機，在全縣開展了服務經濟 10 的十個一工程，以外向型經濟為重點推動稅收結構不斷優(yōu)化，全縣外向型經濟實現稅收比上年增長 38%，成為拉動經濟增長的新亮點。 9 月初在所屬的東寶分局召開了全縣依法治稅工作會議，并把該分局作為試點，以實行個體稅收分類管理為重點，探索依法治稅與稅收征管的有機結合，經過本年試點，總結了一套操作性較強的運作模式，并在全縣進行了推廣。月初，召開全縣稅收信息化建設工作 6會議，對科技興稅戰(zhàn)役的目標、任務和步驟作出了系統(tǒng)部署，并把推廣 應用 ctais 作為突破口，拉開了稅收信息化建設的序幕。 三、精心組織稅收業(yè)務工作 我努力學習應用馬克思主義的系統(tǒng)論和方法論，提出了以打好四大戰(zhàn)役為主線、精心組織實施稅收工作大合唱的構想。在一般干部的調 配上，實行雙向選擇，共調整崗位 300 余人次，促進了人員合理流動，實現了人力資源的優(yōu)化配置，特別是縣局機關及一些重要崗位人員的整體素質明顯改善。 二、堅持不懈抓好 各級班子建設 從上任的第一天起，我就注重各級班子建設，在縣局班子自身建設上，通過落實《黨組議事規(guī)則以《關于強化縣局領導班子成員工作責任的決定》和《縣局黨組關于加強一把手監(jiān)督管理的意見》等制度，對縣局班子的思想、作風、紀律進行全方位約束。在方案實施過程中，我頂住了方方面面的壓力，抓住精簡分流、競爭上崗等關鍵環(huán)節(jié)，堅定不移地抓落實，推進了改革的整體進程。這些方案在實踐中逐步完善，對全系統(tǒng)的三位一體改革起到了指導作用。二是制定方案。為了從總體上把握改革大方向，我抓了三件事： 一是摸清實情。早摘、大搞、積極主動地摘，國稅事業(yè)就能搶抓機遇，求得新的發(fā)展，但這樣做，個人的命運則面臨較大的風險。 一、堅定不移推進三位一體改革 我上任后的第一件大事，就是全縣國稅機構改革。一年來，我依靠市局 XX 縣區(qū)委、縣政府的正確領導，依靠縣局一班人的密切配 合，依靠全局干部的大力支持，在稅收工作中努力實踐三個代表，奪取了全縣國稅系統(tǒng)兩個文明建設的雙豐收。 縣國稅局局長述職報告 各位領導， 同志們： 年是計劃的第年，也是我受組織的委派，到縣國稅局擔任局長的第 → 年。第四，全面組織開展轄區(qū)總經銷、總代理稅收專項檢查，同時，政策上要求超 市與供貨商貨款收取必須憑正規(guī)發(fā)票或增值稅專用發(fā)票。其次，由主管局長親自帶隊，對全市 56 戶百貨超市和藥品超市進行了逐戶調查，核實銷售經額 億元，對其中 2 家百貨超市和 7 家藥品超市提出了一般納稅人管理建議 。 超市規(guī)范管理取得階段性勝利。依托發(fā)票評估，對 232 戶發(fā)票大戶進行了定額調整，調增幅度最大的由原定300 元增到 5000 元。而在
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