3國土局隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)半年工作總結(jié)及下半年部署-文庫吧資料
2024-08-26 17:31本頁面
【正文】 支兩條線，按照非稅局要求，加強(qiáng)票據(jù)管理、規(guī)范填寫，銷一領(lǐng)一。上半年，局機(jī)關(guān)成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理站，專門負(fù)責(zé)管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所的工作。同時(shí)，為增強(qiáng)服務(wù)意識，提高工作效率，將測繪隊(duì)分為了測繪一組與測繪二組，獨(dú)立工作，獨(dú)立核算。 測繪服務(wù)能力進(jìn)一步提升。同時(shí)，為加大信息公開力度，正著力推進(jìn)信息化建設(shè)，編制區(qū)局信息化建設(shè)總體方案與設(shè)計(jì)方案。今年，為配合《中華人民共和國政府信息公開條例》的實(shí)施，按照區(qū)政府要求，對單位基本情況、辦事程序、各類行政許可、行政執(zhí)法依據(jù)、年度工作計(jì)劃、工作動態(tài)等一系列政務(wù)公開信息編制成《區(qū)國土資源局信息公開目錄》，報(bào)政府信息辦予以公示。針對今年 6月 1日中央紀(jì)委、監(jiān)察部、人力資源和社會 保障部與國土資源部剛聯(lián)合頒布實(shí)施的《違反土地管理規(guī)定行為處分辦法》， 6 月 2 日我們就組織機(jī)關(guān)全體干職進(jìn)行專門的學(xué)習(xí)，并將違反土地管理規(guī)定行為處分辦法》、《土地登記辦法》與《土地儲備管理辦法》編印成冊，人手一本，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把握形勢，提高認(rèn)識。為提高隊(duì)伍的業(yè)務(wù)知識水平，改變隊(duì)伍知識結(jié)構(gòu)，從四月起，我們每月舉辦一次業(yè)務(wù)講座培訓(xùn)，由每位班子成員當(dāng) “ 講師 ” ，聯(lián)系自己所分管的工作，每月講一堂課，組織系統(tǒng)全體工作人員參加學(xué)習(xí)，讓每位工作人員對系統(tǒng)的每項(xiàng)工作熟悉、了解。一視同人 ，從領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人做起，真正使制度得到執(zhí)行。辦公室在對每月機(jī)關(guān)全體人員考勤統(tǒng)計(jì)時(shí)，不論事假還是忘記打卡或別的情況，均如實(shí)公示。嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)格獎懲。并對違反制度的情況予以批評通報(bào)。在執(zhí)行制度方面力求最堅(jiān)決。年初即對全局所有制度 第 4 頁 共 10 頁 進(jìn)行了重新修訂，尤其注重考勤管理、接待工作管理和財(cái)務(wù)管理等機(jī)關(guān)管理制度的完善，并提交黨組會多次討論，最后將全局的31 項(xiàng)制度、規(guī)定、辦法及 20 個(gè)股室、機(jī)構(gòu)的崗位職能、職責(zé)分為三大篇，即依法行政篇、隊(duì)伍建設(shè)篇、機(jī)關(guān)管理篇，裝訂成冊，讓全系統(tǒng)所有工作人員人手一本。今年，我們突出人事管理，將今年的定為 “ 管理年 ” ，用管理提效率，用管理創(chuàng)收益，用管理見效果。 （二）健全規(guī)章制度，狠抓作風(fēng)建設(shè)。其次，認(rèn)真組織好在建項(xiàng)目的建設(shè)。首先，努力完成好竣工項(xiàng)目的檢查與驗(yàn)收。籌資 萬元對村部進(jìn)行整修，幫助布置學(xué)習(xí)活動室一間，在 “ 四送 ” 活動中，運(yùn)送農(nóng)業(yè)肥料四噸，價(jià)值 6000 元，慰問特困戶 1000 元，以及大量衣物等，極大地改善了當(dāng)?shù)氐乃⒔煌?、辦公等基礎(chǔ)設(shè)施條件。 結(jié)合 “ 打造工業(yè)新城 ” ，保障工業(yè)用地 上半年，我們完成了桃花源至花巖溪公路擴(kuò)建、煙葉復(fù)烤廠擴(kuò)建，大家庭酒業(yè)、九申管道燃?xì)狻⑽淞赕?zhèn)敬老院、天和建材和武陵監(jiān)獄勞教基地等項(xiàng)目的征地、補(bǔ)償與報(bào)批工作； 正在組織s20 g20天正科貿(mào)
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