3關(guān)于走訪貧困戶的調(diào)研報(bào)告-文庫(kù)吧資料
2024-08-26 16:05本頁(yè)面
【正文】 村共計(jì)黨員 36名，村級(jí)班子設(shè)有支書、主任、副支書、文書、紀(jì)檢小組長(zhǎng)，縣上下派了林業(yè)局何卓剛為第一支書，鄉(xiāng)上下派了大學(xué)生村官曾珂為村副主任。全村村村通衛(wèi)星電視已全覆蓋。全村實(shí)現(xiàn)了農(nóng)網(wǎng)改造，已通電 。人畜飲水已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了全覆蓋，群眾用水方便 。目前暫無(wú)村集體收入。未流轉(zhuǎn)的柳杉造林全村 6000 余畝，按每畝年產(chǎn)值 250 元算，拉動(dòng)全村年均收入 800 元，但有個(gè)留存爭(zhēng)取的過(guò)程。退耕還林、農(nóng)資直補(bǔ)、低保供養(yǎng)等政策性收入，達(dá)到全村年均收入 450 元。全村常年外出務(wù)工人員 230 人，支撐全村年均收入 2400 元。近兩年磨子坪等鄉(xiāng)政府幫扶新增造林 4000 余畝，小溝等群眾逐漸擴(kuò)大了山羊養(yǎng)殖規(guī)模。 2024 年 市紀(jì)委和市科技局對(duì)口幫扶在核桃坪實(shí)施了 2600 畝茶園，因產(chǎn)茶遲加上技術(shù)管理不到位效益低下，現(xiàn) 900 畝?，F(xiàn)在的核桃坪村是 2024 年由原下核桃坪村和原上核桃坪村撤村并組而成，人口 382 戶、 1842 人，耕地8100 畝，退耕還林 2304 畝，荒山 6800 畝，低產(chǎn)茶園 900 畝，良種核桃 550 畝，糧食作物以玉米、土豆和黃豆為主，轄 6 個(gè)村民小組，沙二路橫貫全村 公里、上下核桃坪組和斯密羅科均通公路，而磨子坪、小溝、司兒灣處于山頂尚未通公路，全村現(xiàn)有低保 133 人、五保 3 人、孤兒 5 人，教學(xué)點(diǎn) 1 個(gè)、 13 年級(jí)學(xué)生 98 人。但是目前推進(jìn)程度與上級(jí)要求與群眾的期盼還有很大的差距，下一步，我們將再加力度，再鼓干勁，盡職盡責(zé)，盡力而為做好駐 第 8 頁(yè) 共 15 頁(yè) 村扶貧工作。項(xiàng)目扶貧、項(xiàng)目拉動(dòng)，是精準(zhǔn)扶貧不可或缺的重要內(nèi)容，要加大對(duì)貧困村的項(xiàng)目爭(zhēng)取力度，使他們通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施和拉動(dòng)，增加收入，實(shí)現(xiàn)脫貧致富的目標(biāo)。同時(shí)，要積極協(xié)調(diào)財(cái)政、金融、扶貧等部門為扶貧融資予以大力支持，在政策允許的情況下，更多的提供一些低息或無(wú)息貸款以及專項(xiàng)資金撥付。 二是要把政策和資金支持作為精準(zhǔn)扶貧工作的保障。村兩委班子是農(nóng)村群眾的主心骨，是帶領(lǐng)群眾致富奔小康的領(lǐng)頭雁，其抓落實(shí)、促發(fā)展能力如何，其自身的作風(fēng)怎樣，直接影響到當(dāng)?shù)氐拇屣L(fēng)、民風(fēng)，直接關(guān)系到村上的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。另一方面，全村有 46 戶貧困戶中有長(zhǎng)期慢性病或重大疾病患者，不僅不能通過(guò)勞動(dòng)獲得收入，高昂的醫(yī)療費(fèi)用， 導(dǎo)致一些農(nóng)民債臺(tái)高筑，甚至重新返貧。 四是殘障、慢病占比大。交通路網(wǎng)結(jié)構(gòu)不完善，通村公路等級(jí)低、質(zhì)量差，晴通雨阻現(xiàn)象突出。盡管縣上整合了許多項(xiàng)目和資金，仍然沒(méi)有充足的資金投入貧困村參與基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè) 開(kāi)發(fā)。 三是上級(jí)資金投入不足。 二是產(chǎn)業(yè)扶貧投入不足。 四、存在的困難和問(wèn)題 一是勞動(dòng)力大量流失。 四是嚴(yán)格考核。建立扶貧到戶、精準(zhǔn)到人的工作機(jī)制， 科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部每人包聯(lián)一個(gè)組，普通干部每人包聯(lián) 5 戶農(nóng)戶，要求每月入戶不少于 1 次，幫助包聯(lián)戶理清發(fā)展思路，解決實(shí)際問(wèn)題。通過(guò)宣傳、鼓動(dòng)，凝聚民心、團(tuán)結(jié)力量，逐戶與村民簽訂脫貧致富決心書，充分發(fā)揮其自身主體作用，自力更生、艱苦奮斗、迎難而上、苦拼實(shí)干，盡全力達(dá)到增收脫貧目標(biāo)。充分發(fā)揮縣政府辦公室駐村扶貧的牽頭作用，成立扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，政府辦抽調(diào)一名正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、一名副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一名干部駐村，每年駐村工作 220 天以上，鎮(zhèn)包村干部每周下村工作 3 天以上，村兩委班子成員每周辦公時(shí)間 5 天以上，建立了精準(zhǔn)扶貧工作考核機(jī)制，整合部門及鎮(zhèn)村優(yōu)勢(shì)資源，形成扶貧開(kāi)發(fā)工作合力，努力實(shí)現(xiàn)黃金村增收脫貧目標(biāo)。同時(shí)，村上召開(kāi)群眾大會(huì)時(shí)通報(bào)村上的好人好事和歪風(fēng)邪氣的典型案例，引導(dǎo)群眾監(jiān)督群眾，促使民風(fēng)好轉(zhuǎn)，年底召開(kāi)村民大會(huì)，設(shè)立孝敬老人獎(jiǎng)、樂(lè)于助人獎(jiǎng)、鄰里和睦獎(jiǎng)、勤奮發(fā)家獎(jiǎng)四大獎(jiǎng)項(xiàng)，對(duì) 16 名獲獎(jiǎng)人員公開(kāi)表彰。因此，聯(lián)村干部始終把壞民風(fēng)的整治，新民風(fēng)的 樹(shù)立當(dāng)做一件大事來(lái)抓。劉改艷的丈夫開(kāi)始思想轉(zhuǎn)不彎，看到妻子從事修腳行業(yè)，不但提高了收入，而且體現(xiàn)了個(gè)人價(jià)值，得到了社會(huì)認(rèn)可，今年開(kāi)年也
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